浅谈提高干部积极性.docVIP

浅谈提高干部工作积极性 如何最大限度地发挥干部工作积极性，是每个单位领导都关注的话题。下面我从两个方面简要述说一下我镇的一些粗略做法。 为什么要提高干部工作积极性 主要原因有二：一是作为附城镇特殊的工作任务决定我们必须充分发挥全镇干部积极性方可完成。（征地任务重，维稳压力大）二是干部结构特性需要尽可能挖掘他们的潜能才可推进。（人员老化、思想“懈怠”、工作“懒散”） 。种种原因决定我们必须想方设法提高干部积极性。 怎样提高干部工作积极性 我总结三句话，也就是以制度管理人、以榜样引领人、以情感凝聚人。 以制度管理人。年初，我们在认真总结原有考核制度基础上，研究制订出2012年镇村干部绩效考评细则，这个细则突出特点是更加注重考评的可操作性，表现在：一是突出平时考核，每项工作完成之后即开展考评、公示、存档，改变了过去年终统一考核的模式；二是增加临时交办工作的考核，做到每项工作有布置有考核；三是细化责任分工，每项工作布置之时就要列表细化责任到人，避免互相扯皮推责任。通过一系列制度，确保每项工作“有交必办、有办必果、有果必报”。 以榜样引领人。我镇成功树立了以xxxx为代表的勤政、务实、干练、奉献的干部形象，她虽然已退休，但我镇返聘在岗，是人人推崇的标杆。在此基础上，去年我镇以学习“文建明工作法”之时就大胆提出一个口号：有事请找我，我们并肩干。班长做班子领导的表率，班子领导做干部表率，挂村镇干部做村干部表率，一级对一级。首先从我书记开始，既做决策者、督查者又做战斗员，深入一线、勇于担当、率先示范。其他班子领导也要冲锋在前，勇挑重担，示范带头…… 正是这一系列领导表率作用引领着全体镇村干部开拓进取、克难攻坚。 以情感凝聚人。以心换心，凝聚人心，换来的是干部的工作热情。领导干部就要善于发现每个干部的闪光点、可爱处，更要善于包容每个干部不是主观故意的过错。有时候，一句关爱的话、一个欣赏的眼神，一个宽容的微笑，就能使你的干部如沐春风，倍感亲切。根据不同阶段计划安排，不定期开展谈心交心活动，了解他们想什么、需要什么，我们能够为他们解决什么等等，让他们充分感受到组织的温暖，增强归属感。经常利用业余时间或者节假日积极组织开展一些文体活动，寓教于乐，活跃气氛，增进团结。另外在具体的行政事项处理上，我们十分注重决策处事的公开透明、公平正义，让干部少点猜疑，多份理解等等。总之，情感激发无止境，只要运用得好，效果令你百倍满意。 2012年5月29日 2