探索智慧：从达尔文到芒格.docx

《探寻智慧：从达尔文到芒格》 　　Seeking Wisdom: From Darwin to Munger by Peter Bevelin 　　 皮特·贝弗林。一本专门研究查理·芒格智慧的书。是芒格的“官方网站”上专售的两本书之一。贝弗林通过模仿芒格思考问题的方式而列出的这个“问题清单”，向我们展示了人类思维与所面临环境的复杂性，让我们学着像“投资之神”一样思考。这份清单不仅可以用于决定购买哪只股票，还可以运用于生活作为权衡的准则。当然，这只是一个思维训练，即便你按照顺序把所有这些问题都思考了一遍，还是可能出现决策失误，因为每一个问题本身都是一个决策，缺乏足够历练的人很可能在中途就出错，但这无损于这492个问题本身的价值。因此，当我们开始阅读并研究这些问题的时候，就已经可能迈出了理性思考的第一步了。 　　 　　P10 芒格 “我始终相信从别人那里学到现成精华的道理，不喜欢一个人坐在那里空想。因为还没有人能聪明到那种程度。” 　　P11 达尔文 “多年来，我努力让自己的心智保持客观和自由，不管我对某种假设多么情有独钟（因为对于每个问题，我都会不由自主地形成自己的假设），一旦相反的事实摆在面前，我总能坦然放弃任何一种假设。” 　　P11 笛卡尔 “阅读好书就似跟往昔最优秀的任务交谈。” 　　P22 生物学的一个基本特征就是互动性。从分子、基因、神经元、大脑区域、细胞、器官乃至于到各个系统内部无不具有互动性。 　　P33 同几百万年前相比，蟑螂的构造没有变化，因为它们具有适应性——不管是过去，还是现在。 　　P34 进化的例子 工业黑化现象 桦尺蛾由浅灰色到黑色再到浅灰色。 　　P38 我们失去的痛苦要大大高于得到的愉悦。所以我们千方百计地避免失去已有的东西，而非积极得到新东西。 　　P41 实践证明，像Fischer和Spassky这些人在思索棋路时，能迅速排除其他99.99%的可能。所以，问题不在于他们的速度是否能够超越计算机，而在于他们具备所谓的“分类”或者“排除”能力，通过这种能力，他们能够从N个成功的可能中直接筛选出有限的几种可能。 　　P44 只有那些自私或对双方皆有利的行为才是个体自我本位的体现，也受自然选择的青睐。 　　P59 害怕失去社会的认同感是保持社会完整的主要动力：比如说害怕上帝和警察以及邻居的负面评价。宗教机构希望对上帝的恐惧能够成为人类的主导。而政府部门希望对警察和法庭的恐惧能够成为主导。但约翰·洛克表示，邻居对你的评价将超越其他一切。 　　P67 巴菲特 “如果我跟查理有某种优势的话，那并不是因为聪明的缘故，而是因为理性。我们很少会让无关的因素来扰乱我们的思维，也不会让其他人的观点左右我们。” 　　P70 芒格 “想避免非理智行为，最好能够对自己脑中的怪癖了然于胸，然后才能及时预防。” 　　P71 导致误判和错误的28个原因（精华） 1、联结效应产生的偏见；2、低估赏与罚的力量；3、利己主义和动机；4、自我服务偏见；5、自我欺骗或者自我否定；6、一贯性倾向导致的偏见；7、剥夺性综合症导致的偏见；8、满足现状和无为综合症；9、急功近利；10、忌妒和猜忌导致的偏见；11、对比产生的失真感；12、固锚效应产生的偏见；13、生动性和时近效应；14、遗漏信息和忽略抽象信息的倾向；15、互惠原则导致的偏见；16、受喜好过度影响导致的偏见；17、社交认证偏见；18、权威人物过度影响导致的偏见；19、意义建构；20、尊重理由；21、先信后疑；22、记忆力的局限性；23、盲目行动综合症；24、表态综合症导致的精神紊乱；25、情绪干扰；26、压力带来的精神紊乱；27、身心痛苦、化学品或疾病等导致的精神紊乱；28、诸多心理倾向综合作用产生的偏见。 　　P77 巴菲特 “对于给我们工作的人，有几点要说明的：第一就是像老板一样地思考；第二个就是要及时地把坏消息传达给我们——因为好消息总会及时来到。我们可以接受坏消息，所以不希望它推迟。” 　　P78 芒格 “奖励什么就会得到什么，这是生活的刚性原则。” 　　P79 习得某种行为后，各种不同的奖励将会强化该行为。奖赏如果事先无法预测，则反应最大，且这种行为最难消退。赌博得到的奖励就是如此。 　　P79 英国作家萨缪尔·约翰逊 “习惯的枷锁最初总是难以察觉，等你察觉的时候，已把你牢牢拴住。” 　　P80 美国警察的退休养老金的例子（糟糕的政策如何成为规范） 　　P81 联邦快递的激励案例 　　P82 这种与过去成败经历自动联接的天性使得我们面对新状况、新环境时反应活跃度下降。 　　P82 马克·吐温 “有时候我们满足于从经验中获取智慧，并停止尝试。应谨慎这种行为，否则就如一屁股坐上了热火炉盖的猫一样。” 　　P85 不要从自己或别人