防震演练方案.doc

山东华联矿业股份有限公司 二○一五年矿井防震演练 实 施 方 案 根据省、市、县安监局的要求，制定本实施方案。 第一部分 演练组织机构及职责 一、组织机构 公司成立停产撤人应急演练指挥部。指挥部办公室设在安全科，安全科科长王永吉兼任办公室主任。 （一）总指挥：齐恒山 对整个停产撤人演练工作负总责，全面指挥此次演练，决定启动应急救援预案并协调、指挥各部门的演练工作。 （二）副总指挥：马有忠 刘太亮 陈刚 协助总指挥做好此次停产撤人演练活动。 （三）协助部门：公司办公室、物资科 （四）指挥部成员：高圣成 耿桂祥 齐新 郑波 宋尚民 王珍珠张涛 二、演练相关人员职责 （一）、北采区区长、北区值班安全员、各生产队带班队长职责：具体负责了解并及时汇报突水险情，将突水情况及时向指挥部报告；根据指挥部指令拉响警报器，同时组织所在部位参演人员按预定撤离路线有序撤离, 并清点人数和维持演练秩序。 （二）南采区区长、南区值班安全员、各生产队带班队长职责：具体负责组织所属参演人员按预定撤离路线有序撤离，并清点本部门人数和维持撤离秩序。 （三）井下值班调度员职责：负责组织车场内人员撤离并组织井下所有人员升井撤离。 （四）副井井口值班安全信息员职责：负责维持井口秩序，并根据井下值班安全员对各中段、各部门撤离人数的汇报，汇总后向指挥部报告。 （五）副井井口值班人员（薛连福）职责：协助维持井口秩序，并根据井下值班人员对本单位各中段撤离人数的汇报，汇总后向本单位负责人报告。 三、井下作业人员及分布 1、-60米水平车场人员： 拥罐工2人（当班拥罐工） 电梯井5人（曹洪生、魏军、庄本言、电梯井当班一人） -60米水平车场负责人：高连俊 联系电话： 共7人 2、-50米水平及以上作业人员 12人： 生产3队北区11人（带班队长1人 +工作人员10人） 生产技术员1人 共12人 负责人：丁雷 3、-60米水平6025-6001岔点作业人员 7人 爆破安全员1人 电机车6人 -60米水平6031线以北作业人员 5人 测量组人员3人 调度员1人 电机车司机1人 负责人：唐健 5、-60米水平6031~6033运输巷内及斜坡道作业人员 12人 生产一队北区11人（带班队长1人，工作人员10人） 生产技术员1人 负责人：当班安全员 6、-60米水平机修人员 6人： 运修班6人（戚家富、刘东、张志伟、张光、韩兴祥、王志刚） 负责人：戚家富 联系电话：8138 7、-60米水平37线斜坡道人员 17人： 生产1队南区6人（带班队长1人，作业人员5人） 生产三队南区10人（带班队长1人，作业人员10人） 南区安全员1人 负责人：南区安全员 8、1035穿脉内隐藏接力人员 17人 生产4队7人（带班队长1人，作业人员6人） 生产2队7人（带班队长1人，作业人员6人） 生产技术员1人（陆刚） 井下充填2人 负责人：赵希祥 9、避险硐室附近作业人员20人 钳工10人、电工6人、测量技术员3人，安全技术员1人（江秀强） 负责人：江秀强 第三部分 前期准备工作 一、演练前准备工作 （一）停产撤人演练办公室督促各单位在演习开始前按照各自职责范围有效开展工作，全面负责各项工作的贯彻落实。 （二）调度信息室配合机电组对井下通讯及报警系统（可根据井下摄像头及现场情况适当调整、添加）进行统一测试，确保畅通。 （三）机电组对提升运输、供电、照明、通讯、信号、防排水设施进行一次彻底检查维修，确保各系统运行正常；认真清理安全通道和撤人路线上的障碍物，确保畅通无阻；另外，对演练计划和方案的内容，要组织员工进行学习、讲解和说明。 （四）设立24小时值班制度，随时掌握的情况；-60米北大巷、-60米北区、-60米南区、-60米机修硐室、-60m卸矿硐室、-105米电梯井、-10米炸药库、-10米压风机房除移动电话正常使用外要保持固定电话畅通，值班人员为当班班长或各区队带班队长。 二、演练确定的撤离路线 （一）-60米水平车场内卸矿硐室工作人员、-105米电梯井人员、拥罐工、车场内电机车司机接到报警后迅速撤至-60米副井马头门乘副井罐笼撤至地表。 （二）-60m水平6025线以南6031线以北人员：-60m北运输大巷作业人员接到信号后立即跑步到达副井-60马头门，乘坐罐笼撤至地表。 （三）-50米及以上斜坡道内工作人员接到信号后由采区技术员组织经北大巷斜坡道进入-10米水平运输巷，跑步进入副井-10米马头门，乘坐罐笼撤至地表。 （四）-60米水平6033-3