一次工地会议纪要.doc

第一次纪要 时间：20年月日地点： 本次会议由人参加了会议，会议的主要如下：一、 诚建工程监理有限公司 吴小白 总 监 钱晓峰 土建专业监理工程师 吴晓明 水电安装专业监理工程师 黄静霞 江苏港城建设 龚勇 项目经理 汤津 项目部技术负责人 胡震 施工员 邓志鑫 专职质检员 朱建明 安全员 二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权 监理合同规定监理单位的监理范围和监理工作内容：土建、水电、商品混凝土、门窗、涂料、消防、钢结构、等招标范围内工程的质量、进度、投资控制及安全文明监督，其余均按工程监理规范相关规定进行操作。 三、承包单位介绍施工准备情况 1、本公司在本工程设立一个项目部（包括土建和钢结构）于2016年7月5日正式进场。施工许可证的办理工作已完成。自进场至今，项目部主要进行了前期准备工作，准备在8月底完成土建基础，9月份钢结构准备进场吊装。同时做好工程定位放线及开工前期资料报审等工作，项目管理人员已全部到位，主要材料已经落实。 2、已完成工程量： 1）场地杂草清理； 3、开工后的工作计划部署： 1）按照规定完成材料的送检工作； 2）项目部计划到2016年8月下旬完成土建基础工程。 四、总监理工程师介绍监理规划的主要内容 首先感谢常熟市凯隆铝业领导对我们的信任，将本工程委托常熟市诚建工程监理有限公司对施工阶段的质量、进度、投资及安全管理进行监控，同时给我们熟悉认识各位同仁的机会。 我们监理组将严格按照监理委托合同、设计图纸、建筑工程施工合同及规范、规定，本着“诚信、守法、公正、科学”的服务宗旨，严格监理、热情服务；按照我公司的质量方针和质量目标，努力做到从严管理、有序监理、重在预控、积极协调、认真处理施工中出现的质量和安全问题，为施工服务，让业主满意。 监理规划的主要内容： 1、工程项目概况及建设单位规定的监理工作范围、内容。 2、质量控制目标为：合格工程 3、项目监理机构的组织形式 总监理工程师：吴小白 土建专业监理 工程师钱晓峰 设备专业监理 工程师吴晓明 安装专业监理 工程师吴晓明 工地现场监理员 王静霞、高兴华 4、项目监理机构的人员配备计划及明确监理机构人员岗位职责 5、监理审核工作程序及实施要点 6、监理工作方法及措施 7、监理工作制度 8、现场配备的检测仪器一览表 9、履行监理安全责任等等，具体以报业主的监理规划为准。 五、确定工地例会周期、地点、参加的主要人员及主要议题； 1、工地例会周期：原则上每月二次，分别为每月10和25日上午，如果特殊情况可改期，不定期进行专题例会。 2、以后每次工地例会由项目监理组织、总监主持，会议纪要由监理人员负责记录并分发。 3、每次例会参加人员： 建设单位：项目负责人 监理单位：项目总监或总监代表，专业监理工程师 施工单位：总包/分包单位项目经理，质量员，施工员，安全员 涉及其他相关部门问题时，则邀请相关人员参加。 4、会议地点：工地会议室 5、会议内容： 1）检查上次例会会议议定事项落实情况，分析未完事项原因。 2）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下阶段进度目标及落实措施。 3）检查分析工程项目质量状况，针对存在问题提出改进措施。 4）检查工程量核定签证情况。 5）解决需协调的有关事宜 6）其他有关事宜。 六、针对承包单位开工前急需处理的相关事宜的答复 1、完成施工许可证的办理，确保能按期开工。 七、各参建单位提出的有关要求 一）监理单位（简单介绍具体见交底内容）： 1、质量方面： 1）变更图纸出具后，必须经审图合格后方可进行施工。 2）严格把好施工质量关，继续做好工序自检工作。 3）及时做好材料见证送检工作，确保进场材料做到先检测、先报审后使用。 4）继续工序报验工作，要与实际工序同步，填写要规范、完整。 5）涉及签证的隐蔽工程量，项目部需提前通知建设单位、监理单位现场负责人，原始记录需真实、完整，签证要及时。 2、进度控制方面：项目部要结合实际情况，将年前工程进度计划编制出，且要切实可行。 3、安全文明施工方面： 1）现场临时用电要规范，不得私拉乱接，配备专职电工，安全用电措施要到位，做好三级配电二级保护； 2）加强安全管理，做好防火、防盗措施；对各专业工种的安全三级教育要及时、详尽，切实可行，认真做好安全台帐工作。 二）建设单位现场负责人陈喜龙： 1、对施工单位施工准备作出评价及要求 1）江苏金土木建设集团有限公司是实力很强的施工单位，希望在今后的建设过程中体现自己的实力，服从监理公司的管理，保质保量的完成施工阶段的工作任务。 2、作以下要求： 1、项目部应尽快将现场临时设施搭设并完善好； 2、施工现场临时用电线路布置应符合现场规范规定，且要派专职电工定期检查。 3、项目部必