预防高处坠落事故方案.doc

目 录 1 工程概况 2 1.1工程概况 2 1.2 项目管理目标 5 1.3防高处坠落点源分析 5 2.编制依据及适用范围 7 2.1 编制依据 7 2.2管理资料标准文件外增设的安全记录 8 2.3 适用范围及有效期 8 3.防高处坠落管理体系 8 3.1管理体系 8 3.2管理职责 10 3.3安全管理制度 14 4.施工现场预防高处坠落控制措施 15 4.1 组织管理措施 15 4.2安全施工准备 18 4.3危险源的辨识和公示 19 4.4防高坠技术管理措施 22 4.4.1实施要点 22 4.4.2施工场地防高坠措施 22 4.4.3高处作业安全防护措施 24 4.4.4施工现场临时用电 27 4.4.5施工机械 27 4.4.6 深基坑作业安全防护 30 4.4.7 外脚手架工程 31 4.4.8 卸料平台的安全防护 32 4.4.9 临边、洞口的施工防护 33 4.4.10交叉作业防护 37 4.4.11 季节性安全防护 37 1 工程概况 1.1工程概况 （一）项目概况 （二）、工程设计概况 1.2 项目管理目标 表3 序号 工程目标 目标内容 1 质量目标 按建筑工程施工质量验收标准一次性验收合格。 2 工期目标 满足施工合同文件计划工期，确保工程按期竣工验收。 计划开工日期：以招标人和监理人审批后的开工报告为准。 3 职业健康 安全目标 指标：杜绝重大火灾事故、杜绝死亡事故、杜绝重大机械事故，无严重污染扰民，施工噪声场界施工现场目视无扬尘、道路运输无遗洒节能降耗，减少资源浪费 4.1.1.2民工夜校活动的开展 现场在生活区设置民工夜校，由项目经理任校长，项目安全工程师任副校长，技术负责人、安全员、责任工长、班组长应定期轮流授课，将安全教育作为夜校授课的重点内容，内容包括《建筑施工安全检查标准》、《专业工种安全要求》。建筑施工安全小常识、用电安全知识、应急救援等知识，提高民工的安全意识和安全知识。 4.1.2 安全技术交底 严格执行三级交底制度，即公司向施工工长、项目技术负责人向施工工长交底，施工工长向施工班组交底。由交底人与被交底人双方履行签字手续。 4.1.3 安全标志及标牌 施工现场易发生高坠伤亡事故(或危险源)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警红灯，场内醒目位置处设立安全宣传画、标语、指示牌、火警、匪警和急救电话提示牌等，提醒进场人员时刻注意预防安全事故。 4.1.4 班前安全活动 1. 各班组积极开展班前“三上岗、一讲评”活动，即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的“一讲评”安全活动，并对班组的安全活动定期进行考核。 2.施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录。 3.活动内容：学习作业安全交底的内容、措施；了解将进行作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好并正确使用。 4.上岗检查，主要查上岗人员的劳动保护情况，检查现场每个岗位的作业环境是否安全无患。 5.上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。 6.做好上岗记录，记录好上岗交底主要内容，班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在主要的不安全因素，和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况。 7.检查过程中发现的问题，采取措施作出处理意见，并付诸实施，并作好记录，作好签字手续。 8.在做好每日班组上岗活动的基础上，班组每周日必须执行安全活动工作，利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结，表扬先进事例和遵章守纪的先进个人，小结主要经验教训，针对不安全因素，发动职工提出改进措施，从中吸取经验教训，举一反三，做到安全生产警钟长鸣。上述各项活动制度，各班组必须执行，项目部做好监督指导工作。 9.班组班前活动和检查、讲评活动等到有记录并有考核措施。 4.1.5 安全检查 1.项目安全工程师和安全员负责施工现场安全巡查并做好日检记录。每天安全员必须对现场所有安全设施进行检查，重点是：外架和卸料平台安全防护、四口五临边防护、起重安全防护、现场临时用电等，监督安全措施的执行，作好记录。发现不安全的隐患因素及时报告项目经理部，立即采取措施进行整改、纠正，发现违章作业有权制止。安全设施不经安全员检查合格不准工人进行操作。 2.项目部每周组织安全生产大检查，对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改。 3.公司（分公司）定期或不定期到现场进行安全检查，指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障。 4.2安全施工准备 1、落实施工机械、安全设施设备及防护用品。 2、落实现场施工人员。 3、按业主提供的资料对施工区域及其受影响的区域内地下障碍物予以清除，或采取相应的措施对周围道路管线采取相应的保护措施。 4、按安全、文明、卫生、健康