传统出版的商业模式创新研究.pdfVIP

」血型血腥l 草草探索 糕目主持/来音 传统出版的商业模式创新研究 文/郑豪杰 在数字时代，传统出版转型的关键问题不在技术， 而在商业模式的选择。罔际出版业经过十多年探索， 在教育出版、专业出版、大众出版领域初步形成了数 字出版商业模式，城外经验也促使我们思考周内产业 变革与数字化趋势·，思考在新的出版商业环境中，传 统出版业如何通过创新商业模式实现成功转型。 、冷 苦 -、理解出版商业模式 、、、 回2 加入实现方式的商业模式框架 随着对商业模式研究深度和广庶的拓展，对商业 从商业模式视角重新定义和思考出版产业，带给 模式耍萦构成的研究，已经逐步向系统性、结构性的 我们许多新的启惰。作为一种分析和思考如何创造党 方向发展。黄卫伟教授认为，要认识商业模式的机 争楚界的框架，商业模式给传统出版转型提供了一个 理和实践意义，就必须把实现方式从概念、价值和能 思路，使战略不再是一些个别的成功关键因素，也 力诸要素中分离出来间(如阁 2) 。将实现方式从商 并非像全部经常活动那样令人无从下手Ill，从而使 业模式诸耍索中分商出来，其意义在于将竞争战略的 战们超越管理模式、运营流程和技术层丽的创新，对 视角从黛视有哪些信誉好的足球投注网站转向重视联系和重视经营活动的整体 出版转型有一个系统分析和构洒。 性，便要素之间的系统性更加白显。 学者们对商业模式的构成要素有着不同认识，其 这一模型可以很好地用于描述出版企业的商业模 中具有代表性的娃哈佛大学阿普尔盖特 (Applegate) 式，或者说，可以用作出版商业模式创新的思考框架。 教授提出的概念、能力、价值三要素模型(如图 1) ，概 当然，商业模式是一种逻辑严密的概念框架，如果仅 念定义了市场机会、产品与服务、战略定位，以及 留在概念概架的屡次，可能会导政实用性不足。在已 如何创造收入流，价值是指顾客价值、财务绩效 有研究的2基础上，本文构建了商业模式创新的三个设 及利益相关者的回报 J能力是指核心能力、运营 计维度，即价值主张、业务系统、赢利模式，而联结 模式、营销模式、组织与文化以及资源。 ω 这三个维度的则是实现方式，如下圈示。 闺 1 时普尔品特的商业模式框架 改革探索 lWJ H!睡 L 上述三个维度可以帮助我们更为直观地透视出版 值