传统出版单位数字化转型的问题以及对策探析.pdfVIP

MARKET 经营 传统出版单位数字化转型的 问题以及对策探析 传统出版单位的数字化转型包含多个层次，然而， 文/周雪 李婷 有很多出版单位将转型狭义局限在现有纸质印刷品数字化 上。在受众行为上，新闻资讯以其篇幅短小、更新速度 快、满足受众碎片化阅读的特点，成为日常阅读的主要内 容，轻松娱乐化的网络文学满足受众浅阅读的习惯备受青 睐。因此，“数字化”的传统图书并非数字阅读用户的首 选。其次，在产业构成上，“数字化”的纸质出版物并非 数字出版产业的主力军。根据数字出版产业发展报告显 示，手机出版、电子游戏和网络广告构成数字出版收入超 过70%。而数字化的纸质图书，仅仅是数字出版产业很少 的一部分。所以，无论是从受众行为还是从产业构成都可 以看出，不能单纯地将传统出版单位的数字化转型定义为 传统纸质出版物的数字化，也不能简单地将电子书认为是 数字出版的全部。 中国出版数字化转型发展的问题 1.工作流程的对接 数字化转型过程中必须运用数 理加工和产品发布渠道的建设 都 转型 不能笼统地概括发展路径。 字出版流程。与传统出版工作流程 是只能完成转型的基础框架构建 在数字技术应用上 转型中的传统 不同是 数字出版流程以数字化内 关键是出版从业人员的运用上。而 出版单位大部分无法做到业绩出 容为核心 从内容数字化生产到信 能熟练 全面掌握数字出版业务流 色 有很大一部分原因是在数字出 息化管理再到数字化经营 彻底改 程的从业人员却不是能快速获得 版业务流程中还无法顺利运作。时 变传统出版的编校 印刷与发行的 的。具体来看 出版业包含多种出 刻将读者的阅读体验作为判定技术 业务流程。 版类型。大众出版 教育出版与专 应用得当的重要标志 是传统出版 全面运行数字化出版工作流程 业出版所针对的消费人群不同 对 单位在数字化转型中不能忘记的。 不能一蹴而就。现今仍有很多传统 数字出版运作中对出版物的表现形 不得不承认 数字化的工作流程与传 的出版单位 只能以纸质书出版为 式 产品制作所应用技术也有不同 统的业务工作流程的衔接与转换过程 核心业务 才能保证运作 保障社 的要求 每一种出版类表现出极强 不是一日能完成的 这需要出版单 会经济效益。而数字出版业务流程 的个性需求。因此 如果想要完美 位 从业人员的不懈努力。 所要求的软硬件设备 诸如资源管 长久地实现传统出版单位的数字化 今日印刷 2016.4 55 经营 MARKET 2.商业发展的模式 传统出版社在发展数字出版业 到一些可以短期就能收益的畅销书 导致了传统出版单位在数字化转 务上还处于起步阶段 进行相关核 上。新闻出版广电总局研究报告明