物料设计与项目包装.docVIP

物料设计与项目包装 一、物料管理 1.各项目销售物料（包括楼书、户型手册、派发单张、认购须知、按揭须知、交楼装修标准、总规划平面示意图等）、现场布置围挡、户外广告、指示牌、灯旗喷绘等制作有关设计稿件，须报集团营销品牌中心审批。 2.定稿后的小部分修改（规划、促销信息、建筑面积、装修标准等）由地区公司自行修改。 3.所有印刷品在批量制作前要打出小样校对，要求代理公司执行人及分公司项目策划负责人签字，需地区公司营销部负责人审核签字后方可印刷。 4.销售物料必须注明风险提示，以及印刷年月时间。 5.销售资料须经总工室、合同管理部、预决算部、招投标中心等相关部门会签审核之后方可印刷。 6.物料设计所选图要注意图片版权归属问题，以免日后发生纠纷，在与广告公司确定合同时，明确所有图片使用版权由广告公司负责。 7.所有印刷品成品除地区公司营销部、档案室存档外，均须以快递形式发3份到营销品牌中心存档，电子文档正稿各地区公司自行归档保存。 8.地区公司需要对销售物料进行台账管理，对物料进出要有清晰的签单制度，避免物料浪费。 9.地区公司营销部应提前跟合同部、采购部一起通过招标形式寻找当地三家有实力、价格合理的制作及印刷公司签订长期单价合作协议，日常制作以每周呈批，费用月结的形式操作。 10.营销部每周有制作任务时需编写呈批报告，由当地公司董事长签字确认后发单到采购部，制作完毕后由营销部相关经办人进行现场验收，并在验收单上签字确认。如遇时间紧急，营销部负责人应电话请示董事长后，将制作物料的清单先发给采购部负责人，呈批签字后补交给采购部。 二、物料设计 1.楼书 楼书设计框架和设计要求需符合公司模板，文字信息根据自己项目特点组织文案，大图尽量用集团实景图或根据项目实际拼图或勾图。 “楼书规划框架”的页数可根据项目实际情况及“设计模板”做细部调整。 楼书内容主要以视觉形象传递项目信息，表现方式以精美图片为主，辅助少量文字介绍。封底要上项目交通图、热线电话、风险提示等，规划框架如下： (1)序（跨版）——需上项目简介：突出“位置、占地、建筑面积、规划理念、物业形态、园林环境、项目配套、项目定位等”。文字原则上不超过500字。 (2)区位价值篇：区域交通及价值、生态人文环境等。 (3)景观环境篇：项目园林总体介绍、中心主题园林、植物种类等。 (4)建筑篇（建筑风格及产品介绍）。 (5)满屋名牌篇：满屋名牌内涵、满屋名牌展示。 (6)航母配套篇：国际级航母配套展示(天下项目注重对酒店及六大中心功能的介绍) 、物业管理、教育及社区文化等。 (7)集团品牌篇：集团简介、集团荣誉、奖牌展示版、集团全国项目图。 (8)楼书成品要突出品质感、美观度。整体风格与楼盘风格相符并且突出项目高档次感；工艺与取材相对高档。 2.户型手册及单张 (1) 户型手册是项目中关于产品详细介绍的物料（根据项目需要也可制作成简单实用的单张）其内容主要包括总规划平面示意图、户型平面图、户型分布图、面积数据 表、按揭须知、认购须知、风险提示（含预售证号）。交楼装修标准单张应单独印制A4单张，尽量不与户型手册印在同一本内。 (2)户型手册需按照产品类型（例如独立别墅、双拼别墅、联排别墅、情景洋房、高层洋房等）分篇章，篇首有一张形象大图区分，并将此类户型的产品卖点汇总提炼。 (3)户型手册设计前，营销部需向总工室取得相关施工平面图的CAD版本并将其刻碟，总工室负责人需在碟片上签字确认；户型手册出品前（设计完毕）营销部需组织开发部、预决算部、总工室等相关部门进行户型手册会审，各部门负责人审核无误签字后方可印刷制作。 (4) 户型平面图设计时，尽量体现户型大尺寸开间，确保户型图占据版面的三分之二以上版面，户型图中的房间编号原则上应以01、02、03、04标示，不要使用 A、B、C、D。户型图下面须注明楼栋编号（原则上用销售楼栋编号，尽量不用设计院户型代码）。除华府类产品外，其他城市项目原则上放整层平面图；一梯四 户平面图，最多挑选两个户型带家具示意；别墅户型尽量用不带家具平面图。 (5)户型平面、交楼装修标准等内容必须同《商品房买卖合同》附件一致；按揭须知要以必威体育精装版银行公布的必威体育精装版按揭政策以及要求为准即时更改；户型手册内容发生更改时要将旧的户型手册即时销毁（交楼装修标准以集团下发必威体育精装版文件模板进行调整）。 3.海报（单张、折页） (1)海报（单张、折页）是项目信息宣传的精华版，时效性强、内容丰富精炼、促销信息针对性强（与当期报广形式相近），设计须遵循公司模板。 (2) 正面用实景图、大鸟瞰效果图或湖景效果图等展示项目的大气势，上核心销售信息；背面上项目概况和十三大卖点展示内容，十三大卖点需整合在园林环境篇、配套 篇、品质篇以及品牌篇等，根据需要可以将品牌篇换成精品户型推荐内容。所有海报需备注项目地址、电话