重大危险源的识别.ppt

重大危险源的识别 什么是风险评估 风险评估应该由谁来做 什么地方需要风险评估 怎样做风险评估 讨论学习 目录 介绍 为了防止工作场所出现伤害、疾病以及财产损失等事故，识别事故原因就显得尤为重要 被动的事故调查不如主动进行风险评估 风险评估是识别危害、评估风险伤害以及降低对组织、团体或者个人的潜在隐患的过程 风险评估能够识别一些可以引起伤害的事件或者行为，并且评估相关的风险 风险评估是一种极为有用的手段，它为识别潜在隐患以及评估相关行为提供了框架 重大危险源的识别 重大危险源的识别 风险评估应该由谁来做 从事该项工作的执行人 相关负责人 相关监督人 现场/施工经理 承包商负责人 专家 现场负责人，如项目经理需要主导此项活动 重大危险源的识别 重大危险源的识别 关键定义 隐患：隐患是潜在的可能带来危害的事物。这可以是物质、机器、作业方法和其他作业组织结构方面的事项 隐患：危害代表人体的伤害、死亡、疾病、财产和设备的损坏和其他相关的损失 风险：风险是一种因（事件）发生频率和（事件）后果严重性而产生危害的可能性。风险的范围覆盖了从细小事件（如纸张割伤）到灾难性的事故 危险：危险是一种状态或境况，是危害和相关风险的产品 重大危险源的识别 重大危险源的识别 风险评估 风险评估是由事件发生的可能性乘以事件（后果）的严重性决定的 风险=可能性X严重性 潜在的可能性是由以下因素决定的： Almost certain非常可能——在任何时间可能发生 likely可能的——有时可能发生 Possible有可能——有发生的可能，可能性不大 Unlikely不太可能——可能发生，但很少 Rare罕见——可能发生，但可能永不发生 重大危险源的识别 重大危险源的识别 风险评估 潜在严重性是由以下因素决定的： Insignificant微小的——不需要医疗救治的伤害或疾病 Minor较小的——小伤或简单处理 Moderate中等伤害——严重的损伤导致住院治疗或多种医疗救治 Major重伤——危及生命的损伤或多处严重受伤，导致住院治疗 Catastrophic灾难性事件——死亡 重大危险源的识别 重大危险源的识别 重大危险源的识别 重大危险源的识别 风险管理 识别和分析任务 识别其自身或其它伤害 识别可能受到影响的人群 分析来自（事故）隐患的伤害和损失风险 评估风险是否得到充分控制（考虑现有的控制措施） 监督和评审 重大危险源的识别 重大危险源的识别 风险辨识 危险辩识是风险管理的第一步 危险辩识应当建立在对区域、工序和设备有了充分了解的基础上 辨识危险的任务应当分解成清晰、可控制的项，其应适合本组织结构、任务特点和作业人员 重大危险源的识别 重大危险源的识别 风险辨识的5个步骤 查找并列出危险清单 判断谁将受到伤害和怎样受到伤害 评估风险的来源以及现有的控制措施是否充分适当 记录相关问题 必要时重新评估 重大危险源的识别 重大危险源的识别 风险辨识的5个步骤 第一步： 识别危险 潜在事故 调查危险 工作中产生 环境中产生 识别所有危险需要重复多次的工作观察 确认危险 重大危险源的识别 重大危险源的识别 风险辨识的5个步骤 第二步： 谁将会受到伤害？业主的员工？公司员工？其他承包商的员工？市民？维修人员？办公室人员？清洁工？ 特别注意 无经验的工人 访客 他们会更容易受到伤害 重大危险源的识别 重大危险源的识别 风险辨识的5个步骤 第三步： 评估风险并决定现行控制管理是否足够或应该做更多 安全工作程序 合理可行的措施 成本/ 效益 重大危险源的识别 重大危险源的识别 风险辨识的5个步骤 第四步： 必须记录评估的重要结果，将评估发现告诉相关人员 合适的？足够的？不完美？ 重大危险源的识别 重大危险源的识别 风险辨识的5个步骤 第五步： 回顾你的评估和做必要的 新机器 新物质 新程序 重大危险源的识别 重大危险源的识别 风险控制的措施： 控制：就是我们采用的用于消除或降低风险的措施，通过这种措施，使风险达到可以被接受的水平 重大危险源的识别 重大危险源的识别 风险控制的措施： 控制等级：在选择控制风险的方法时，应考虑控制的顺序。 Elimination /消除 Substitution /替换 Isolation /隔离 Engineering Controls /设计控制 Administrative Controls /行政管理控制 Provide Personal Protective Equipment /提供个人保护设备 重大危险源的识别 重大危险源的识别 风险控制的措施： 消除 处理危险的最好的方法是消除