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经理人演讲艺术剖析
有声与态势语言 1、解析73855原则 2、有声语言 3、态势语言 打开声音 1、声音是有磁场的 2、声音是有能量的 3、声音是有信赖感的 4、声音是有说服力的 5、声音是有掌控力的 停顿的作用 1、突出重点 2、集中注意力 3、留出思考时间 4、有利于赶走口头禅 情绪感染力训练 瞬间转换三种不同的情绪: 1、快乐的 2、悲伤的 3、愤怒的 态势语言 1、目光 2、表情 3、站姿 4、手势 1、 2、 3、 4、 5、 外在形像 1、文字语言→打开__ →意美以__ 2、有声语言→打开__ →音美以__ 3、态势语言→打开__ →形美以__ 做到三个打开, 保持三美 三种表达语言: 控场技巧 1、目光的控制—— 2、声音的控制—— 3、动作的控制—— 4、内容的控制—— 5、对话的控制—— 现场互动技巧 1、通过举手促进参与 2、提问引发思考 3、化句号为问号 4、巧妙引导创造互动 各种问题解答 1、现场冷场怎么办? 2、忘了词怎么办? 3、讲错了怎么办? 4、时间到了没说完怎么办? 5、听众提问答不上来怎么办 ? 易书波—经理人演讲艺术 经理人演讲艺术 —易书波 中华演讲网首席专家 ,中国演讲协会副秘书长, 北京金口常开教育科技公司创始人,中国教育电视台《中国好商机》专家评委,北大/清华/交大/香港财大EMBA班特聘专家、淮安市动力企划合作讲师。 全国巡回演讲一千多场, 接受过《北京人民广播电台》、《中央电视台》、《香港财经报》、《金融时报》、《新加坡广播电台》、《全球商业经典》等众多媒体的采访与报导,被媒体誉为“中国第一演讲教练”。 培训过数十万名经理人、企业家、院长、局长、行长、市长、人大代表、两院院士等人员,深受学员的一致好评!是很多政商两界高层的演讲顾问。主讲的课程有《高效演讲技巧》、《管理沟通艺术》、《TTT培训师培训》、《阳光心态与情绪管理》、《幸福密码》 课程学习目标: ?了解如何设计演讲结构及组织内容 ?学习如何让我们的演讲深入人心 ?学习如何号召鼓动与激励动员 ?提升演讲的影响力与感染力 ?解析会议演讲的12字方针 ?解析即兴演讲的万能公式 ?如何突破演讲的紧张恐惧感 ?把握演讲节奏轻松驾驭现场 ?如何应对演讲中遇到的各种问题 大部分人演讲存在的问题 →三大问题: 1、___讲 2、___讲 3、___讲 大部分人演讲存在的问题 →解决办法: 1、 2、 3、 如何设计演讲结构? 三要二性 演讲结构图 内容要丰富多彩 结尾要耐人寻味 重申与回顾 第三个问题… 第二个问题 第一个问题 开场白要有吸引力 知 识 性 趣 味 性 如何让开场白有吸引力 开场白应解决的三个心理问题 1、 2、 3、 八种实用开场白 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 八大演讲思路 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 选择演讲内容的四S法则 1、 2、 3、 4、 演讲语言要实现“四化” 1、___化 2、___化 3、___化 4、___化 通俗化:生动形像的说明情况 1、常用___ 2、多用___ 3、借用___ 故事化: 讲什么样的故事 1、讲典型的故事 2、讲名人的故事 3、讲自己的故事 4、讲鲜为人知的故事 5、讲对听众有启发意义的故事 情绪化:以情动人 1、有真情 2、有激情 3、会煽情 演讲的表现手法 1、 2、 3、 4、 5、 6、 …… 结尾 编筐编篓,重在收口 结尾的三大作用 1、加强印象 2、启迪听众 3、号召行动 六种实用结尾模式 1、 2、 3、 4、 5、 6、 号召演讲三步曲 1、 2、 3、 好的结尾是: 不好的结尾是: ----易家之言,仅供参考 演讲结构图 内容要丰富多彩 结尾要耐人寻味 重申与回顾 第三个问题… 第二个问题 第一个问题 开场白要有吸引力 知 识 性 趣 味 性 会议演讲发言的12字方针 1、 2、 3、 4、 即兴演讲万能公式 即兴问答——巧妙应对提问 1、 2、 3、 4、 5、 到底演讲的核心目的是什么? 1、是为了讲精彩吗? 2、是为了讲
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