集团公司财务管理制度-更实用、更新颖、更科学2016.10.08.pptx

 商业机密，切勿外传 2016年10月 内部资料 集团公司财务管理制度 金融沙龙 2016年10月 思路决定出路 细节决定成败 目录 1.      总则 2.      内部会计控制制度 3.      会计政策及会计估计 4.      应收帐款管理制度 5.      存货管理制度 6.       固定资产管理制度 7.      投资项目管理制度 8.      无形资产及长期待摊费用管理制度 9.       清产核资管理制度 10.    涉税业务管理制度 资金借支清偿管理制度 会计核算及报告 13.    会计稽核制度 14.    会计档案管理制度 15.    会计工作交接管理制度 第一章 总则 编制依据及使用范围 财务管理制度的组成 财务管理中心的任务 编制依据及使用范围 根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》和《会计基础工作规范》的有关规定，并结合公司的生产经营特点和管理要求，特制定本制度。 本制度适用于集团范围内所有分支机构，合营及联营公司可参照执行。 集团财务中心可依据本办法制定相应管理细则。 本制度由财务管理公司负责解释。 财务管理制度的组成 公司内部财务管理制度由以下管理制度组成 1、 内部会计控制制度； 2、 会计政策及会计估计； 3、 应收帐款管理制度； 4、 存货管理制度； 5、 固定资产管理制度； 6、 投资项目建设财务管理制度； 7、 无形资产及长期待摊费用管理制度； 8、 清产核资管理制度； 9、 涉税业务管理制度； 10、资金借支清偿管理制度。 11、会计核算及报告； 12、会计稽核制度； 13、会计档案管理制度； 14、会计工作交接管理制度。 财务管理中心的任务 各级财务管理中心应做好财务管理基础工作，及时做好完整的经营活动原始记录。公司各项经营活动，都应当做到手续齐全、计量准确，并定期进行财产清查。 各级财务管理中心应做好各项收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集、运用资金，有效利用各种资产，努力提高经济效益。 各级财务管理中心应建立健全内部财务管理制度，严格执行国家规定的各项制度及标准，如实反映公司财务状况和经营成果，依法计算缴纳各项税金。 建立健全内部控制制度 内部会计控制的目标和原则 第二章 内部会计控制制度 内部会计控制必须遵循的基本原则 内部会计控制的内容 内部会计控制的方法 内部会计控制的检查 流动资产控制的内容 固定资产控制的内容 建立健全内部控制制度 内部控制制度 组织实施内控制度 是为了维护公司资产的完整，确保会计记录的正确性和可靠性以及对经济活动进行综合的计划、控制和评价而制定的制度、组织、方法和手续的总称。 公司各单位应当根据国家有关法律法规和本规范，结合部门或系统的内部会计控制规定，建立适合单位业务特点和管理要求的内部会计控制制度，并组织实施。 对实施内控制度负责 各单位经营者对本单位内部会计控制的建立健全及有效实施负责。 1.规范单位会计行为，保证会计资料真实、完整。 2.堵塞漏洞、消除隐患，防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为，保护单位资产的安全、完整。 3.确保国家有关法律法规和公司内部规章制度的贯彻执行。 内部会计控制的目标和原则 合法性 内部会计控制应当符合国家有关法律法规和本规范以及公司的 实际情况。 控制性 内部会计控制应当约束公司内部涉及会计工作的所有人员，任何个人都不得拥有超越内部会计控制的权力。 全面性 内部会计控制应当涵盖公司内部涉及会计工作的各项经济业务及相关岗位，并应针对业务处理过程中的关键控制点，落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。 权责性 内部会计控制应当保证内部涉及会计工作的机构，岗位的合理设置及其职责权限的合理划分，坚持不相容职务相互分离，确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督。 效益性 内部会计控制应当遵循成本效益原则，以合理的控制成本达到最佳的控制效果。 完善性 内部会计控制应随着外部环境的变化、业务职能的调整和管理要求的提高，不断修订和完善。 基本 原则 内部会计控制必须遵循的基本原则 内部会计控制的内容 1、内部会计控制的内容主要包括：货币资金、实物资产、对外投资、工程项目、采购与付款、筹资、销售与收款、成本费用、担保等经济业务的会计控制。 2、对货币资金收支和保管业务建立严格的授权批准制度，办理货币资金业务的不相容