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* 一、自我介绍 二、以往成功案例经验分享 三、我对供应链金融的理解 目 录 一、自我介绍 1992.12-2011.09 在中国工商银行张家口分行（会计员、计划员、秘书、驻厂信贷员、信贷科长、办公室主任，信贷副行长） 1、负责企业和银行内部会计账务实习工作；2、负责计划统计、资料搜集、信息发布工作；3、负责工作计划和总结、行长讲话稿、内部文字资料、对外宣传稿的起草和撰写；4、负责二十八家各行业及产业中外合资、国有独资、集体所有制大中型企业贷前调查、贷中审核、贷后跟踪管理；5、负责管理信贷团队和重大信贷项目的审批工作；6、负责全行日常行政人事和企业文化工作；7、负责全行信贷业务综合管理和信贷项目的最終审批。 工作经历 2012.04-2014.10 北京华阳国际投资管理公司（投资顾问、风控总监、副总经理） 1、负责公司前期筹备和相关合同的起草、审定；2、负责投资方向的研究确定；3、负责投资报告的起草、审核；4、负责投资项目的实地考察和财务分析。5、组织公司按照相关地区市场变化，制定相应的业务发展策略、风险管理办法并监督落实；6、制订本部门工作目标、工作计划，建立相应的规章制度、工作流程及工作标准，拟定实施细则并贯彻落实。 一、自我介绍 2014.10-2015.09 北京国信鑫融投资集团 （办公室主任、风控总监、常务副总裁） 1、负责集团企业文化建设、对外宣传策划、文字材料撰写；2、负责风控团队的组建、培训和管理；3、负责风控制度的确定和风控体系、流程和规则的研究制定；4、负责信贷产品的调研和相关合同的起草工作；5、负责集团网贷平台的建设和运营；6、负责集团重大项目的的决策、数据的分析和综合风险报告的起草；7、负责p2p线上和线下业务运营综合管理。 工作经历 2015.10-至今 北京富勤财富集团（风控总监、副总裁）1、负责审贷会的组织管理和项目投资的最終审批；2、负责北京总部及各地分公司风控团队的培训、考察、管理；3、负责重大投资项目的实地考核和数据分析，审核风控专员和经理的风险报告；4、负责根据实际业务进展研究确定行之有效的一整套风控管理考核体系。在此期间，以顾问形式外聘到山西长治农商银行和潞盈科贸公司，做风控团队的组建和有关风控体系知识和实操培训。 一、自我介绍 本人在金融系统工作多年，熟悉国家金融政策、相关法律法规、企业财务制度及大数据分析，具备比较丰富的金融业务理论、实际操作和金融行业管理经验。被聘为河北省金融学会理事，《金融时报》、《河北经济日报》、河北人民广播电台特约通讯员和撰稿人。尤其：根据多年工作经验，研究确定的风控体系、规则、流程、制度，经过几家公司的业务实践，取得了良好效果。 自我评价 2016年4月长治潞盈科贸建商产业链交平台实施方案 为尽快改变目前公司各部门配合衔接不流畅，相关工作推进缓慢，岗位职责重叠不清，员工责任心不强，效率和效益低下的状况，风控部根据近两个月对公司各业务环节的了解程度，具体情况以“创新运作模式，打造产品销售、信息服务、管理咨询、资源嫁接、金融产品服务”的公司发展方向的定位为切入点，提出《权力打造潞盈科贸建商交易平台，以实体企业为依托，走信息中介和金融产品服务相结合的发展模式》实施方案。 创新运作模式，打造产品销售、信息服务、管理咨询、资源嫁接、金融产品服务 二、以往成功案例经验分享 1 2 3 4 二、以往成功案例经验分享 方案背景 建材行业企业众多，良莠不齐，在去产能，去库存的环境下，有经营正常的，也有濒临停产的，这种落差为我公司通过向企业提供信息中介服务，金融产品服务和清理不良资产提供了巨大空间。 我公司拥有建材企业实体，具备长期行业经历，从业人员有足够的销售经验和行业教训。 因为和银行的合作关系，可以通过银行信贷资金的直接投入来为企业服务，我公司也可以确定理财产品，以利率分成的方式由银行代售获得融资，为我公司的业务提供资金支持； 公司线下建材平台已有相当的基础，线上平台建设前期也做了大量工作，在此基础上完善更新就可以投入运作。 二、以往成功案例经验分享 方案核心 方案目的 以潞盈科贸建商主产业链交易平台为核心和基础，整合企业信息，利用平台为长治乃至华北以至全国客户服务，以此过程倒逼公司各部门的工作目标、工作职责以及工作衔接配合流程执行的熟练程度。 以建商交易平台为核心，市场部提供市场信息，项目部对接上下游企业，银行为项目提供资金以及政策支持，我方作为回报帮助银行处理不良资产，风控部作为独立的部门，在所有的可能会出现风险的地方进行风险把控。 整体工作思路流程如下图所示（见下页） 二、以往成功案例经验分享 二、以往成功案例经验分享 流程图 说明 关键点 （注：我方作为中介平台参与企业的各个环节，市场部提供信息，风控部门把控风险，借助我方与