源坤控股集团李智：“未来产业大融合战略”.pptx

源坤控股集团李智：“未来产业大融合战略”; 由中国物流与采购联合会主办的“中国供应链基金高峰论坛”在杭州举行，源坤控股集团董事长李智出席本次论坛并以源坤的“未来产业大融合战略”为主题发表演讲。 据李智介绍，在集团的发展历程中，源坤控股的一百多家成员企业和控股企业中，不断实践金融基因在不同发展阶段的配置模型，以实现金融对产业、对投资、以及对市场的驱动力。源坤控股集团依托跨资产运营的综合实力，以大消费及其产品和服务为中心，推动产业金融链接生命价值，经过最近三年的高速发展，旗下管理近百亿的总资产规模分布于金融服务、健康养老、零售与服务、现代农业与食品、文化影视、房地产、互联网科技、能源与材料、智能工业等产业领域，控股近百家企业，投资业务覆盖企业成长的所有阶段。;源坤控股集团所提供的资本、资源和资略的联动平台，将能够帮助源坤控股集团及旗下企业协同应对风险和竞争。与此同时，持续优化的资产组合将促使源坤控股集团实现公司价值的持续动态增长。 源坤控股集团经营中着重于强化精细运营管理，对资本加快双向嫁接，左边是不断地挖掘增量市场，从而创造每一个产品和服务当中需要精准地对接到客户，管理好客户评价体系。右边是以供应链作为上下游的企业，以供应链作为核心工具来挖掘，通过产业集群的推动来挖掘一个客户的深层次需求，最终形成一套非常标准的服务评价体系和综合的产业融商的战略发展体系。;源坤脱胎于产业资产投资，借助金融基因的深层植入，源坤在发展中形成了特有的产业金融新模式。在经历了较长时期的产业平行发展、培育之后，源坤自2015年开始正式着手实施基于产研融商的大融合战略。 李智介绍，源坤在消费领域，投资于多元化品牌集合模式的创新，着眼于民生所需，重构社区生活。在此基础上，源坤控股向上游产业延伸到农业领域，着眼于食品安全，重组产品资源。并向关联领域延伸，投资于大资管和供应链领域，着眼于资本安全和成本优化，架构产业的安全边际。; 而为了最终实现大融合战略，源坤向软件技术、网络技术、冷链技术等领域延伸，为市场优化整合创造壁垒。为了强化产业的金融基因配置，源坤控股以基金、家族办公室为核心，构建回馈投资收益的流动性体系。 源坤控股集团为了品牌和产品影响力的扩张，并最终形成知识产权体系的构建，通过投资于文化、影视延伸拓展，成为拓展市场影响力的旗舰。而源坤产业研究院的创建，更为对知识、技术体系的持续创新和积累，提供了有力的支撑。 随着源坤控股集团在新材料、新能源、智能装备等领域的项目孵化成熟，源坤的企业集群版图将更加完善。; 李智总结，源坤集团在发展的实践中，完整地将产业边际、知识研究、资本融通和市场需求的“产研融商”要素编织在一起，让这些要素都在扎实的市场基础上形成非常有效的竞争力，让金融可以起到它所本应该发挥的效率。“产研融商”四轮驱动的大融合战略，是源坤在进行产业融合，实现企业集群整体推动的总体模式。 ;源坤控股集团