浅谈化验室标准化管理〔1〕.docVIP

浅谈化验室标准化管理 开县排水公司 根据集团“保安全、保运行、增效益”的指导方针，按照集团倡导的力争在较短的时间内提升基层班组整体水平和总公司标准化班组创建活动要求，我司以重点创建化验室标准化管理来带动其它班组标准化的创建工作，以点带面，全员参与，经过将近一年时间的重点整治，我司化验室在化验记录、现场管理、安全、巡视、操作、考核等方面取得了很大的进步，下面就我司化验室标准化建设管理总结如下。 强化化验室标准化管理意识 为了开拓视野，创新管理思路，我司领导组织化验人员走出去，向其他先进单位学习，让化验人员深入到同行们的工作环境当中，去感受他们化验室的标准化管理工作。学习回来后，我司化验班组为了做好公司班组标准化创建工作的领头军，多次组织班内讨论，大家提想法，谈感受，各抒己见，摆出自身工作存在的不足和差距，并深刻认识到化验室标准化管理就是要改变我们化验员以往的一些固有的陋习，将我们的化验管理和操作统一标准，使其更加的规范和有效。大家对化验班组标准化工作提出了很多建设性意见，这种学习方式大大调动了班员的积极性，提高了大家对标准化管理的认识，有效促进了我司化验室标准化管理工作的全面展开。 二、规范原始记录及报表 化验室各种记录、报表繁多，一直以来各种原始记录都没有统一的格式和标准。我司化验组为了规范和完善化验各种记录，按照标准化建设中的记录标准规定，并结合我司化验室的实际情况，将十多种原始记录进行了修订和补充，明确记录的内容和要求，统一记录封面格式、并装订成册。修订后的各种原始记录更加规范、科学、完整。另外我司还对化验记录的完整性、准确性、字体、错误修改、内容、分析结果表示、数据处理、传递程序、以及数据的保存做出了严格的规定，化验人员在填报记录、报表时认真执行。例如我们规范了报表的传递程序，化验员每天认真填写各自负责的指标分析结果，经化验组长审核，注明当日指标有无异常，并签字，然后上报生技科长，如果数据有异常情况，生技科长针对出现的问题提出合理的工艺调整措施，然后交由分管领导签字同意，最后交给巡检组执行工艺调整，确保对异常水质调控的及时性，从而保证工艺系统的正常和出水的稳定达标。 三、加强现场管理 按照化验组现场管理标准，我司化验班组加强了对泥水分析室、仪器室、无菌室、危毒药品室、化验员办公室的整治和物品、工器具、设备设施、仪器仪表的摆放和规范使用，强化了现场环境卫生的管理。一是加大投入，改善硬件设施。为了进一步达到现场管理标准的要求，公司对化验操作室进行了彻底整改，将原来陈旧落后的工作台进行了更换，增设了化验仪器室和危毒药品室，改变了以前摆放拥挤、凌乱的现象，整改后的化验室宽敞明亮、整洁、有序；二是认真落实现场管理标准。根据公司现场管理标准的要求，我们把化验组所有工作区域分区划分到人头，每个人负责一片“责任田”，自己保证所负责区域的设施整洁、干净、无灰尘。真正做到门、窗、窗台、办公桌、操作台、设备及地面整洁、干净和物品的摆放有序。 四、加强化验操作管理 规范的化验操作是化验数据准确可靠的有力保证。为提高化验操作水平，保证监测数据的准确可靠。我司化验组一是按照化验操作标准的要求，对化验室检测项目及检测频率、化验指标检测方法、仪器的操作规程进行整理和修订。让各个项目、各个操作程序有依可循。比如，我们把每台设备、仪器的操作规程都装裱上墙，使化验人员在操作现场就能清楚地看到操作规程，起到了很好的提示。二是加强理论学习，不断提高操作技能。化验操作程序是科研工作者在理论和实践工作中总结出来的，如仅满足于操作步骤的熟练，最多只是一台化验的机器。只有充分了解掌握化验分析原理，知其然亦知其所以然，才能提高化验人员的化验水平，才能在操作的过程中及时发现问题解决问题。我们通过每周的班组学习时间，采取集中阅读、讨论的方式，进行化验理论知识的学习，不断提高化验人员的理论知识。三是注重日常的操作练习，在日常的检测当中，化验人员相互监督帮助，对不正确不规范的操作及时提出，及时改正，让每位化验员都能以化验操作标准进行操作。通过日常的练习学习，使每位化验人员在操作技能上相互帮助，你追我赶，精益求精，不断提高化验班组的整体操作水平。 五、加强化验安全管理 化验室的安全管理涉及到特种作业、危毒药品使用等安全重点，化验操作是公司安全管理的重点环节之一。我司化验组牢固树立“安全第一、预防为主、遵章守纪”的意识，严格遵守公司的安全生产管理制度和各项操作规程，一是加强教育，增强安全意识。“安全第一、预防为主”，只有使员工转变安全观念，牢固树立安全意识，才能避免安全事故的发生。所以我司化验组把安全教育放在第一位，班组坚持每周开展安全管理制度、安全法律法规、安全操作规程的学习，积极参加公司的应急演练和安全知识问答活动。通过这些方式增强了化验人员的安全意识，提高了化验人员的安全