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2017团支部工作总结（优秀） 20XX年是充满坎坷的一年，受国家宏观调控和全球金融危机的影响，我公司的生产经营遇到前所未有的困难，选煤厂作为公司第二大厂，认真贯彻落实公司应对市场的各项措施，大力开展节能降耗，统筹安排选煤生产，较好地完成了公司下达的各项工作任务，现将20XX年各项工作汇报如下： 一、生产方面 生产任务情况：由于受市场大环境的影响，20XX年我公司煤源相对紧张，焦化一直处于限产状态，因此导致全年选煤生产任务未能按计划完成。选煤一系统计划入洗原煤******吨，实际入洗******吨，完成计划的%，二系统计划入洗原煤******吨，实际入洗******吨，完成计划的%，一二系统合计完成全年计划的%。一系统带精煤817120吨，二系统带精煤*******吨，超额完成选煤任务，有力地保证了焦化厂的配煤需求。20XX技经指标方面：一系统全年平均介耗，浮选药耗，絮凝剂，电耗，水耗，柴油消耗。二系统全年平均介耗，浮选药耗，絮凝剂，水耗，电耗，柴油消耗。从各项指标的运行情况来看，全年各项技经指标大部分控制稳定，但浮选药耗不理想，超标月数较多。我厂多方查找原因并召开技术讨论会、对浮选机搅拌机构全面检查、给浮选精矿添加絮凝剂改变药剂配方，改造矿浆准备器喷油嘴等一系列的应对措施，但都没有取得明显效果。11月份，入洗新入厂原煤，由于煤质较好，易洗选，当月的浮选药耗有了明显的下降，可见原煤煤质是直接影响浮选药耗的主要原因。由于选煤厂室外设备多，冬季盘车频繁，再加上原煤煤质波动较大，台时处理量受到了很大限制，所以一、四季度电耗超标较多。其它各项技经指标运行稳定，且合理控制在公司考核范围内。 二、设备方面 主要设备完好率96。7%，综合设备完好率%。大修项目12项，其中784、156、157堆取料机斗轮装置大修、120堆取料机因还能继续运行没有进行，360中煤离心机大修因情况有变改为尾矿管大修，其它大修项目全部完成。可控费用方面：我厂统筹分配，合理安排，电话费、办公用品费、印刷费、备件配件费、低值易耗品、机物料消耗、修理费、台班费等费用，责任到人，节奖超罚并采取切实措施，控制消耗。08年可控费用共消耗*******元，虽然今年的可控费用有所调整，费用下降，但经过厂里的统筹安排和各车间的精打细算，可控费用在两次下调的基础上节约了******元星级达标方面：7月份，选煤二系统储二车间、模块车价、机电车间都通过了设备二星级达标的验收。至此，选煤厂所有车间都已都过二星级的验收。压滤车间作为标准化车间建设，其它各车间都以它作为标准在不断的完善和改善。更新改造项目：按照20XX年更新改造计划，经过调整选煤厂全年更新改造项目共项，到年底已全部完成。其中，一系统941空压机更新改造为使用焦化厂压缩空气，这一项目已于12份顺利进行调试，达到了备用条件;二系统201皮带改造调整为703刮板机改造，此项目已于12月中旬完成，改造圆满成功。这些项目的实施，有效地改善了选煤厂的生产运行条件，也为选煤厂的后期发展奠定了坚实的基础。设备管理：设备管理向精细化发展。各车间实施把设备点、巡检落实到人，考核到人，实行精细化点检，减少了设备故障;针对今年原煤供应紧张，设备运行时间短，有充足时间保养的特点，安排各车间对设备逐台拆检、润滑保养，用以延长设备的使用周期，保证了全厂随时满负荷生产。并对全厂所有检修班的卫生、工器具的摆放、劳保穿戴进行了整顿。 三、安全、环保方面 安全、环保目标实现情况20XX年选煤厂重大生产、设备、交通、火灾、爆炸等事故为零;轻伤负伤率为零，发生一般人身伤害事故起;已痊愈上班达99%以上。三废排放基本达到了国家排放标准;关键环保设施运转率95%，其它环保设施运转率90%;实现了煤泥水一级闭路循环;无重大污染事故发生。安全活动形式多样除了坚持每年公司要求的风险抵押金签字仪式、事故预案演练和安全月活动外，我厂还成立了违章违规亮相台和三违培训班，违规的员工经过再次培训后，对安全有了更深的认识，大幅度地降低了违规现象的发生。下半年对车间进行了安全评价，分别评选出、、三类车间，通过安全评价，选煤厂的安全管理工作又上了一个新台阶，达到了预期的效果。节能减排及环保管理节能减排一直作为重点工作来抓，通过培训使每位员工的环保意识得到了提高，使每位员工从自身做起，从小事做起，节约用电、用水、用气、用油，为节能减排贡献自己的一份力量。同时，严格对生产水和各类跑冒滴漏实行闭路循环，严禁外排，煤场合理喷洒，杜绝扬尘现象的出现。 四、培训方面 我厂严格按照公司下达的培训大纲，利用每周周四对员工进行培训，全年共培训课时1097节，培训人次42773人，广大员工通过培训，增强了安全知识和对工艺流程的认识。10月