受控环境下的项目管理实践（PRINCE2-s详解.pdf

本课程被纳入 BSI”步步为赢计划”之” 评审能力资质四合一” 走必走的路 ，去想去的地方 追求卓越 ，始于“步步为赢 ”！ 受控环境下的项目管理实践（PRINCE2 ） BSI 金牌课程 （Foundation ） 授予证书及会员受益 • 基础资格（Foundation ）培训与认证 课程时长 • 基础资格（Foundation ）培训与认证（3 天 ） 课程简介 本课程依据 PRINCE2 在受控环境下项目管理的理念，从企业管理层和企业项目管理委员会的视角，剖析 PRINCE2 模式下的项 目管理体系如何在一个企业中构建和运行。讲师将结合学员自身遇到的问题运用 PRINCE 的方法论加以分析，通过全球范围内的成功 案例作为参考，使学员深刻理解一个优秀的项目管理体系在企业战略实施中的重要作用，帮助学员学会通过项目管理体系保障企业战 略实施的方式。在明确项目经理责任的同时，也规定了公司管理层、项目管理委员会和专业小组经理应担负的责任和工作 ，突出了多 个组织层次在项目中共同协作以确保项目成功的理念。 课程目标 • 深刻理解 PRINCE2 模式下的项目管理体系结构和内容 • 掌握 PRINCE2 的项目管理体系在企业中的运作方法 • 了解如何根据项目环境剪裁 PRINCE2 方法 ，以适应企业自身的特点 课程对象 • 公司高层管理人员 • 运营总监、项目总监 • PMO 成员、项目经理 • 其他从事项目管理相关工作的人员 课程优势 • BSI 作为专家团队成员，参与了 PRINCE2·2009 的编写 • BSI 的项目管理讲师具有丰富的项目管理实战经验 • BSI 讲师具有美国项目管理协会 PMP 和英国政府商务部 PRINCE2 Practitioner 双认证资格 T:400-005-0046 M:infochina@ １ 本课程被纳入 BSI”步步为赢计划”之” 评审能力资质四合一” 走必走的路 ，去想去的地方 追求卓越 ，始于“步步为赢 ”！ 课程安排 模块 内容 源于英国的 PRINCE2 一、PRINCE2——基于全球几十年项目实践 与其他项目管理方法论的比较 而总结的项目管理精华 PRINCE2 的核心 确保项目成功的七大基本原则 二、保障项目受控的七大流程 受控保障的第一步：确保项目启动的先决条件 --项目准备流程详解 --持续的商业论证是确保项目收益的法宝 --如何构架高效的项目管理组织 受控保障的第二步：建立项目组织与管理层的纽带 --项目指导流程详解 受控保障的第三步：正确地启动项目，为成功打下坚实的基础 --项目启动流程详解