畜牧局领导班子对比 检查材料.docVIP

领导班子对照检查材料 XX县畜牧XX （2014年8月） 按照县委统一安排，结合中心工作实际，坚持“征求意见广、查找问题准、原因分析深、整改措施实”的原则，领导班子认真查摆“四风”方面存在的突出问题，现就领导班子有关情况作以对照检查。? ?　　一、遵守党的政治纪律和组织纪律、贯彻落实中央八项规定情况? ???? （一）遵守党的政治纪律和组织纪律情况 1、思想认识不深。对政治纪律的内涵了解不全，理解不到位，认为政治纪律是对党委、政府等主要机关单位而言，于我们事业单位关系不大，只要按上级要求做好本职工作就行了，对社会上流传的一些政治笑话、灰色顺口溜，不制止、不斗争，甚至随波逐流，总认为过去没有今后也不会做违反政治纪律的事。 2、大局意识不强。在工作中，片面本单位部利益， （二）贯彻落实中央八项规定情况 1、工作时间“开小差，干私活”。放松了内部查检督查，在工作时间仍有个别同志“开小差?”，工作之余上网看新闻、逛淘宝；还有个别同志工作时间上街、回家短时间“开遛”。 2、公款购买土特产。 （三）三公经费支出说明 今年1至6月累计支出“三公”经费5.53万元，比上年同期减支5.47万元，同比减少50%。其中公务车辆运行费用支出4.2万元，同比减支2.3万元，下降35%；公务接待费0.81万元，同比减支2.89万元，下降78%；会议费支出0.52，同比减支0.28万元，下降35%。班子集体公开承诺：做到不出入私人会所、不接受和持有私人会所会员卡。 ??二、“四风”方面存在的问题和具体表现、对干部群众所提意见和有关问题的回应 ????对干部群众所提意见和有关问题的回应?? 四、今后努力方向和整改措施 “四风”问题的存在，不仅表明领导班子成员在“四风”上与上级要求和群众期盼存在一定差距，也同时表明中心作风建设工作还存在薄弱环节。针对“四风”存在问题和问题产生的根源，按照中央和省市县有关要求，制定如下整改措施： （一）牢固树立科学的政绩观，强力解决形式主义方面存在的突出问题 1.加强政治理论学习。把提高领导班子的政治素质作为整改的首要任务，修定和落实班子成员日常学习制度，做好本职工作的政策法规和知识技能的培训和学习。时刻关注畜牧业新技术的发展与应用，把研究解决全县畜牧业发展和稳定的重要问题，作为中心学习的经常性任务和要求，提高推动中心工作的主动性。把群众路线教育作为班子成员的必修课，持之以恒，常抓不懈，切实提高领导班子成员的理想信念、宗旨意识、群众观点和反腐倡廉意识，增强政治意识、责任意识和忧患意识。 2.切实改进会风文风。按照务实高效的原则，切实在减少会议数量、控制会议规模、缩短会议时间、提高会议质量上下功夫，能不开的会议坚决不开，必须开的会坚持开短会讲短话，力戒空话套话。严格控制中心文件数量和篇幅，政策不明、措施不实、篇幅超长、没有实际内容的文件一律不发。 （二）牢固树立正确的权力观，强力解决官僚主义方面存在的突出问题 1.坚持深入基层。以解决基层实际问题为重点，深入开展走基层活动，多到生产经营规模大、各种矛盾突出的企业，真实了解掌握实际情况，研究解决具体问题。坚持深入实地、体察实情、收集实况、求得实效的工作作风，努力做到面向养殖户零距离、沟通交流心贴心，对服务对象反映的困难，尽心竭力给予帮助。 2.保障民主权利。健全完善班子科学决策、民主决策机制和重大决策风险评估机制，使各项决策充分符合上级政策和群众的意愿；进一步完善政务公开制度，充分保障群众的知情权、监督权和参与权。 3.密切联系群众。要把强化宗旨意识和群众观念作为整改的重要内容，积极拓宽服务对象反映问题和意见的渠道，加强与群众的沟通交流，深入了解养殖户的疾苦。坚持把想问题、办事情、作决策的着眼点和落脚点放在群众利益上，放在办实事和求实效上，充分考虑群众的利益。 4.优化绩效考核。重新完善绩效考核机制，不断规范绩效考核的方式和流程，将考核指标与股室职责、岗位职责相关联，构建以奖勤罚懒为精髓的绩效考核激励机制。加强考核的沟通和反馈，强化考核监督的力度，推行奖勤罚懒、赏优罚劣的评价体系，有效发挥绩效考核对员工的激励作用。 （三）牢固树立正确的人生观世界观，强力解决享乐主义方面存在的突出问题 1.开展理想信念教育。大力开展理想信念教育，不断强化领导班子艰苦奋斗意识，更好地克服精神懈怠和思想滑坡，提高领导班子集体战斗能力和整体工作水平。 2.增强拼搏进取精神。紧密围绕全县畜牧业发展战略目标，牢固树立忧患意识和创新意识，积极主动解决各养殖企业发展过程中遇到的任何问题和困难，提供全方位的优质服务，大力推进畜牧业健康持续发展。 （四）牢固树立社会主义核心价值观，强力解决奢靡之风方面存在的突出问题 1.禁止铺张浪费。坚决落实勤俭节约的方针，规范各项审批程序，严格经费把关，坚决堵塞漏洞。严格控制会议