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连云开发区目标任务分解落实及效能建设情况
（2012年6月）
为深入贯彻落实全区效能提升动员大会精神，连云开发区（板桥街道）紧紧围绕全年目标任务，以确保“双过半”为抓手、效能提升为保障，将各项任务细化量化，分解落实到位，确保提前完成全年目标任务。
一、目标任务细化分解落实情况
1、全年任务分解落实情况
我们紧紧围绕承担的“港产城一体化”建设和“563”重点工程任务，将区委区政府下达的“港产城一体化”建设任务分解为22项具体任务，并落实到板桥新区规划建设、土地（房屋）征收与安置房建设、重大项目协调推进和投融资工作等4个指挥部和领导小组；将“563”任务细化为“5321”重点工程任务，分解为41项具体任务，每项任务均有责任领导负责，一个或一个以上部门承担推进任务。召开条线工作会议，仔细对照目标找差距，将未完成的任务分解落实到剩余的6个月中，按月制定推进计划表，明确时间节点，实行挂图作战，一招一抓好落实，一步一步快速推进，一件一件做出成效坚持“重激励、硬约束、严考核”的要求，强化激励、强化督查、强化考核，充分调动各方面的积极性和主动性，扎扎实实地把各项举措落到实处。严格实行绩效考核，建立“周汇报、月考核、年总结”的督查考核制度，通过制定规章制度把各项工作都纳入考核中来，从上下班时间到每一项工作时间节点都要纳入个人考核，敢于动真碰硬，坚决不打和牌满负荷、快节奏、高效率地推进工作。
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