《全面工业工程师综合素质提升》实战分享 节选.pptx

如何成为一名出色的IE工程师之——;魏俊超老师 介绍; 首先恭喜各位：祝贺您们目前从事的是21世纪中国制造业最伟大的职业——工业工程师。 在日渐严酷的制造业竞争环境中，若想得到真正的价值提升 ，做一名务实的、出色的、受人欢迎的工业工程师，您必须时刻提升自己的专业及综合素质能力！ 本次课程主是希望透过主讲人成功IE经验分享，以综合素质能力提升为主题来协助IE朋友的成长。;思考与讨论 1—— IE的本质是什么？;思考与讨论2 —— 一个合格的IE的能力要求？;;典型的大企业IE组织; 作为在校IE生，是未来企业工业工程人才输入的最佳高校专业人才，其理论基础将是有着很重要的作用。IE学生在不断学习专业领域课程外，目前也是将过多时间投入到未来就业的机会寻找上。 在学习的过程中，由于缺乏专业、足够时间的专业实践机会 ，导致很多学生至毕业时尚有存在对专业应用认识不足的状况。; IE技术员为企业IE组织最基础的工作执行者，一般从事着基础IE的工作执行，如：工时测定 、工艺编制、数据采集等，其沟通的对象较多为基层班组长及一线员工居多。 IE技术员一般的任职要求：高中毕业、头脑灵活及具有良好的学习潜能即可。IE技术员一般 为协助IE工程师处理相关工作时的基础数据采集任务，不过也兼负着IE工程师的部分工作内容 。; IE工程师为80%左右的IE群体的一种职称，其是企业IE职能的直接作用者。工作内容涉及数据采集、数据分析及数据改善等全方面，几乎全部的IE绩效都为IE工程师所产生。由于 部分企业针对IE职能只设置 了IE工程师的职务，故IE工程师们要面对上至公司老总 下至员工的全员进行沟通 ，因此IE工程师的专业 能力及综合素质能力的优劣，都会影响企业IE职能的应用效果 。; 除部分大企业会设置高级IE工程师职级外，中小企业一般都不设置该职务。其职务设置的目的主要是想分解较为庞大的IE组织所要处理的工作实施效果，可以将大IE组织中IE工程师们与IE主管之间 的工作督导予以缓冲，分担大组织IE主管的管理 工作量。 部分企业设置 高级IE工程师的目的也是为了提高IE工程师的职能待遇，以及部分工厂没有IE主管的团队管理人员替代用。; IE主管是IE团队的直接领导者，其职能主要是建立团队目标及领导团队达成目标。因此其职务的要求不仅需要IE的专业能力，更多的要求是团队管理、项目管理、部门发展策略规划能力及具有非常好的沟通能力 。 很多企业目前都有设置专门的IE部门而独立运行于生产单位之外，因此也就出现了设置 IE主管的必要性。; IE顾问是那些在企业实践IE的过程中成绩较为突出后的一种新型职业者，一般是作为第三方咨询角色为企业提供全方位的生产管理变革方法。 因此其不仅需要掌握IE主管的专业 、管理及沟通能力外，更需要对整体企业运营系统有足够的了解，具有特别灵活的方法辅以多元化的知识面，来为企业提升管理辅导或培训。 IE顾问师是IE职业发展的较高阶层！;附表：《企业IE职级专业要求表》;; IE的职能角色代表着激情、进步、公正、严谨的人为行事风格，故其职业化的穿着外表都会辅助到IE工作的有效推进，其重点注意细节如下： 1、发型仪容 2、衣着习惯 3、其它配衬; IE的在企业里面每天在处理“制定标准、监控标准的实施过程、对标准执行的效果进行评价及改革”等工作，其工作性质决定了IE人的一言一行尤为重要，故IE人在语言表达上要有如下几点注意： 1、做一个有礼貌的人 2、做一个“话多”的人 3、善于使用特殊问法; IE由于多元化的知识面需求，以及在日常工作中时常扮演着“改革者”的角色，故其心理素质的承受力水平将影响到其项目的顺利展开及职业生涯的快速提升。 建议IE人可透过以下几点来提升： 1、避免急躁的处事习惯，但也不能太慢的办事效率； 2、做一个细心的人，凡事要多角度去思考； 3、将自己的优点多一些展示的机会，增强自信； 4、多与层级比自己高的人聊天、沟通，了解他 们好的习惯，增大自己的胸怀； 5、多看书、多走访、多思考、多交流 ….;; 员工是企业组织的最基本组成元素，人多素质杂，其在接受IE改善的过程中将会存在有多种想法。虽然IE通常直接的