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* 小肥羊业务模式与信息化建设 主讲人:王建海 * 目 录 信 息 化 建 设 3 经 验 分 享 4 小肥羊发展历程 世界品牌实验室发布“小肥羊”品牌价值88.87亿，中国排名第97位 原材料采购 生产加工 物流配送 餐厅零售 垂直一体化的业务模式确保了经营规模化、产品质量的稳定和运营的高效 7 一体化业务模式 不要轻视信息化。用好它，会带来帮助和收益。 不要神化信息化。可以智能化，不能万能化。 正确认识 信息化 信息化建设 * 信息化建 设的出发点 信息化建设 规范、优化业务层面的操作应用，提高工作效率，加强业务人员的协同 为各级管理者决策提供信息支持，提高执行效率，从容面对市场的变化，加强各业务层面、各级职能部门的协同 发展历程 统一财务系统 统一连锁门店系统 集团推广，稳定运行 集团集中管理平台上线 集中财务系统切换 集团集中供应链系统上线 标准化机房建立 人力系统 成本系统 智能分析系统 资金系统 连锁店面集中管理系统 -2010 建设现状 建设特点 一个中心，二套系统，三级架构 工业自动化与信息化相结合 建立符合小肥羊特色和行业特点的信息化 * 经验分享 做好符合企业实际的信息规划 具备一定实力双赢的合作伙伴 规范基础管理和业务流程 有经验的实施团队 建立持续稳定的运维体系 *