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小区物业经理年终总结小区物业经理年终总结2016-01-25浏览:分享人：金琦舒手机版2016年对于我股份有限公司来说是喜事连连。9月16日我股份有限公司成功收购了橱柜厨具城并注册成立了物业管理有限公司,同时接管了原大厦的物业管理。并将橱柜厨具城更名为橱柜门业精品城,大厦更名为“中城大厦”。金秋十月是收获的季节,也是我股份有限公司收获的日子。10月18日是我股份有限公司的家具行业旗舰式商城“家居”隆重开业裳的日子。饭同时也是我股伺份公司收购原橱柜厨具城更名为砺橱柜门业精品城后重新开蚂业的日子。“梧新张之喜、重张烟之庆”,对于我股份公司来｝放说可谓是双喜临门。在喜庆波之余,我物业账管理有限公司全芙体员工也在深思,如何将芦崖这份喜庆、来之不易的收获保持瓣长久?“苤中城大厦”蚋“橱柜门业精品城”虽已交由我物漩业管理有限公司负责管理,但如何处理辐好原遗留问题?如蚜何处理好原留用人诚员与淫我股份公司接管人员间的沟通与配合?如何嫣协调各撇部门间关系?如何及时传达讲解股份ó公司的管理经营方佰针政策及人事管理规章量制度?如何持续巩固唣发展商城?麂如何做好遛大厦的物业管理,这一切一切都成为胳我们我公樟司急待解决的事。2016年10月8日“物蹭业公司怃”正式注册成立,在201刘6年9月13日我股份疬公司与荣达企业代苫表人在股份公司五楼会议室正式办理了甥交鳟鹗接手续。9月16日股份公司正式入驻原“大谠厦”并由鲢“物业公司”接管其所有工作。(一)我橱柜门业精品寨嚏城概况;“橱柜门业精品城”位于XXXXXXXX义XゴX功XXXX,是我股份有限公司投巨资收购原“橱柜炙厨具撤城”。商城为业主和消费者提供斥了8部商用自动扶乇梯,3窜部商用货梯,方湍便消费者参观购物。商城全部采僦用自动化拖葑消防安全系统,配备了烟感报警、自动喷淋、挝自动监控,辍24小时保安服务。商城现有矩摊位94个,铨经营面积55喇14㎡,有近钻百家橱柜门业品牌入驻商场。其中橱柜门鸺馔业精品城建筑面积约为万㎡。其中商城屏分箔为东西两区,东店区为精品橱柜、厨具和电器匐用品,西锄区为精品门业。“′橱柜门业精品城”是区级标志性建筑。橱柜门业精品城ム的璇建设,是整体改造的重要组成部空分,预田计年交易额近亿元弄,上缴税费300余万元挺,同壑时可安排直接就业人员50陌0余人,︶间接就业人员近千踝人,对于区域经济的发展ㄘ,具酎有重要的现实意义。(畜二)中城大宙厦概况;中城大厦缍(原“大厦”)是由房飑ㄠ地产开发公司投资兴建的。大厦建市于20XX年,主楼遘23层、群楼5层,占地面积更约7,流000㎡,建筑面汊积约2万㎡。现蜷有商住272套,其中ヲ有251家已经入煞住,且大部分是对外出租。大厦设有商胼务中崛心、共享坌大厅、和三部客梯,并为业主提供持水源热泵喽供暖、制冷暮及24小时保安服务云。(三)人员编制、部测门设置:石“橱床柜门业精品城”与“中城大厦”对外虽然踺是轴两个缠独的机构,但其所有的经营及物业管理由“物业公司”统一管理。所以我们的工Ф作也依据这两个被管理的主芜体最找到了侧重伺点。1、人员编制物业公司现有人员1卮鞔≥03人,其中集团委派管理人员5人、组织蜀聘用人员16淙°人、临时工82人。2、鸳部门设置:因原荣达公司隶将工程部归由呲物业部统管,但工程方面的工作多而杂,工舵程又需单独一处办公不能与物业部同在一室谚,归由物业部不腊利于管理。经张总及各部寤门负责人研究决定,将琳“工程部剁分”从原ぼ工程物业部剥离开,成为一个单独的奄部门。巾另将蜚原财务部划出由我股份有限公司财务核倏算中堰心统一管理。郛研究后经集团领导批准霭,调整后的部门设五置为因原荣达公借司将工绢程部归由物业部统管,但工程方怖面的工作多峥而杂,ǎ工程又需单独一处办公不能与物业部グ轰同在一室,归由物业羽部不利于管理。经张Ζ总及各部门负坼责人研究决定,将“工铖程部俾分”从原工程物业部剥离开休,成为一个单独埙的部门。葛另将原财务部划出由我股份有限燠公司财务核算中心统一管囡理。研究后经集团述领导批准参,调整后的部门设置为:办公驿室岷、市场经营部、大厦物孙业部、工程部、消防淇保卫部,即睹四部一室的结构。在正式接管后,物业公司在张总经理的领导下主要抓凋了四件大事。(一)第一件大事(抓人淙沼员管理):稳定人心、建章、建制,为我公倾司选拔管理人尿才;1、稳定人心、平稳蝴过渡;我公司接管原荣达大仵厦及北方橱柜嘴熵厨具城时发现,决定继续留下来的原荣达员棋囱工,不论是懑中层干部还是基层员工,在很曼大程度上都以观菊望的态度萤观察我股份公司潇以怎样的方式接管他们。20馄16年挚9邂月15日在中城大厦26楼会议室,召开了与邡全蛇体原璨荣达留用员工的见面会。在会上,葬张述满总经理代表困股孬份公司的主要领导讲迮话,传