2章管理思想与理论.ppt

管理学——原理与方法 管理学-原理与方法 管理学-原理与方法 第二章 管理思想的发展 第一节 中国传统的管理思想 第二节 西方传统的管理思想 第三节 西方现代管理思想的发展 第四节 中国现代管理思想的发展 第一节 中国传统管理思想 一、中国传统管理思想 二、中国传统管理思想的要点 一、中国传统管理思想的学派 春秋战国时期，是我国古代管理思想的百家争鸣时期。 主要有：儒家管理思想 道家管理思想 法家管理思想 墨家管理思想 （一）儒家管理思想 代表人物：孔子、孟子、荀子 代表作：《论语》、《孟子》、《荀子》 儒家的管理思想的特点： －－“贵人思想”， 核心是“仁”； －－ “中庸之道” －－“德治”。 孔子、孟子的“性善论”，荀子的“性恶论”。 与 麦格雷戈的“X、Y”理论的异同。 （二）道家管理思想 代表人：老子、庄周 代表作：《道德经》、《庄子》 道家管理思想的特点： －－核心是“道法自然，无为而治”。 －－无为而治：无为是不做任何违反自然规律、道德规范及社会法制、有害众生的事情。并不是什么都不做，消极等待或毫无作为。 （三）法家管理思想 代表人：韩非、吴起、商鞅。 代表作：《韩非》。 法家管理思想的特点 －－核心是“崇法”，管理方法上强调兼用“法”和“术”.以奖惩赏罚的强制手段来求得公平这一社会理想。 －－人性恶的观点。 “用儒家的心肠，法家的手段”来进行管理被认为是管理的最优状态。 （四）墨家管理思想 创始人：墨翟（墨子）。 代表作：《墨子》。 管理核心：兼相爱、交相利，主张平等和兼爱，他们代表劳动者的思想，维护劳动者的利益。 学派认为，每个人获得成功的重要因素是：在工作中团结合作；要维护个人劳动的权利和劳动所得的成果；应该随时对工作进行研究，不断地进行明智的改革。 墨家的爱的观念： “天子兼爱一国，家长兼爱全家，普天下平等互爱，相互帮助，尊重别人的财产权和生存权。”这样的美好画面，几乎和现代企业哲学和联合国宪章是一样的。 管理思想的总目标：兴天下之利，除天下之害。 人才管理思想：“尚贤”。 二、中国传统管理思想的要点 1、修身养德 2、人文精神 3、和谐精神 4、决策思想 第二节 西方传统管理思想 管理活动、管理思想、管理理论三者的关系： 管理活动→管理思想→管理理论。 管理活动是管理思想的基础； 管理思想是管理理论的源泉， 管理理论是管理思想的提炼、概括与提高； 一、西方早期的管理思想 1、斯密的《国富论》 2、巴贝奇的利润分配制度 3、欧文的人事管理思想 （一）斯密（Smith）的《国富论》 斯密，英国资产阶级古典经济学家、哲学家，最早对经济管理思想进行系统论述的学者。 1776年出版的《国民财富的性质和原因研究》，系统阐述了劳动价值论与劳动分工论。 斯密的管理思想的主要论点 1、劳动是国民财富的源泉。 劳动创造的价值是工资和利润的源泉。 2、强调分工的作用。 认为分工可以提高劳动生产率。 3、提出了“经济人”的观点。 认为经济现象是基于利己主义的人们的活动所产生的。这种观点反映了资本主义的生产关系，后来成了整个资本主义管理的理论基础。 （二）巴贝奇（Babbage)的利润分配制度 1、 巴贝奇，英国的数学家、科学家、天才发明 家，最著名的发明是在1822年中制造了世界上第一台机械计算机，有人称他为“计算机之父”。 1832年出版《论机器和制造业的经济》，是管理学发展史上的重要文献。 2、巴贝奇的管理思想： A、发展了亚当·斯密的分工思想，分析了分工能提高效率的原因。对人的脑力劳动也进行了分工。 B、提出固定工资加利润工资分成的制度。努力寻求管理人员和工人之间建立和谐的关系 C、非常重视人的作用，鼓励员工提建议，主张实行有益的建议制度。 巴贝奇的报酬制度中工人的收入应该由三部分组成： 固定工资＋利润＋奖励 按照生产效率不同来确定报酬的具有刺激作用的制度，是他作出的重要贡献。