以HSE达标验为载体 提升现场管理和表现水平.ppt

课题名称：现场HSE达标管理 单位名称：克拉玛依钻井公司 小组名称：克拉玛依钻井公司现场安全QC小组 小组类型：现场型 ?注册登记号： ?发表人：钱斌 发布日期：二OO八年十二月十日 * 克拉玛依钻井公司HSE 达标组QC活动 小组循环情况 序号 项目:QC活动 内容：提升现场HSE达标管理水平 1 小组成立时间 2007年7月10日 2 课题注册编号 3 小组成员人数 7人 4 小组活动类型 管理型 5 循环轮次 第二轮 6 循环期 ２００7年7月１0日至２００8年12月1０日 1、中国石油天然气集团公司对健康、安全、环境管理的要求越来越高，西部钻探工程有限公司、油田公司对企业HSE的业绩要求越来越好，克拉玛依钻井公司实现可持续发展战略的压力越来越大。 2、公司体系运行持续发展的需要 。通过近年来体系运行的效果：现场管理已经达到一定的层面，以人为本的意识在不断增强，全员参与安全管理的程度在不断提高，控制风险的能力也在不断加强，施工现场的HSE表现状况在不断提升。施工现场人身伤害事故较以前也有大幅度下降，但是施工现场低标准、坏习惯的作风没有完全改变，“三违”引发的事故仍旧存在，体系运行还需要进一步深化和发展。 3、公司健康持续发展的需要。公司开展这项活动，就是为了进一步提高现场人员的安全意识，规范岗位人员的操作行为，提升队伍的管理水平！提高全员素质。HSE达标工作的开展与集团公司开展的“三基”活动紧密相连，是公司自身发展的需要。是公司“以人为本，关爱生命”的迫切需要。 三、现状调查 新疆克拉玛依钻井公司在半个世纪的石油钻探和开发的历史进程中，深切地品尝过安全所带来的欢乐，更切肤和刻骨地品味到不安全带来的痛苦与悲切。 钻井作业属于高风险行业，用工人员数量大，外雇人员的需求在逐年增加；作业面广而且分散，施工的战线长，在同一时刻，存在数以万计的动作；地下异常情况存在不确定性和外界环境变化影响等因素，都对安全生产造成一定的威胁。 1、2006年不符合项分布情况 三、现状调查 岗 位 一公司 二公司 探井 四公司 准东 六公司 泥浆 钻前 其他单位 外部单位 合计 书记 0 0 1 2 0 0