传统出版业数字出版发展策略探析.pdfVIP

出民反 3. 建立激励机制，巩固企业文化 法在短期内见放，要使企业的职工相 随着孵化进程的阳互联网 f自愿景并愿意去实践共同的价值班， 企业文化管理体系建立的根本 的迅猛扩展，传统出版业日益 团队的领导者身体力行最为重要。 121 目的是让企业所有职工理解并实施， 加快从出版工艺到出版介质再到出 如果共同的价值观只是停留在口头、 在工作中表现、在行为中体现，所以， 版物传播与流通方式的数字化转型， 文字、会议等形式上，这样的价值现 在企业文化管理体系建立之后，更重 数字出版成为继传统的纸介质出版 便不可能被员工接受。企业文化的形 耍的是对企业文化的实施及考核。因 后的一种新型出版形态。 111 以数字出 戚与推行，离开了企业领导的模泡带 此，考评内窑应是企业文化的具体化 版带动整个出版产业的现代化成为 头作用，只成为口号文化和流于形 和形象化，员工晋升时，要考虑他是 未来出版业的发展越势。 式，成为企业形象的一个装饰品，边 否与企业文化相融合;对于职极融入 然而，传统出版业在数字化转型 不到其形成企业核心竞争力的效 企业文化表现出色的职工，要及时肯 中面临着种种困惑，传统出版社习 泉。 13) 张瑞敏初到海尔时，由盖往往得 定;对于那些没有好好工作，并难以 惯于用已经成功的传就出版的思雄 马上戚行，有时临时买不到火车坐 和企业文化融合的人员，让其离开企 方式和盈利模式来经营其数字出版 121 粟，他就花 2 元人民币租个折叠凳子 业;让员工明白企业在鼓励什么、在 业务 0 其结果往往是把传挠的纸质 坐在走谱上，员工看剖，没有不动睿 反对什么，行为得到不断强化而稳定 出版物简单数字化，使得数字出版的 的。再举刷版人物学朋义， 2004 年外 下来，人们就会自然地接受指导这种 主导权更多地掌握在数字出版技术 语教学与研究出版社为了建设阔际 行为的价值观念。从而使企业的价值 服务提供商手中。加之受资金、技术、 会议中心，时任社长的他在工地一位 观念为余体员工所接受，形成优良的