零售学第一章.ppt

零售学 人物篇---黄光裕 1 黄光裕1969年5月9日出生于广东汕头市潮阳区凤壶村。祖上曾是泰国著名侨商善长，但曾家亦在土改、文革等历次社会运动中家道中落。至黄光裕出生时，家庭已是窘迫清贫。环境所限，黄光裕初中肄业，16岁随其兄黄俊钦北上内蒙古谋生计。从此，开始了他的创业生涯，这个阶段黄光裕以电器销售为创业领域。 1986年，黄光裕跟黄俊钦入北京，揣着在内蒙古攒下的4000元，又连贷带借3万元，于北京市前门的珠市口东大街420号盘下了一个100平方米的名叫“国美”的门面。黄氏兄弟先卖服装，不久即改售进口电器。 1987年1月1日，“国美电器店”正式挂牌。其时进口电器销售为卖方市场，不少商家正采用“抬高售价、以图厚利”的经营方式，黄氏兄弟却反其道而行，尽管有货不愁卖，“坚持零售，薄利多销”的经营策略。 1995年，国美电器商城从一家变成了十家；到2004年底，国美电器遍布中国大陆、香港及东南亚区主要城市，拥有30个多个分公司。在黄光裕的带领下，国美跳跃式的发展，成功开创了中国经营的连锁模式。 2004年，黄光裕的鹏润集团以83亿港元的价格，收购其22个城市94家国美门店资产的65%股权。国美电器以借壳方式在香港联交所成功上市，成为中国首家在海外上市的家电连锁企业。成功进入上市公司平台，不仅拥有融资能力，同时也标志着以国美为代表的中国家电连锁企业成为公众型社会化企业。同年，黄氏兄弟同上胡润百富榜，黄光裕资产突破百亿元，首度问鼎大陆首富。2005年，黄光裕与其兄黄俊钦共同投资20亿元打造国美家电工业园，并进军房地产行业。 2008年3月，黄光裕的国美以三联商社第一大股东身份，控股三联商社。至2008年底，国美完成了以规模扩张为核心战略的历史使命。黄光裕本人也继2004、2005年之后，第三度成为胡润百富榜首富 2008年11月，黄光裕被拘。2009年1月18日，黄光裕辞去国美电器董事职务，作为国美主席的身份同时自动终止。 2010年4月22日，黄光裕案在北京市第二中级人民法院公开审理，此次庭审控辩双方均为大牌，其中主辩为“中国刑辩第一人”田文昌，控方主诉为全国十大杰出检察官吴春妹。 2010年5月18日，黄光裕案在北京市第二中级法院一审判决，法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，三罪并罚，决定执行有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。 2012年5月27日，黄光裕透过旗下的国美锐动公司斥资9009万港元（约合7333万元人民币）拿下库巴网和新锐美两家家电销售网站各40%的股权。 2008年起，黄光裕接连遭遇人生大事，包括黄光裕经济犯罪案（坊间称“黄光裕案”）、国美争夺战（黄光裕、陈晓国美控制权之争）等，迅速吸引社会眼球，这两个事件影响之深远，甚至连一些法律、财经院校都列入经典商业案例、职场培训教程等，是所谓“一本沉重的民营企业教科书”。 人物篇---郑晓燕 郑晓燕：女，EMBA，党员，高级经济师。历任公司董事、副总经理、总经理、党委书记，第三、四届董事会董事长、总经理、党委书记，第五届董事会董事长、党委书记，第六届董事会董事长、总经理（代）、党委书记。现任本公司董事长、党委书记，第十二届全国人大代表，安徽省第九次党代会代表，合肥市第十次党代会代表、委员，中国百货商业协会副会长，中国女企业家协会副会长，安徽省零售商业协会会长，安徽省女企业家协会会长、安徽省企业家联合会副会长、安徽省贸促会副会长、安徽省国际商会副会长。 郑晓燕，合肥百货大楼集团股份有限公司党委书记、董事长兼总经理 。合肥市人大常委、高级经济师、优秀共产党员，先后荣获全国三八红旗手、全国城镇巾帼建功标兵、安徽省劳动模范、安徽省杰出创业女 性、首届中国商业创业企业家等荣誉称号，享受安徽省政府特殊津贴。 合肥百货大楼集团股份有限公司的前身为合肥市百货大楼，始建于1959年，1993年改制为股份有限公司，1996年上市。 截止2007年3月，公司总资产已由上市前的8000万元增长到25亿元，净资产从5000万元增长到9.25亿元，公司也从一家中型商场快速成长为拥有控股、参股企业十余家、产业分布跨及零售业、房地产、农产品批发市场及战略投资等多个领域的大型零售集团公司，综合经济实力及效益指标已连续数十年位列全省行业第一，是目前安徽省唯一一家商业上市公司，也是省内最大的综合性商业零售企业。2006年公司实现销售额122.5亿元，同比增长17.5%。位居中国企业500强第301位，中国服务业500强第93位。 　　2010年获“全国劳动模范”称号。 合肥百大，除了百货、家电、超市三大传统零售业务之外，郑晓燕还在考量着一种新型的销售模式——社区购物中心，包括主题百货店、超市、专卖店、文化、餐饮娱乐等，类似于一个小型的shoppin