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CI综合讲座整理ppt
AICI简介 一、企业形象识别系统CIS定义: CIS是将企业有限资源通过系统分析和整体性的规划,提炼出明确清晰的企业理念,并将抽象的理念识别转化为易被目标受众和企业员工感知的视觉形象和行为规范,强化企业对内的“同一性”和对外的“差异性”,并为企业文化、管理制度、品牌运营和资本运营提供资源平台,进而达到降低管理成本,提高沟通效率,增强企业对内凝聚力和对外竞争力的一门综合性实用科学。 CIS主要由三个要素构成,分别是:理念识别(Mind Identity,简称MI)、活动识别(Behavior Identity,简称BI)及视觉识别(Visual Identity,简称VI),透过三者的相互推衍,将可带动企业的经营脚步,塑造企业独特的形象。 企业体的 经营理念 经营行动 自我认同? 产生良好的经营成果 社会大众 对企业体的认同 企业形象 的建立 Communication 回馈 购买行为 消费活动 CIS 传播系统? 二、CI构成的要素: MI BI VI 理念识别 企业的心 活动识别 企业的手 视觉识别 企业的脸 CI CI 沟 通 程 序 事 人 物 对 外 对内 识别 传 播 多元化 理 念 共识化 设 计 系统化 广告宣传 公益活动 公关活动 SP CI觀念溝通 意識創造 體質增強 教育訓練 VI系統建立 VI系統導入 與管理 VI環境識別 目的 提昇廣告效果與知名度 改善消費者過去之偏見 提昇企業形象,增進本公 司產品之銷售 參與社會公益活動,建立 良好形象 加強對企業認同感與使命感 企業理念擴大與深值化 活絡士氣,組織管理提高效率 行為標準規範 熱情服務,加強營運共識感 統一設計形式,降低製作成本 建立良好系統性之視覺傳達規範 企業經營理念,文化視覺化 視覺設計系統化,便於運用管理 目的 目的 形 象 力 行銷力 產品力 產品力 行銷力 行銷力 產 品 力 60年代 70-80年代 90年代 ~ 三、中国企业将来何去何从: 1.企业品牌深耕、创造企业无形资产 2.激励员工士气、促进组织共识 3.统一企业思想、传承企业文化 4.提升企业知名度与信赖感 5.强化形象传播与沟通策略 6.创造全方位的企业新形象 7.增加客户心理认同感 四、导入CI有何效益 ? CI开发作业流程 1 2 3 4 品牌战略明确化 视觉识别明确化 市场营销差异化 服 务 系 统 规 范 化 5 6 企 业 文 化 深 耕 化 品 牌 的 全 面 推 广 一、新形象构筑战略程序: 项目确立 CI领航营培训 客户 CI小组 始创 CI小组 企业实态调查 内部调查 高层深度访谈 中层座谈 员工问卷调查 外部调查 产业发展趋势 主要竞争对手 经销商 消费者 企业实态调查报告 MI理念整合及 形象目标定位 企业愿景展望 核心价值观 企业宗旨 精神口号 规划竞争策略 塑造品牌个性 MI共识营培训 VI设计 基本要素 应用要素 ? BI设计 行为准则 礼仪规范 全传播策略 CI手册 CI推广 CI种子营培训 CI新闻发布会 CI内外部推广计划 CI手册管理条例? 新品牌形象 推广 二、CIS开发作业流程: 三、导入MI作业流程: 成立CI委员会 企业实态调查 经营层访谈 中层主管座谈 员工问卷调查 外部问卷调查 视觉设计现况调查 公司内部设计现况 同业设计现况 世界设计趋势 调查分析 生命周期法 SWOT分析 属性定位 形象定位 ? 企业愿景 ? 经营使命 ? 核心价值 ? 核心口号、标语 ? 品牌战略 MI共识营 CI种子营 3.1 MI—理念识别: 公司:哪些东西永远都不能改变? 哪些东西可以改变? 什么是成功公司能够成为业界精英并能不断进行创新和 长期保持经营业绩领先的秘诀? 理念识别:(Mind Identity 简称MI) 经营企业就是经营一种主张, 犹如企业的心,是企业 识别系统CIS 的基本精神及运作的原动力。 企业理念究竟包括什么? 1.核心理念 2.远景展望 3.2 MI导入的内容: 核心理念 -核心价值观 -核心宗旨 远景展望 -10-30年BHEG (远大,多样,大胆的目标) -生动描绘 阳:可以改变 阴:不会改变 核心理念 --------我们代表着什么以及我们为什么存在?它定义了一个组织的持久特征,是始终保持不变的公司的指导原则和激励机制,是能够确保公司在不断发展壮大的过程中始终团结一致的粘合剂。 知道你是谁要比知道你去哪更加重要
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