[必修3]5.2《产业转移──以东亚为例 》2 .pptVIP

但是，生产能力的转移也带来了一些值得注意的问题： （1）跨国公司只是希望利用东道国的静态比较优势，而不热衷于培育发展动态比较优势，因而有可能使比较优势固定化，难以升级。 （2）国外企业或本地关联企业与国内的产业关联松散，容易变成出口飞地。 （3）在技术、零配件、市场和合作关系上，外国企业或本地企业严重依赖于所属的跨国公司。跨国公司则对其活动强加限制，如阻止后者在其他市场销售等。 （4）对跨国公司的长期依赖可能使得发展中国家失去经济发展的自主动力。研究表明，对于像我国这样的发展中大国而言，依附于跨国公司的发展模式是不可取的。拉美国家经济发展的教训就是前车之鉴。 《名师一号》第147页【变式1】 二．产业转移对区域发展的影响 现实证明，吸引产业转移是一些较落后国家迅速推进工业化，进而促进社会发展的一条有效途径。 1．促进区域生产产业结构调整 关注的是宏观产业结构 2．促进区域产业分工与合作 关注的是具体产业和产品 3．改变了区域地理环境 关注的是产业的空间变化 4．改变劳动力就业的空间分布 关注的是从事产业劳动的劳动力的空间变化 ◇这四个方面实际上是一个问题的四个侧面 第97页“活动” 1．图5.16直观地反映了产业转移对日本经济的不利影响：形成“产业转移出去的多，转移进来的少→国内生产投资不足，生产困难→市场萎缩→产业向外转移，外资不愿进入”的恶性循环。 2．（1）重化工业的发展一方面需要有一定的工业基础和技术工人，另一方面需要投入大量的资金。先发展劳动密集型工业有利于利用劳动力资源丰富且廉价的优势，积累资金和造就产业工人。所以，劳动力丰富的发展中国家或地区的工业化往往从优先发展劳动密集型工业开始。 （2）珠江三角洲和浙江省经济实力强，有发展资金密集型的重化工业的经济基础，而东北地区则有发展重化工业的工业基础。但是，重化工业的发展需要有严格的环境评价，避免产生严重的环境污染。（开放性问题） 《名师一号》第147页【变式2】 1．劳动力因素 劳动密集型产业在东亚的转移则是一个很好的例证。 另外，还有美国向墨西哥、西欧向西班牙、葡萄牙等地的转移，都是劳动密集型产业转移的例证。 劳动力在国际范 围的流动性很小 不同国家或地 区，劳动力的数 量、质量、价格 差异较大 具有充足、高素 质且价格较低的 劳动力资源的 国家或地区 区位 选择 广东丰泰是美国耐克公司在中国的一家代加工厂，多年来，大多数耐克运动鞋都是由耐克公司下单，丰泰代加工的。但今年以来，耐克却把许多本该给丰泰的订单下到了越南，不但大规模扩充在越南4个加工厂的生产线，还投资1600多万美元在越南新建一家工厂，并计划到明年年底，把越南建成耐克公司最大的海外生产基地。耐克从“中国制造”转而他去，很大的一个原因就是越南的工资比中国更低。 第92页“思考” 1．工业化之初，缺乏资金、技术和管理经验，但是劳动力价格较低。 2．劳动密集型产业呈现出按经济发展水平由高到低逐次转移的规律。 3．随着经济水平的提高，劳动力价格相应提高，劳动密集型产业又会向劳动力价格较低（经济发展水平较低）的国家或地区转移。 4．不是。因为，其一，长江三角洲地区吸引了庞大的打工族（包括农民工）；其二，出于政策要求，如纺织工业。 2．内部交易成本因素 企业生产与有工业联系的其他企业、地方服务行业（包括政府）打交道，以及生产组织、职工培训等所投入的资金，统称为内部交易成本。 内部交易成本对企业区位的影响： 企业家总希望在内部交易成本最低的区位投资建 厂 不同经济发展水平的国家或地区内部交易成本的差异对产业转移的影响 发展中国家应该首先要改善投资环境 我们经常听到类似“改善投资环境”或“改善软环境”等提法，实际上就是地方为吸引产业转移而尽力降低企业的内部交易成本。 第93页“思考”（上） 1．优越的区位条件方便交通，良好的工业基础便于工业联系，都可降低内部交易成本。 2．要从多方面改善投资环境，如提高办事效率、营造创新环境、搭建交流平台。