04 清单2008GBQ计价课程整理ppt.PPT

  1. 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
04 清单2008GBQ计价课程整理ppt

* * * * * * * * * * * * 查看费用汇总 费用汇总图例: 报表 1:查看报表 注意措施项目清单表和其他项目清单表 2: 报表设计 3:导出EXCEL表格(批量导出) 4: 报表打印 批量打印、设置起始页码 报表 报表设计: (1)标题设计(2)增加行和列(3)总说明的描述(4)小数位数设置(5)增加合计行(6)报表横纵设置(7)表头打印设置(8) 各分部单独打印(9)只显示清单不显示子目(10)剩余页面用空行填充(11)载入报表功能 安装工程编制分部分项工程量清单 整体回顾: 导入Excel格式工程量清单 (最多导入二级分部) 1、导入Excel报表 导入导出-导入Excel文件-选择给排水报表-列、行均已识别-导入 2、清除空行:工具 3、解除清单锁定 安装工程编制分部分项工程量清单 整体回顾: 安装专业相关特性: 1、子目关联 2、复制组价内容到其他清单 3、修改主材设备规格型号 4、安装费用设置 生成招标书 整体回顾: 1、检查项目编码 2、招标书自检 3、生成电子标书 4、预览、导出与打印报表 5.导出电子标书 知识点: 比较与历史版本的差异 删除历史版本标书 生成投标书 整体回顾: 1、统一调整人材机单价 2、符合性检查(更正错项) 3、投标书自检(最高限价) 4、生成/导出电子投标书 编制投标组价的主要工作 一、新建投标项目 二、编制分部分项工程量清单投标组价 三、编制措施项目清单投标组价 四、编制其他项目清单投标组价 五、调整市场价(人材机汇总) 六、查看单位工程费用汇总 七、查看报表 八、汇总项目总价 九、打印或导出电子标书 CAD  预算 导 入 导入 导 入 钢筋 清单 导 入 导 入 导 入 图形  广联达软件整体解决方案 无缝接口 数据共享 一图两算 内容:广联达于2009年4月正式启动了“燎原计划”,目标是通过三年的时间让全国70%的造价人员脱离手工算量、对量模式,成功应用软件算量、对量,在工作效率上得到3倍以上的提升 活 动 支 持 目的:帮助大家掌握软件算量技能,早日脱离手工。 现状分析:现在计价软件人手一套,计价软件的使用时我们的必备技能,我们算量软件的使用率现在时50%左右,那中未来的一天,算量软件终将会象计价软件一样成为大家的必备技能。 活 动 支 持 给大家的价值: 加大我们服务保障力度!!! 参与方式: 跟你的销售人员联系,专享到我们的针对性的学习或应用保障方案(如:培训、讲座、指导、VIP等等) 活 动 支 持 我想参与进来,如何参与 ? 第五届算量大赛 简介:第五届“华春杯”算量大赛已经启动了,为我们广大的土建客户提供一个学习算量的平台、为我们的算量应用高手提供竞技舞台、为想了解算量的朋友们提供一个了解行业动态及全国算量应用形式的通道。我们定期举办培训、答疑、指导;对于还没有用但想学习、想了解的人而言,是一个跟全国造价人员交流、学习的好机会。(一些人的学习心得、学习技巧会给大家共享) 如何参与: 登陆服务新干线(演示),免费注册报名 服 务 支 持 服 务 电 话: 夜间服务电话 培训报名电话209 服 务 新 干 线: 感谢大家! * * * * * * * * * * * * * * * * * * 工程量清单计价软件培训课程 广联达软件股份有限公司 欢迎参加 广联达GBQ4.0新清单计价培训课程 GBQ4.0软件定位 GBQ4.0是广联达推出的融计价、招标管理、投标管理于一体的全新计价软件,旨在帮助工程造价人员解决电子招投标环境下的工程计价、招投标业务问题,使计价更高效、招标更便捷、投标更安全。 编制工程量清单、招标控制价及投标组价 编制工程量清单的主要工作 一、新建招标项目 二、编制分部分项工程量清单并组价 三、编制措施项目清单并组价 四、编制其他项目清单并组价 五、调整市场价(人材机汇总) 六、查看单位工程费用汇总 七、查看报表 八、汇总项目总价 九、打印或导出电子标书 新建招标项目 建立三级项目管理结构: 新建招标项目、新建单项工程、新建单位工程 知识要点: 修改名称:属性、重命名 地区标准的选择:北京市标准接口08清单规范 三 级 管 理 三级管理不是必须为三级 可以是四级的:可以有两级单项工程 编制工程量清单

文档评论(0)

zyzsaa + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档