A级危险源管理培训班.ppt

危险——灾难的根源！ 双基建设中危险源（点）的管理 责任——无价的“商品” 双基建设中危险源（点）的管理 双基建设中危险源（点）的管理 一源 一牌 一本 一责 一查 一评 危险源分级一般按危险源在触发因素作用下转化为事故的可能性大小与发生事故的后果的严重程度划分。危险源分级实质上是对危险源的评价。按事故出现可能性大小可分为非常容易发生、容易发生、较容易发生、不容易发生、难以发生、极难发生。根据危害程度可分为可忽略、临界的、危险的、破坏性等级别。从控制管理角度，通常根据危险源的潜在危险性大小、控制难易程度、事故可能造成损失情况进行综合分级。 危险源分类 目前我国关于危险源的分类方法主要有按生产过程危险和有害因素分类及企业职工伤亡事故分类等方法。《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB／T13816—1992)中把危险源分为物理性、化学性、生物性、心理与生理性、行为性和其他共6大类、37个小类。《企业职工伤亡事故分类) (GB6441—1986)根据导致事故的原因和伤害方式等，将危险因素分为：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害等20个类别。同一类别的危险源可以比较其危险性大小，即可对它们的危险程度进行分级。对于不同类别的危险源，若能找到它们的共同特征，如造成的人员伤亡、直接经济损失等，基于这些共同属性，可对它们的危险程度进行比较；若危险源既不属同一类别，又无共同属性，则无法进行危险程度的比较。 危险源分级 危险源分级的方法主要有两种，一种是分级的标准不变或分级结果不随参加分级的危险源数目多少而变化，即危险源静态分级方法；另一种是危险源数目发生变化或分级的标准是可变的或两者皆可变，即动态分级方法。 责任——无价的“商品” 在日常生活中，无价的商品你买不买？ 在安全生产管理工作中，责任是无价的商品。 责任的价值是通过事故体现出了价值。轻则有金钱衡量，重则有生命的终结体现。 * * 2012年双基建设管理工作的特点： 简明扼要，易于操作，突出主体责任落实，深化责任追究。 危险源（点）的管理对象： 1.以“源（点）”为中心，严抓“六个一”工作落实。 2.以“统计台账”为纲，加强二级单位危险源控制跟踪管理。 六个一管理 要求：规范记录，内容准确。 危险源点的管理要与班组每日安全检查相联系。 危险源包括列为重大危险、重要危险和一般危险类的危险源点。 我矿对危险源的管理采用重大危险源统一监控管理和现场分级管理相结合。 对危险源点的管理实行“全员、全过程、全方位”控制。 对危险源点要根据台帐统一编号管理。 危险源等级ABCD 危险源点所属工段名称 危险源编号 危险源名称、危险源等级、负责人、检查人要根据危险源标志牌所示内容致一起来。 时间：日期要完整如2007－1-10 检查内容：要把该危险源点的被检查内容填上，言简意赅，不失本意。 存在问题栏，如果没有发现问题，填写“经检查未发现问题”，则对应的“处理情况”要空白。 如果发现了问题，处理情况栏要由问题处理当事人签字并简要注明处理结果。 三分矿要做到：工段每一大周检查一次并签署意见。 其他单位要做到每周检查一次并签署意见。 各单位要每月检查一次并签署检查意见。 各单位要对本单位内的所有危险源点进行建档登记并及时修改登记档案内容。 要求与现场危险源标志牌标识内容一致。同时要与各工段辖管区域内的危险源点巡回检查记录本的有关内容一致，如负责人、检查人、等级等。 各单位要根据本单位内危险源性质及危害性对危险源点管理人员及有关班组进行针对性培训教育。体现对危险源“全员、全过程、全方位”控制思想。对已经撤消的危险源点要在台账中注明原因。并收回危险源点巡回检查记录本并存档。 编号 建档日期 名称 类别 位置 数量 危害程度 记录编号 负责人 检查人 防范措施 检查周期 备注 记录编号要在发放危险源点巡回检查记录本时统一分配 必须填写主管部门名称与填报人姓名 说明： 自2008年以来，全矿对危险源台账实施了电子版管理，文本台账大多可打印制作。 实施电子化管理，有效地杜绝了不规范现象的发生。 演示进入—— 进入安全责任的划分 *