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* 深圳英达思管理咨询有限公司 高级顾问师:冯兴波 * 7. 管理职责 7.7 內部沟通 7.7.1 高阶主管应确保已向员工沟通与HSF政策及执行相关之绩效与议題。 7.7.2 当需要时，应在组织內沟通有害物质之资讯 * 深圳英达思管理咨询有限公司 高级顾问师:冯兴波 * 7. 管理职责 7.8 管理阶层审查 7.8.1 在例行管理阶层审查时，高阶主管应纳入並回报 HSF计划相关活动，例如有害物质之识別与使用、不符合事项与矫正措施 * 深圳英达思管理咨询有限公司 高级顾问师:冯兴波 * 8. 资源管理 8.1 资源提供 8.1.1 组织应决定並提供实施与维护 HSF流程与产品所需之资源。 * 深圳英达思管理咨询有限公司 高级顾问师:冯兴波 * 8. 资源管理 8.2 人力资源 8.2.1 职务会影响 HSF产品之员工，应受过适当的教育训练並具备技术与经验 8.2.2 能力、认知与训练 组织应： .1 决定职务会影响 HSF产品品质之员工的必备能力。 .2 專为 HSF计划规划，以识別、使用与消除有害物质，提供训练 .3 评估已采取之行动的有效性。 .4 确保员工知道其活动之关联与重要性，以及如何协助达成 HSF目标。 .5 维持教育、训练、技术与经验的适当记录。 * 深圳英达思管理咨询有限公司 高级顾问师:冯兴波 * 8. 资源管理 8.3 基础架构 8.3.1 组织应决定、提供並维护达成 HSF流程与产品要求所需之基础架构。 * 深圳英达思管理咨询有限公司 高级顾问师:冯兴波 * 9. 产品实现 9.1 HSF流程与产品实现之规划 [ISO 9001:2000 7.1] 9.1.1组织应规划並发展实现 HSF产品所需的流程。 9.1.2. 在规划实现 HSF产品时，若适当的话，组织应决定下列项目： HSF产品的品质目标与要求; 建立 HSF流程、文件的需求，並提供针对 HSF产品的资源； 针对HSF产品所需之特定的查证、确认、监测、检验及试验活动，以及产品之允收准则。若适当的话，应包含资讯服务供应商； 对使用限制性物质的流程所准备的文件化程序或作业指示，包括如何预防可能的污染： 提供 HSF实现流程与产出产品符合要求所需的证据记录。 此 HSF规划应以适合组织作业方法的格式输出。 註 1：指定 HSF程序的文件 (包括产品实现流程)以及应用于特定产品的资源，可当成品质计划参照 * 深圳英达思管理咨询有限公司 高级顾问师:冯兴波 * 9. 产品实现 . 组织应决定: .1 客户规定之 HSF要求。 .2非客户所陈述之要求，但为已知的特定或意图使用所必需者。 .3 与产品相关的HSF法令与规章要求。 .4 组织所决定的任何額外HSF要求。 * 深圳英达思管理咨询有限公司 高级顾问师:冯兴波 * 9. 产品实现 9.3 HSF产品有关要求之审查 [ISO 9001:2000 7.2.2] . 组织应审查与HSF产品有关之要求。此审查应在组织承诺供应产品給顾客之前，且应确保： .1 HSF产品要求已予界定 .2 组织有能力符合所界定之HSF要求 .3 任何包含限制性物质的流程或产品之使用、污染可能性或混合，均应向客户说明， .4 HSF评估结果记录及评估后产生之行动记录均应保存与维护 * 深圳英达思管理咨询有限公司 高级顾问师:冯兴波 * 9. 产品实现 9.4设计与开发 . HSF设计与开发规划 [ISO 9001:2000 7.3.1] .1 组织应规划並管制 HSF产品的设计与开发。 .2 在规划设计时，任何限制性物质的使用应记录在文件、以及一个用于管制及最终取代／演除该零件的计划內。 HSF设计与开发输入 [ISO 9001:2000 7.3.2] .1 与HSF产品要求相关之输入，应予以决定並將紀录加以维持 .2 应检视 HSF输入之充足性。要求应完整、不模棱两可且不彼此冲突。 * 深圳英达思管理咨询有限公司 高级顾问师:冯兴波 * 9. 产品实现 HSF设计与开发输出 .1 HSF设计与开发之输出，应以一种能针对设计与开发输入进行查证之形式予以提供，並在发行前应加以核准。 .2 当设计要求使用限制性物质时，应发展文件化程序。以管制、识別、监督与量测纳入外包产品之流程／产品， . HSF设计与开发审查 .1在适当阶段，应依所规划的安排事项执行HSF设计与开发之系统性审查。 . HSF设计与开发变更之管制 [7.3.7] .1 HSF设计与开发变更应予以鉴別並將记录予以维持。适当时，变更应予以审查、查证及确认，且在实施前予以核准。 * 深圳英达思管理咨询有限公司 高级顾