项目管理课程设计.docx

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项目管理课程设计精选

湖南工学院 工程项目管理课程设计 课程设计题目 洪塘村农民保障住房工程项目管理规划大纲 院(部) 建筑工程与艺术设计 年 级 大三 专 业 工程管理 班 级 1401 人员分工情况: 人员 工作 1 施工项目管理目标规划资料查找与整理 2 项目信息管理规划资料查找与整理 3 施工项目管理组织规划资料查找与整理 4 施工项目成本管理规划资料查找与整理 5 施工项目进度管理规划资料查找与整理 6 施工项目管理质量管理规划资料查找与整理 7 施工项目风险管理规划资料查找与整理 8 施工项目职业健康安全与环境管理规划资料查找与整理 目录 施工项目概况 施工项目管理目标规划 施工项目范围管理规划与工作结构分解 施工项目管理组织规划 施工项目成本管理规划 施工项目进度管理规划 施工项目管理质量管理规划 施工项目风险管理规划 施工项目职业健康安全与环境管理规划 项目信息管理规划 项目沟通管理规划 项目收尾管理规划 工程概况 建筑概况 本工程为长沙市洪塘农民保障住房项目(洪塘佳苑)酒店式公寓。 概况见下表: 项目名称 地上层数 地下层数 高度(m) 结构形式 基础类型 人防情况 酒店式公寓 8 0 28.60 框架 人工挖孔灌注桩 无 结构概况 承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土框架外,其余皆采用砖混结构,实体砖墙承重,预制钢筋混凝土空心板,大梁及楼梯均为现浇钢筋混凝土结构。为了满足抗震要求,每个楼层设置圈梁一道,在外墙内每隔十米左右设有钢筋混凝土抗震构造柱 装修概况 室内地面均采用水磨石地面,室内抹灰为石灰砂浆打底,纸浆灰罩面并喷白。室外装修均采用干粘石。屋面采用炉渣保温层,二毡三油防水层上铺绿豆砂。散水为无筋混凝土一次抹光。 设备安装及水、暖、电工程配合土建施工。 施工条件 跟据勘察报告土壤为一级大孔性黄土,天然地基承载力为15T/m2,地下水位在地表下6-7m,地表耕土层厚0.5m。 建筑场地南侧及北侧均有已建成建筑物,西侧为菜地,以砖墙为界,东侧为路,距道沿3m内的人行道不得占用,沿街树木不得损伤。人行道一侧上面尚有高压输电线及点发现通过(附总平面图)。 施工期间在夏、秋二季,施工期间不遇冬季,雨季为9、10两个月。 施工项目管理目标规划 ? 2.01?保证工程质量? 项目管理必须时始至终地认真贯彻国家有关工程质量的方针政策和各项技术指标、施工规范和技术规程,认真组织贯彻保证工程质量的各项管理制度和管理方法,制订保证工程质量的技术措施,在施工过程中还应认真贯彻预防为主的方针,加强工程的任何分部、分项直至其中的各个细节都必须严格质量管理,加强质量检查和评定,才能保证整个工程的质量。? 2.02?合理缩短工期? 工期是工程建设施工管理的一项重要指标内容之一。合理地缩短工期,等于投资提前受益,对建设单位、施工单位双方都有利。建设单位的施工管理人员在施工管理中要主动配合,积极协作,创造条件,明确工期相应的奖罚措施,促使工期缩短或工期不延误。? 2.03?节约投资提高效益? 工程建设无论是一个项目或一个单项工程,其管理目标都应当全面贯彻节约投资,提高效益的精神,要严格执行国家的有关规定,按照管理程序办事,一经审批,便成为具有法令性的施工依据,要严格控制工程款的拨付和各项有关费用的施工签证。? .工程总体目标? 1、质量目标管理的原则:1)工程质量是整个项目管理工作的核心,与进度控制、投资控制相互制约;2)坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理”的原则;3)遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”,实现工程质量总目标。???? 2、工程质量目标:确保优良工程,争创一栋单体市白玉兰奖。? 工期目标? 工期目标管理原则:1)根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同(以下简称“合同”)中所确定的工程工期作为进度控制的总目标;2)承包单位依据“合同”工期总目标所编制的工程施工组织设计;3)经监理项目负责人审核通过的承包单位编制的施工总进度计划、年/季/月实施计划。?2、总工期(合同工期):根据本工程建设单位及施工单位签订的工程总承包合同中所确定的总工期(合同工期)为目标,计划于2003年8月20日开工,全部工程确保在2005年?月?日前竣工,确保合同要求总工期为1050日历天。? 成本目标? 工程投资管理的原则:1)根据建设单位和承包单位正式签订的工程总承包合同(以下简称“合同”)中所确定的工程总价款,作为投资控制的总目标;2)根据建设单位和承包单位正式签订的“合同”中所确定的工程款支付方式,审核拨付签认;3)根据

文档评论(0)

1520520 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档