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红塔集团工业园区导游培训 -------关于红塔品牌的文化分享 一、对红塔工业旅游的认识 (一)、红塔的企业文化—从物质到精神 两个文明同步发展 “红塔”的创新和发展，不仅是玉溪乃到云南最优秀的现代文明成果，也是玉溪最宝贵的现代文化资源。与时俱进的“红塔”企业文化，将是本土未来真正具有暗示与统摄作用的强势文化，也是玉溪最具有本土个性的现代文化。 （二）现代文化名城的内涵：??? 1、现代性——????A、信息化——B、新技术革命——C、知识经济 ????? 2、文化特质——??? A、独创性——B、城市文化与城市品牌——C、文化生产力 ??3、广泛的知名度——? 花园工厂 （三）、玉溪与红塔在建设云南民族文化大省中的价值 经济上——云南财政的半壁江山 地域上——云南的核心区域 文化上——真正的现代民族文化品牌——民族工业的一面旗帜 （四）、建设现代“烟文化”城的构想???—??? 1、设施问题—— 2、红塔可以为玉溪旅游业做些什么—— 3、营造一流的人居环境和创业环境—? ?二、关于红塔品牌的文化联想1、从旅游风景区中的塔说起。 如果说比萨斜塔是意大利古罗马艺术的代表之一，艾菲尔铁塔是欧洲工业文明的象征，那么矗立在中国大地上的无数名塔，就是的中华文明在历史长河中写下的精彩标点，是见证深厚文化底气的活化石。 2、 以“红塔”命名的古新兴洲— （1）、玉溪坝子里的几座古塔不同的传奇故事—— 白塔 北城焕文塔 高古楼 东古城石塔 （3）、生不逢时的宰相雷跃龙——（原载《新浪网》） （4）、曾引起国内外陶瓷专家学者高度重视的古瓷窑遗址 3、与新中国一起成长的“红塔山”品牌 （1）、红塔山的由来——从白塔山到红塔山（2）、“红塔山”品牌的诞生——经典1956 4、“ 红塔”在现代文明中的位置 （1）、塔的意象—— 也许正是为了要将人的精神盛放到更高处，塔总是不断地向上生长，从大地上，象一种富有生命力的植物一样，一层一层拔节。它们拔地而起，与天空更加接近。为了站立得更稳，它们下面大上面小，一种灵性，一直行走在最高处的灵魂，化为锋利的尖顶，化作一只导引目光引向上的坐标，一支生命飞腾的箭蔟。 （2）、作为云南文化名片之一的“红塔” （3）、“山高人为峰”的企业核心理念 作为消费者的人 作为行为主体的人 （4）、世界一流的烟草工业园区（4A级景区） 大营街的江龙生态园 印月潭温泉 通海秀山 红塔工业园区 （5）、国家4A级景区——红塔工业园区 2、百年云南，烟草百年—— （1）、滇军的“新式武器”（水烟筒）——（2）、1914年从美国和土耳其引入烤烟试种——（3）、兴办云南第一家烟草企业的滇军名将——庚恩旸 （4）、“重九”起义和“大重九”品牌—— （5）、陈纳德将军的“飞虎队”和云南烟草——（4）、“云烟之乡”声名远扬—— 3、玉溪卷烟厂的三大创举和腾飞—— 1981年引进第一台MK95卷烟机，引进了一条“通往世界的道路”。从83年至89年底，先后投资2.5亿，彻底改造了原有设备设备的科技含量和生产规模均开始跃居全国首位。 1985年，开始建设企业的“第一车间”。 1987年创造了“八个全国第一” 。 1986年进行农、工、商“三合一”的体制创新。  三、关于烟草行业发展的思考 在行业 “深化改革、推动重组，走向联合、共同发展”方针的指引下，全行业按照国家局的工作部署，通过扶植大企业，加快企业组织结构调整步伐，为重点企业的发展壮大创造有利环境。随着国家局一系列行业改革政策和“大企业、大品牌、大市场”战略的深入推进，初步形成以市场为导向、以做大品牌为核心、以提高企业竞争力为目标的竞争格局。 1、行业未来几年的机遇和挑战 机遇： 1、国家整体宏观经济形势趋好，烟草发展拥有非常有利的外部条件； 2、烟草作为一种重税产品，目前仍然是各级政府的重要税收来源，对于烟草的政策性扶持在较长一段时间内仍然将存在。 3、行业 发展正处于发展周期的上升阶段，各方面积极性较高，改革调整的接受和承受能力较强。 挑战： 1、国内烟草市场国际化竞争的挑战，国内烟草市场将面临越来越大的开放压力。 2、生存空间日益受限的挑战。吸烟与健康问题、世界反烟浪潮、《框架公约》的签署将对烟草行业的未来发展产生多方面的不利影响。 3、社会与舆论环境的挑战。 2、“十一五”期间着力构建的五个体系 （一）、构建顺畅的组织运行体系，提高经济运行效率 （二）、构建科学的烟草产业体系，促进行业和谐发展 （三）、构建完善的烟草市场体系，优化行业资源配置 （四）、构建高效的宏观调控体系，保持行业平稳发展 （五）、构建自主的科技创新体系，转变经济增长方式 在烟民的眼中登一回红塔山那是火柴将