- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
传统出版社数字出版盈利模式探析.pdf
~I 主
亟| 传统出版社数字出版盈利模式探析
知 11 ; 李东红
摘 要:
本文首先对传统出版社数字出版现状进行了分析,并对数字出版运作中的几个关键问题进行了探讨,
在此基础上提出了更为合理的传统出版社数字出版盈利模式一一复合 B2B+B2C 新模式。
关键词:
传统出版社数字出版 网络出版盈利模式
一、 引言 7. .、
。南
近几年,数字出版的概念我们听了不少,广泛地说,
le(抽@
出版过程中与计算机二进位有关的都叫数字出版; 1而就
27‘自
狭义而言,数字出版则指互联网出版,传统图书出版社
的数字出版多指以电子图书为主的出版。
引国‘...、øe笃酬 .::0..::日之剑斟‘=抓捕 1: ::… X柿,.!.! :10 f,
根据中国互联网络信息中心 (CNNIC) 2010 年7 月
4 Þ-Ct吃,, -ι..~.且·
。在 26 次中国互联网络发展状况统计报告》公布的数据,
截至2010 年6 月 30 日,中国网民规模达到 4.2 亿人, 普 走进了死胡同。以 B2B为核心的盈利模式已经走到了极
及率达到 31.8%. 超过全球平均水平; 网民规模较 2∞9 限,这是因为机构用户每年只购买新的电子回书, 而新
年年底增长 3ω万人,较2∞9 年年底增长 2.9 个胃分 数据每年品种相对固定, 出版社在每年的回款数据上已
点; 中国网民规模依然保持快速增长之势。 4.2 亿绝对是 经得到了验证。
一个庞大的数字,其中蕴涵无数的潜在读者, 对于出版 技术提供商和出版社合作的项目中也涵盖了 B2C 的
社来说, 这无疑是个好消息。但是就这么多潜在读者, 内容,但在实践中其效果并不是很好,实际上从回款比
如何才能将出版社的资源转化成经济效益呢,这就需要 例来看几乎为零。 在这种情况下, 很多出版社继续合作
对数
字出版的盈利模式进行深入探讨。 的意愿不是很强烈,合作项目通常给人的感觉就像鸡肋,
长期以来传统出版社与方正阿帕比等公司合作,充 食之无睐,弃之可惜。这个原因是很明显的,出版社对
当了内容提供商的角色, 宣传、推广等商业运作全部交 于效益好的部门格外重视, 而对于新兴的数字出版来说,
给了这些技术提供商。同时,这个技术提供商不仅仅提 听起来似乎很有希望,但因收益较低等原因,大都是抱
供技术, 后期的推广、销售也由他们来做。可想而知, 有 不得不做 的被动态度。
让擅长做技术的技术提供商充当销售商, 对他们来说是
多么的艰难。 这个过程相当于出版社完成全部出版过程 二、 传统出版社数字出版现状
以后,将电子版本交给技术提供商, 后续的.ceb 图书销
文档评论(0)