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E N E R G Y 评价项目 所占权重 C1所处位置 0.045 C2业态类型 0.029 C3实力 0.106 C4人口数量 0.094 C5人口结构 0.056 C6消费能力 0.319 C7店面租金 0.043 C8人力资源成本 0.023 C9物流成本 0.185 C10方便物流配送 0.025 C11方便顾客购物 0.075 权重计算结果 E N E R G Y 评价结果 评价项 目及其权重 100 80 60 40 所处位置（0.045） 0 0 2（0.4） 3（0.6） 业态类型（0.029） 0 1（0.2） 3（0.6） 1（0.2） 实力（0.106） 0 2（0.4） 3（0.6） 0 人口数量（0.094） 4（0.8） 1（0.2） 0 0 人口结构（0.056） 3（0.6） 2（0.4） 0 0 消费能力（0.319） 4（0.8） 1（0.2） 0 0 店面租金（0.043） 0 0 1（0.2） 4（0.8） 人力资源成本（0.023） 0 0 3（0.6） 2（0.4） 物流成本（0.185） 0 0 1（0.2） 4（0.8） 方便物流配送（0.025） 0 0 2（0.4） 3（0.6） 方便顾客购物（0.075） 4（0.8） 1（0.2） 0 0 综合隶属度 0.424 0.1682 0.1684 0.2394 综合得分（A） 75.54 备注： 　1．表中数据含义为：评价结果（该结果的隶属度）； 　2．有些评价项目，如主要竞争对手、零售市场饱和度和网点密度等指标，竞争对手越强，饱和　　　　度越高，网点越密集，则得分越低。 　　店址评价——A E N E R G Y 评价结果 评价项 目及其权重 100 80 60 40 所处位置（0.045） 1（0.2） 2（0.4） 2（0.4） 0 业态类型（0.029） 1（0.2） 2（0.4） 2（0.4） 0 实力（0.106） 0 2（0.4） 3（0.6） 0 人口数量（0.094） 0 2（0.4） 3（0.6） 0 人口结构（0.056） 1（0.2） 2（0.4） 2（0.4） 0 消费能力（0.319） 0 1（0.2） 2（0.4） 2（0.4） 店面租金（0.043） 2（0.4） 2（0.4） 1（0.2） 0 人力资源成本（0.023） 2（0.4） 2（0.4） 1（0.2） 0 物流成本（0.185） 3（0.6） 2（0.4） 0 0 方便物流配送（0.025） 3（0.6） 2（0.4） 0 0 方便顾客购物（0.075） 1（0.2） 2（0.4） 2（0.4） 综合隶属度 0.193 0.336 0.343 0.128 综合得分（B） 71.88 备注： 　1．表中数据含义为：评价结果（该结果的隶属度）； 　2．有些评价项目，如主要竞争对手、零售市场饱和度和网点密度等指标，竞争对手越强，饱和度越高，网点越密集，则得分越低。 店址评价——B E N E R G Y 评价结果 评价项 目及其权重 100 80 60 40 所处位置（0.045） 1（0.2） 2（0.4） 2（0.4） 0 业态类型（0.029） 1（0.2） 2（0.4） 2（0.4） 0 实力（0.106） 2（0.4） 3（0.6） 0 0 人口数量（0.094） 0 1（0.2） 2（0.4） 2（0.4） 人口结构（0.056） 0 2（0.4） 3（0.6） 0 消费能力（0.319） 1（0.2） 2（0.4） 1（0.2） 1（0.2） 店面租金（0.043） 0 2（0.4） 3（0.6） 0 人力资源成本（0.023） 1（0.2） 2（0.4） 2（0.4） 0 物流成本（0.185） 1（0.2） 3（0.6） 1（0.2） 0 方便物流配送（0.025） 2（0.4） 3（0.6） 0 0 方便顾客购物（0.075） 2（0.4） 2（0.4） 1（0.2） 0 综合隶属度 0.2026 0.4444 0.2516 0.1014 综合得分（C） 74.964 备注： 　1．表中数据含义为：评价结果（该结果的隶属度）； 　2．有些评价项目，如主要竞争对手、零售市场饱和度和网点密度等指标，竞争对手越强，饱和度越高，网点越密集，则得分越低。 店址评价——C E N E R G Y 店址评价结果 综合得分最高的是店址A 最终结果 经过两种方法的考查和评价，A为最终选定的店址 店址A 位于天财公寓区的商务中心，紧挨津工超市、大学生超市，对面为饮食服务中心以及一个小礼品商