《滤清器技术及信息》.PDF

《滤清器技术与信息》 2013-09 期 目 录 行业动态 浙江环球滤清器有限公司转型升级的 “加减法则”………………………………1 奥斯龙集团过滤研讨会在北京举办…………………………………………………1 上海弗列加滤清器武汉工厂投产……………………………………………………2 中国内燃机工业协会五届二次理事 （扩大）会议在京召开………………………2 简讯 中汽协会企管委精益改善活动第一批企业考察顺利完成…………………………4 中央媒体国Ⅳ实施产业准备情况走基层大调研活动走进达菲特…………………5 国际内燃机工业协会 2013 年年会在北京成功召开 ………………………………7 政策与论坛 红旗轿车解惑 …………………………………………………………………………8 产品介绍 介绍四款空气净化系统………………………………………………………………10 标准于标准化 国际标准化组织动态…………………………………………………………………11 技术交流 对液体颗粒计数器的简单认识………………………………………………………12 浅析滤纸透气度与初始压差的关系…………………………………………………17 尘埃粒子计数器的性能参数与测量方法……………………………………………19 滤清器技术与信息 主编：储跃 E-mail：chuyue46@163.com 联系人：葛德义 Tel：0552-3038058 Fax：0552-3019766 编辑部地址：安徽 蚌埠 凤阳东路 224 号 邮编：233043 滤清器行业网站： 行业动态 浙江环球滤清器有限公司转型升级的 “加减法则” 在逐年升高的劳动力成本面前，不少企业开始受到冲击，纷纷实现转型升级，寻求新的盈利模式。作 为目前国内最大的滤清器供应商和出口商之一，浙江环球滤清器有限公司在其整个转型升级过程中，遵循 自己的 “加减法则”。 加技术含量，生产效率大幅度提升 就之前国内滤清器行业市场而言，产品质量良莠不齐、市场秩序较为混乱等问题日益突出。面对新一 轮市场洗牌，公司准确预测市场方向，适时而动，在技术改革方面下猛药。 7 年前，在大多数企业还未大规模投入到研发升级时，环球公司便开始主动出击，在技术研发上大做文 章。从 2005 年开始，公司开始第一轮技术改造，3 年投入 8000 万元，用于技术改造。2012 年，公司启动 第二轮技术改造。计划三年内提高车间流水线自动化生产幅度，减少用工成本。 机器设备逐步实现自动化以后，劳动力便得到解放，工作效率也得到极大提升。据了解，完成机械设 备改造后的环球公司，机械效率比改造前提高了三倍，如今，一个工人可以取代原由的 5 台设备 10 名工人 的工作量，综合起来，企业的生产效率至少提升了 15 倍，大大节约了劳动力，获得可观效益。 减劳动力成本，逐步迈向生产自动化 随着近年来人工成本的上涨，环球当初的明智之举，让他们切切实实尝到甜头。如果没有 2005 年的第 一轮技术改造，我们公司作为滤清器行业里出口量最大的企业，生产线上至少需要 1500 名工人，如今只用 了 500 名工人，公司董事长刘万斌说。 着眼企业当前发展同时，考虑到企业后续的发展，这就是环球发展的高明之处。据刘万斌回忆，自2008 年第一轮技术改造成功后，最初并不被看好，当时一个基本工人的月工资 1000 元，环球化大钱投入改造后， 设备投入单位成本不成正比，一度引起不少同行质疑。然而不到两年时间，人工成本出现大幅度上涨，就 让其他企业措手不及。 第一次产业升级成就了公司一次华丽转身，第二次产业升级也按计划步入轨道。据了解，环球