第四章配送中心作业管理下4.ppt

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第四章配送中心作业管理下4剖析

配送中心作业管理 发货管理 一、分拣作业的含义 含义 分拣作业(order picking)是按订单或出库单的要求,从储存场所拣出物品,并放置在制定地点的作业。(《物流术语》GB/T 22126-2008)。详细是指依据客户的订货要求或配送中心的送货计划,迅速、准确地将商品从其储位或其他区域拣取出来,并按一定的方式进行分类、集中,等待配装送货的作业过程。 ★提示板——分拣作业预期目标 ①少等待 ── 尽可能缩短闲置时间; ②少拿取 ── 尽可能采用输送设备或搬运设备,减少人工搬运; ③少走动 ── 作好拣货路线设计,尽可能缩短行走路径; ④少思考 ── 尽可能做到操作简单化; ⑤少寻找 ── 通过储位管理或电子标签等辅助拣选设备,尽可能缩短寻找货物的时间; ⑥少书写 ── 尽可能不用纸制单据进行拣货,不但能够提高拣货效率,还能降低出错率; ⑦少检查 ── 尽可能利用条码设备进行货品检查,减少人工目视检查。 配送作业中拣货包装单位通常有以下四种:?? (1)单件:单件商品包装成独立单元,以该单元为拣取单位,是拣货的最小单位; (2)箱:由单件装箱而成,拣货过程以箱为拣取单位;??? (3)托盘:由箱堆码在托盘上集合而成,经托盘装载后加固。每托盘堆码数量固定,拣货时以整托盘为拣取单位;??? (4)特殊物品:体积过大,形状特殊,或必须在特殊情况下作业的货物。如:桶装液体、装颗粒、冷冻食品等,拣货时以特定包装形式和包装单位为准。 (二)分拣信息传递方式 1.订单传递 2.拣货单传递 3.拣货标签 4.条形码 5.资料传递器 6.无线通信传递 7.电脑随行指示 8.自动拣货系统传递 分拣作业流程 分拣作业开展中,根据配送的业务范围和服务特点,具体来说就是根据顾客订单所反映的商品特性、数量多少、服务要求、送货区域等信息,对分拣作业系统进行科学地规划与设计,并制定出合理高效的作业流程是关键。 补充阅读——××连锁配送中心的分拣作业流程 分拣策略 分拣策略 分区策略 (1)按货物特性分区 根据货物原有的性质,将需要特别储存搬运或分离储存的货物进行区隔,以保证货物的品质在储存期间保持一定。可按商品性质、储存要求、搬运要求等到分区。分区过程的原则是尽量使用共同设备,以使设备成本降低。 分拣策略 分区策略 (2)按拣货单位分区 在同一储存区内分区时,要将储存单位与拣货单位分类统一,以方便拣取与搬运作业单元化,将拣取作业单纯化。 如AS/RS自动仓储系统及托盘货架都是以托盘为储存单位的,AS/RS自动仓储系统又以托盘为取出单位,而托盘货架则以箱作为分拣单位,因此可按分拣单位的差异再作分区设计。 另在分区设计时还须参考分拣方式,若按单分拣,则分拣分区可完全按分拣单位决定的结果;若按批量分拣方式,则分拣单位必须依订单分批后合计量的结果进行修正。 分拣策略 分区策略 (3)按拣货方式分区 分拣方式在此除有批量分拣和按单分拣的区别外,还包括搬运、分拣机器设备等差异。如想在同一分拣单位分区之内采取不同的分拣方式或设备,就必须考虑分拣方式的分区,如电子标签货架拣选区、RF拣选区、台车拣选区等。 通常考虑的重要因素是货物被订购的几率及订购量,几率和订购量越高时应采取越具时效的分拣方式和设备。如按照商品销售的ABC分类,便于作业区单纯化、一致化,以减少不必要的重复行走所耗费的时间。 按拣货方式分区示意图 分拣策略 分区策略 (4)按工作分区 由一个或一组固定的拣货人员负责拣货区域内的货物,如图3-14。可先订出工作分区的组合并预计其分拣能力,再计算出所需的工作分区数。 工作分区数=总分拣能力需求/单一工作分区预估分拣能力 分拣策略 订单分割策略 当一张订单所订购的商品项目较多,或欲设计一个讲求及时快速处理的拣货系统时,为了使其能在短时间内完成拣货处理,可利用此策略将订单切分成若干子订单,交由不同的拣货人员同时进行拣货作业以加速拣货的速度。 订单分割策略必须与分区策略联合运用才能有效发挥作用。订单分割的原则按分区策略而定,一般订单分割策略主要在于配合分拣分区的结果,因此在分拣单位分区、分拣方法分区及工作分区完成之后,再决定订单分割的大小范围。 分拣策略 订单分割策略 (1)分拣单位分区的订单分割策略 分拣策略 订单分割策略 (2)分拣方式分区的订单分割策略 分拣策略 订单分割策略 (3)工作分区的订单分割策略 分拣策略 订单分批策略 为了提高分拣作业效率,把多张订单集合成一批,进行批次分拣作业。订单分批的原则和批量的大小是影响分拣效率的主要因素。 分拣策略 订单分批策略 (?1)总合计量分批 这种分批方式较为简单,只须将所有客户需求的货物数量统计汇总,由仓库中取出各项货物需求总量,再进行分类作业即可。 优点:一次

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