8 工程索赔管理与应用.ppt

现场管理费索赔 索赔额＝索赔的直接成本费用×现场管理费率 现场管理费率的确定 合同百分比法 行业平均水平法 原始估价法 历史数据法 企业管理费索赔 同“现场管理费索赔”。 融资成本（资金成本） 金融机构的利率标准 平均投资收益率（机会利润） * 【案例】某钢筋混凝土结构住宅，业主与施工单位，监理单位分别签订了施工合同，监理合同。施工单位将土方开挖，外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并分别签订了分包合同。 合同规定2007年3月1号开工，2008年4月1号竣工，工程造价3000万元。 [问题] ：(1) 总包单位于2月25号进场，进行开工前准备工作，电力部门通知施工用变压器要到3月8号才能安装完毕，施工单位因此要求工期顺延七天。此项要求是否成立？根据是什么？ (2) 土方公司在基础开挖中遇到地下文物，采取了必要的保护措施。为此总包单位请他们向业主索赔，是否恰当？为什么？ (3) 在结构施工过程中，总包单位按监理工程师批准的施工组织设计进行施工，由于施工组织设计本身的缺陷导致现场一度失控，导致封顶时间延误了七天。总包单位以工程师的同意为由，要求给予七天的工期补偿。是否恰当？为什么？ * 答：(1) 成立，因为此责任属于业主责任，将施工所需的电接至专用条款约定地点是业主应该做的工作，并非承包商的责任。 (2) 不恰当，因为土方公司是分包单位，与业主没有合同关系，只能向总包商索赔。 (3) 不恰当，因为工程师对施工组织设计的确认或提出修改意见，并不能免除承包商对施工组织设计本身的缺陷所应承担的责任。 * 【案例】建设单位将一宾馆装修改造工程项目中的装饰和设备安装工程施工分别发包给某装饰施工单位和某设备安装单位，经建设单位同意，装饰单位又将防水施工分包给一专业防水工程公司。 建设单位与装饰施工单位和设备安装单位分别签订了施工合同和设备安装合同。在工程延期方面，合同中约定，业主违约一天应补偿承包方5000元人民币，承包方违约一天应罚款5000元人民币。 该工程所用的防水材料由建设单位供应。按施工总进度计划的安排，规定防水施工应从5月10日开工至5月20日完工。但在施工过程中，由于建设单位供应材料不及时，使防水施工在5月12日才开工；5月13日至5月18日防水工程公司的施工人员因未能施工；5月19日至5月22日又出现了50年一遇的异常大雨。 问题：（1）在上述工期拖延中，哪些由建设单位承担？哪些由施工单位承担？ （2）装饰施工单位应获得的工期补偿和费用补偿各为多少？ （3）设备安装单位的损失应由谁承担责任，应补偿的工期和费用是多少？ （4）施工单位向建设单位索赔的程序如何？ * 答：（1）从5月10日至5月12日共3天，属于建设单位原因造成的托期，应给予施工单位工期和费用的补偿。 从5月13日至5月18日共6天，属于施工单位的原因造成的拖期，由施工单位承担发生的费用，工期不予顺延。 从5月19日至5月22日共4天，属于不可抗力的原因造成的拖期，施工单位承担发生的费用，工期给予顺延。 （2）装饰施工单位应获得的工期补偿为3+4=7天。 装饰施工单位应获得的费用补偿为3×5000-6×5000=-15000元，即应扣款1.5万元。 （3）设备安装单位的损失应由建设单位负责。因为设备安装单位与建设单位由合同关系，它与土建施工单位无合同关系。 设备安装单位应获得的工期补偿为3+6+4=13天。 设备安装单位应获得的费用补偿为13×5000=65000元。 （4）施工单位可按下列程序以书面形式向建设单位索赔： ① 索赔事件发生后28天内，向监理方发出索赔意向通知。 ② 发出索赔意向通知后28天内，向监理方提出延长工期和补偿经济损失的索赔报告及有关资料。 ③ 监理方在收到施工单位送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求施工单位进一步补充索赔理由和证据。 ④ 监理方在收到施工单位送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对施工单位作进一步要求，视为该项索赔已经认可。 * Thank you for your attention! * * 1.工程索赔像到法庭打官司一样，需要有利于自己的证据，还要有合同和法律条文作依据，才能提出索赔请求。 2、工程索赔需要事实根据，只有已发生的经济损失或权利损害可以作为索赔的依据，不能用估计要发生的事件作索赔依据。 3、工程索赔不同于工程签证。施工中的签证是承发包双方就额外增加的费用补偿或工期延长等达成一致的书面证明材料，是一种补充协议，可作为工程价款结算或最终增减工程造价的直接依据。工程索赔是一种等待确认的行为，在未被对方确认前不具有约束力，索赔要求只有等待对方确认后才能实现。 4、工程招投标阶段，招投标双方都应仔细研究工程所在地的法律法规及合同条件，以便为将来索