种植业结构调整工作2.docVIP

在秋季工作推进会上的讲话 同志们: 党委政府决定召开这次这次秋季工作推进会，主要目的是加快我镇当前几项重点工作的落实，其中产业结构调整工作方面，主要是认真分析当前我镇种植业结构调整工作中存在的突出问题，理清今后发展的思路和重点，动员全镇上下进一步统一思想，提高认识，紧紧抓住秋季换茬这一有利时机，强化措施，狠抓落实，促进全镇种植业结构调整取得新的突破，为加快全镇新农村建设步伐、促进农村经济又好又快发展奠定坚实的基础。下面，根据市、县农业产业结构调整三年规划的要求，结合我镇实际，就今冬明春种植业结构调整工作，我讲四个方面的问题： 一、种植业结构调整取得的成绩。 去冬今春以来，我镇按照严格按照县委、县政府农业产业结构调整“提升年”的部署和要求，立足实际，确定了整合茶叶、巩固桑蚕、扩大黄烟、林果，提升蔬菜的总体思路，全镇农业结构调整取得了非常好的成绩。 1.实现标准化蔬菜产业新突破。今春引进恒盛食品有效公司在唐家河水建设高标准蔬菜基地一处，基地在种植管理中，实行统一育苗、统一管理、统一提供农资、统一技术指导、统一收获，严格按照有机蔬菜种植规程操作，实现了由分散经营向规模化经营转变。采用“公司+基地+农户” 种植模式，促进了农业增效，种植户增收。虽然今年春天遭受旱灾，基地内春季蔬菜收益不大，但通过及时补种西葫芦，目前，效益非常好，预计亩产值可达万元。蔬菜基地的成功运作，也为全镇蔬菜向更高标准、更高档次发展起到推动作用。 2、实现林果生产大片新突破。以牛店、王标总支为中心发展林果生产，孙家沟发展油桃大棚30个，陡崖村发展大樱桃124亩，姚家沟村发展富士苹果230亩，白家王标、东王标等村发展新品种核桃600亩，通过标准化栽植、规范化管理，苗木生长良好。 3、特色农业取得高效益。王标西村、向阳寨村冬暖式蔬菜大棚的西红柿仅今春一茬，棚产值达到了3.5万元，其中；陡崖村的赵贤生栽植2亩大樱桃，产值达2.4万元；桑蚕收益明显增加，全镇春夏共交售鲜茧3万公斤，产值达120万元，其中孟家疃村牛庆民（支部书记）共栽植4亩桑园，目前已获利1.2万元；黄烟中后期雨水比较充足，长势好于往年，目前已开秤收购，平均价格在18元每公斤，预计亩产值3500元。 4、部分村种植业结构调整得到县委县政府的肯定。在2010年度全县奖惩兑现大会上，我镇的陡崖村、向阳寨村，由于农业结构调整工作开展的好，受到了县委、县政府的表彰。下步工作中，我们要进一步加大力度，把农业产业结构调整向深层次推进，确保农业增效、农民增收。 二、种植业结构调整中存在的问题 虽然我镇在种植业结构调整工作中取得了一定的成绩，与先进乡镇相比，仍有不小的差距，主要表现在：部分干部群众观念落后，种植业结构调整总体规模偏小、标准化、产业化程度不高，产品附加值比较低，没有一个叫的响的品牌，这些问题亟须解决。 1、部分干部观念比较陈旧制约了种植业产业结构调整。一种情况是部分村干部“等、靠、要”思想严重，怕担风险，不敢下大力气进行结构调整，一定程度上影响了我镇种植业结构调整的速度和规模。前一阶段，党委政府安排各村要及早做好土地流转打算，通过反馈信息来看，到目前，只有很少的村计划进行土地流转，大多数村还没打谱，眼看就要秋收，土地还不到位，我们今秋种植业结构调整怎么调？三年规划怎么能完成？会后，有调整任务的村要抓紧制定土地流转计划，不折不扣的把党委政府安排的种植业结构调整任务按时完成，这项对农业增效、农民增收的好事要扎扎实实的做好，没有半点商量的余地。另一种情况是少数村干部对产品品质意识、品牌意识和开发市场的意识不强，虽然本村也有蔬菜、林果等种植项目，但他们认为种植业结构调整就是面积上的加加减减，在数量增减上做文章，忽视了质量的提高，把握不住市场动向，没有从根本上树立“人无我有，人有我优”的竞争意识，以致于管理不到位，产品质量上不去，跟不上市场需求，所产的产品只能到集市上卖，有时还出现了丰产不丰收的现象。 2、种植业结构调整步子慢。部分农户存在不想调、不敢调的消极思想、主动性差、小农经济意识严重、担心调整有风险，对不种粮食种什么心里没有底，认为种粮食一时卖不出去还可以保存起来，风险小，因而对种植业结构调整存有余虑，缩手缩脚放不开步子，采取观望的态度，缺乏积极性和主动性。 3、农业产业化经营的总体发展水平还不高。近年来，我镇种植业结构调整以农业产业化经营为目标，农业产业结构调整项目虽然不少，但在结构调整规模上还处于弱势，规模还非常小，知名度比较低，这种情况下，即使有再好的农产品也不能体现地方特色，形成不了品牌优势，更谈不上市场竞争力。 三、进一步明确种植业结构调整的重点 1、坚持连片发展，调大产业结构。黄烟、桑蚕、果品、茶叶、蔬菜这五大产业在我镇已经有了成功的发展经验，在下步工作中我们本着面上扩展，带上延伸，点上突破的