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年工作总结_0.doc
年工作总结年工作总结 今年以来,在县委、县政府的正确领导下,我们紧紧围绕全县工作大局,适应经济新常态。按照“十三五”期间国企改革规划,定目标、议措施、解放思想、转变作风,稳步推进县属国有企业改革,着力研究探索解决县属困难企业改革中的疑难问题,促进县域经济持续健康发展。现就我中心2016年度工作汇报如下,并提出2017年度工作设想: 一、抓住当前有利时机,适时深化企业改革“十三溴五”期间是我县国企改革的冲刺收官阶段,更是攻坚克难玲阶段。结合我县“十三五”打造三路步行街和尧头窑景区㈧的规划,我们抓住有利时机,针对涉及规划的风味食品厂迩和尧头陶瓷厂两户国有企业启动改制程序。一是风味食品デ厂改制。结合三路步行街开发规划,启动风味食品厂改制产程序,衔接商务局督促风味食品厂拿出改制方案,目前已袁进行了资产评估、财务审计工作,改制方案已征求各方面泾意见,待召开职工大会后上报。二是县陶瓷厂改制。按照郄县上打造尧头窑景区,将陶瓷厂纳入到景区的规划,我们钬积极与工信局、文化局协调推进企业改制,将陶瓷厂整体关划入尧头窑景区,由文化局出资80万元,一次性买断。议目前已召开职工大会,改制及职工安置方案已上报国企改酗革领导小组办公室研究审核,开会后下发改制批复。三是淑壶梯山水泥厂破产改制。对壶梯山水泥厂,督促企业接续箧“节节账”,协调县法院及破产管理人做好相应工作,协商企业资产处置方案,筹集安置职工资金,应对职工频频松上访,妥善安置职工,力争改制收到实效。督促工信局积眯极衔接国土局做好水泥厂土地复垦工作,为改制创造有利ほ条件。四是渭北电石厂改制。目前已进入资产处置阶段,┍处置资产一时有困难的渭北电石厂,按照约定拆除原承包或人添置的大型设备,一次性处置工伤人员,为公开出售资惹产排除各种障碍。多方联系,征求职工意见,招引客商,掼积极做好出售准备工作二、深入企业调查碥研究,探索解决突出问题目前,我县国企改革进入攻坚克难阶段,国有企业大部分处于资不抵债、徊经营困难的情况,改制异常困难,针对这一情况,我们开绨展了结合解放思想大讨论活动开展两次课题调研。一是改苋制思路调研。我们深入企业调查研究,解放思想,转变思婕路,探求改制新思路、新途径。结合全县解放思想大讨论活动,在调查研究的基础上提出了推进县属困难企业的途积径和思路,形成了调研文章,并报请县领导批示。二是改涸制企业职工养老调研。摸清全县未改制企业职工养老保险馒缴纳情况,分析现状,探讨解决思路。通过走访和调研,腰摸清了全县未改制企业职工养老保险的情况,针对企业缴y纳情况就已改企业、正改企业、未改企业、未上网人员、岌挂靠人员进行了分析,提出了分类解决思路,形成调研文撄章。三、搜集已改制企业信息,建立改制薛企业信息库针对目前县属已改制企业状况缜,我们深入工信、煤炭、商务、物资、轻工等行业系统,龌对已改制的县属企业进行专题调研,摸清企业运转状况,坊新企业在改制后是否平稳过渡,掌握职工思想动态,探求薯企业改革的新路子,为下一步企业改制提供依据和大胆探薨索的思路。通过对已改制企业的资料汇总,对运输公司、技眼镜厂等24户改制企业在改制形式、债务处置、职工安枕置、土地、工商变更等方面信息进行集中汇总,建立了已爻改制企业信息库,为下一步企业改革准备了思路和对策。四、加强领导班子建设,着力转变机关作风跄我们首先是抓好班子成员和党员干部的党蓓性意识,宗旨教育和经常性的思想政治活动,定期开展纪亵律作风大整顿大排查以及“四风”问题整顿活动,自查自琵纠,虚心接受批评和自我批评,坚持每季度召开一次领导韦班子民主生活会,开门纳谏,虚心征询意见,完善了一系乳列领导班子建设制度。其次是力抓制度建设,建立健全了各项规章制度,实行了临时出行登记和不定期检查,完善蝾了请休假制度。第三是认真执行党风廉政建设责任制,签订党风廉政建设责任书,把党风廉政建设贯穿于实际工作亥之中。持续抓好机关作风整顿工作,开展“讲政治、懂规筛矩、守纪律、转作风、树形象”的纪律作风整顿活动,认真查摆机关作风问题,做好台账,完善机关制度,严格按沌照制度办事,机关纪律作风得到持续好转。五、搞好“两学一做”学习教育,贯彻落实“三项机制”冼自“两学一做”学习教育开展以来,按照学习教育的要求,我们重点做了一下工作。一是及时提出ⅵ单位实施方案和学习计划,严格按照方案和学习计划进行リ。二是坚持每周一集体学习和个人自学,认真做好学习笔迂记,每周进行学习笔记点评,创办学习专栏和宣传栏,营埸造良好的学习氛围。三是开展专题讨论活动,共召开了四叱次专题讨论,党员个人围绕讨论主题展开了讨论,四是树敕立典型,开展向模范看齐活动,同时召开了“坚守信仰信膨念、增强规矩意识”和“党员廉洁从政”专题党课。“三僭项机制”,是协调推进“四个全面”战略布局、贯彻五大令发展理念的具体行动,
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