深入推进“1211”工程全面提高执行力.docVIP

深入推进“1211”工程　全面提高执行力　 经济要发展，交通需先行，我处负责全市农村公路建设、养护及路政管理工作，如何更好地把党和国家的有关农村公路方面的各项方针、政策及市委、市政府部署的工作任务不折不扣地落到实处，是我们一项重要的任务。一个部门能够出色的完成上级布置的工作任务，能够树立清正廉洁的队伍形象，是要靠出色的执行力和良好的作风来保证的。没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力；没有良好的工作作风，就不能为广大群众提供优质、高效的服务，就不能以良好的作风促进我市交通事业持续快速健康发展。历史的发展证明：执行力抓得好，职工队伍就充满朝气和活力，事业就能顺利发展；执行力抓得不好，干部职工队伍就缺乏朝气和活力，事业就会受到挫折。要真正把国家的方针政策和市委、市政府以及上级有关部门部署的工作落实好，提高执行力是关键。为政之要，贵在力行，重在履事。执行力不仅是一个工作作风问题，还是一个能力问题、制度问题、党性问题。 “言必信，行必果”，这是孔子在《论语》中反映古代文化“执行”的思想。执行力是履行政府职能的保证，是政府公信力的体现，是地区竞争力的重要因素。从这个意义上说，执行力就是政府的生命力。任何一项工作任务的完成，都是执行和落实的结果，没有执行和落实作保证，再好的战略也只是一句空话，再好的政策也只是一纸空文，再好的制度也只是一种摆设，再好的目标也只是一个理想。一个地方的发展、一个部门工作的开展也一样，只有意图、决策、部署是不够的，还必须具备强有力的执行力。执行有力、执行到位，就会事半功倍；执行不力、执行不到位，就会一事无成。 随着经济社会的发展变化，人民群众利益诉求更加迫切多样，惠及民生的农村公路基础设施建设任务更加艰巨繁重，对我们农村公路管理部门的执行力也提出了更高的要求。如果干部作风不正、办事不力、工作不实，就会严重降低党的政策的威信，惠及民生的工作就只能停留在口号上。只有切实改进作风，真抓实干，努力为群众干实事、办好事、解难事，既是转变作风的具体体现，也是使发展真正惠及民生的重要保证。 当前，我处干部职工执行力还存在不少突出问题。一是执行标准不高。有的干部职工安于现状、得过且过，暮气有余、朝气不足，在困难和风险面前，畏难情绪严重，不敢啃“硬骨头”；二是执行速度不快。作风疲沓，不推不动，工作主动性差，工作效率不高；三是执行力度不大。对部署的工作任务做得虎头蛇尾、没有成效；四是执行办法不多。习惯于“走老路”，习惯于用一成不变的方法处理问题，习惯于用简单的行政手段解决矛盾，习惯于靠文件落实文件、以会议贯彻会议；五是执行能力不强。缺乏驾驭全局和处理复杂问题的能力，执行起来力不从心，或者虽然执行了，但眉毛胡子一把抓，重点不突出。这些问题如不抓紧认真解决，就会严重影响队伍的凝聚力和战斗力。 我们要以“1211”工程为载体、以提高执行力为手段、以完成年度各项任务为目标，在全处开展一次“深入推进“1211”工程、全面提高执行力、创建和谐农村公路”的专题活动，重点从以下几个方面入手： 　（一）要树立正确的执行理念。观念决定思路，思路决定出路。理念是行动的基础与核心，强烈的责任感和事业心是提高执行力的内在动力。人要有高度的责任感和强烈的事业心，提高执行的自觉性和有效性；要树立“拒绝借口，无条件执行”的执行理念，培养执著的执行意识；要树立“敢为人先，争创一流”的执行理念，培养创优的执行意识；要树立“迅速反应、立即行动”的执行理念，培养雷厉风行的执行意识。说干就干，真抓实干，一抓到底，切实把农村公路各项政策措施一项一项执行到位，把各个农村公路项目一项一项推进到位，把各项工作一项一项落实到位，为我市农村公路事业的发展敢拼敢闯、开拓进取、奋发有为、建功立业。 （二）要用学习创新的成果充实执行力。提高执行力光有一种“精神”是不够的，还要善“谋”、善“干”和干成事。只有自身素质高、能力强的干部，才有执行的底气和勇气。在知识膨胀的时代，对新知识、新观念的学习能力，直接影响到执行力的发挥。为适应发展新形势新任务，我们必须加强学习，不断提升自身的素质和能力。要通过学习，不断提升驾驭破解发展难题的能力，提升协调各方关系、化解各种矛盾的能力，提升坚持公平正义、依法行政办事的能力。只有牢固树立终身学习的理念，坚持勤奋学习，加强知识积累，思想才会不断丰富，执行力才会不断提升。 （三）要增强责任心。执行力实际上体现的是一种对待工作的态度，它需要精神信仰，需要激情和动力，需要用心去做事。作为一名基层干部，有没有工作责任心，是衡量其合格不合格、称职不称职的首要标准。因为，工作就意味着责任，没有不承担责任的工作，更没有不承担工作责任的工作者。用心去做好本职工作，不但是对单位、对国家、对社会负责的表现，同样也是对自己、对家庭、对事业负责的表现。有了责任心，精力就会集中在工作上