6.3施工进度.ppt

第三节 施工进度计划 一、施工进度计划的作用 单位工程施工进度计划的作用是： 1．控制单位工程的施工进度，保证在规定工期内完成满足质量要求的工程任务； 2．确定单位工程的各个施工过程的施工顺序，施工持续时间及相互衔接和合理配合关系； 3．为编制季度、月度生产作业计划提供依据； 4．确定劳动力和各种资源需要量计划和编制施工准备工作计划的依据。 二、编制依据 编制单位工程施工进度计划，主要依据下列资料： 1．经过审批的建筑总平面图及单位工程全套施工图以及地质、地形图、工艺设置图、设备及其基础图、采用的标准图等图纸及技术资料； 2．施工组织总设计对本单位工程的有关规定； 3．施工工期要求及开、竣工日期； 4．施工条件、劳动力、材料、构件及机械的供应条件、分包单位的情况等； 5．确定的重要分部分项工程的施工方案，包括确定施工顺序、划分施工段、确定施工起点流向、施工方法、质量及安全措施等； 6．劳动定额及机械台班定额； 7．其他有关要求和资料，如工程合同等。 * 三、施工进度计划的表示方法 施工进度计划一般用图表来表示，有两种形式的图表：横道图和网络图。横道图的形式如表６－２所示。 序号 分部分项 工程名称 工程量 5 劳动量 需用机械 10 每班工人数 工作天数 施工进度 单位 数量 工种 数量 (工日) 机械名称 台班数 月 月 20 25 5 10 15 * 四、编制步骤和内容 （一）划分施工过程 在确定施工过程时，应注意以下几个问题： 施工过程划分的粗细程度，主要根据单位工程施工进度计划的客观作用。 施工过程的划分要结合所选择的施工方案。 注意适当简化施工进度计划内容，避免工程项目划分过细、重点不突出。 水暖电卫工程和设备安装工程通常由专业工作队伍负责施工。 所有施工过程应大致按施工顺序先后排列，所采用的施工项目 名称可参考现行定额手册上的项目名称。 总之，划分施工过程要粗细得当。最后，根据所划分的施工过程列出施工过程（分部分项工程）一览表，如表６－３所示。 项次 分部分项工程名称 项次 分部分项工程名称 一 地下室工程 5 壁板吊装 1 挖土 6 …… 2 混凝土垫层 3 地下室顶板 4 回填土 二 大模板主体结构工程 * （二）计算工程量 计算工程量时，一般可以采用施工图预算的数据，但应注 意有些项目的工程量应按实际情况作适当调整。 工程量计算时应注意以下几个问题： 1．各分部分项工程的工程量计算单位应与现行定额手册中所规定单位相一致，以避免计算劳动力、材料和机械设备、机具数量时进行换算，产生错误。 2．结合选定的施工方法和安全技术要求计算工程量 3．结合施工组织要求，分区、分项、分段、分层计算工程量。 4．采用预算文件中的工程量时，应按施工过程的划分情况将预算文件中有关项目的工程量汇总。 * （三）确定劳动量和机械台班数量 劳动量和机械台班数量应当根据分部分项工程的工程量、施工方法和现行的施工定额，并结合当时当地的具体情况加以确定。 一般应按下式计算： P=Q/S 或 P=Q·H 式中 P ——完成施工过程所需的劳动量（工日）或机械台班数量（台班） Ｑ——完成某施工过程的工程量（ m3,m2,t…等）； Ｓ——某施工过程的产量定额（m3,m2,t…等／工日或台班）； Ｈ——某施工过程的时间定额（工日或台班／m3,m2,t…等 ）。 例如，已知某单位工业厂房的柱基土方为3240ｍ3 ，采用 人工挖土，每工产量定额为65 m3 ， 则完成基坑所需总劳动量 为若已知时间定额为0.154工日／ｍ3，则完成挖基坑所需总劳动 量为： Ｐ= Ｑ·Ｈ=3240×0.154=499工日 * 在使用定额时，常遇到定额所列项目的工作内容与编制施工进度计划所列项目