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公司新项目成本控制月检表090226.doc

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公司新项目成本控制月检表090226

广东浩和建筑有限公司 月度项目成本控制评分汇总表 工程形象进度 阶段 检查分类 实施(D) 改进(A) 合计 权重 70% 30% 分项得分 汇总得分 评分等级:评定为 等级; 评语: 本次检查发现的主要问题是: 希望你项目在 年 月 日之前将本次检查发现的存在问题按三定原则进行整改,并将整改完成情况书面报告给检查部门 检查单位 成本部 负责人 受检查单位 项目负责人 检查日期 年 月 日 说明: 1、在检查评分中,汇总表中的各分项得分为其对应分表得分×权重 2、等级评定:分优良、合格、不合格、差四个等级 1)优良:85分以上(不含85分) 2)合格:70分以上(含70分) 3)不合格:70分以下(不含70分) 4)差:60分以下 广东浩和建筑有限公司月度检查评分表之一 实施部分(D) (NO.1) 受检查单位: 年 月 日 检查分类 检查分项 检查内容 检查标准 评分标准(100分) 分值 检查评分 实施 (一) 进度款 项目部有否及时追回进度款 按报送成本部的实际产值及合同规定对比财务部实际收款额评价 及时追回进度款满分; 进度款收取稍滞后(实收工程款比例为70%-80%之间)扣5分; 进度款收取严重滞后(实收工程款比例小于70%)扣10分。 15 变更造价 有否及时完成变更造价并报送业主、监理 按项目部资料员提供设计变更、签证目录查对项目预算员是否在变更确认14天内及时完成变更报价并报送业主、监理。 及时完成并报送变更报价满分; 报送变更报价稍滞后(收到变更确认后21天内才报送)扣5分; 报送变更报价严重滞后(收到变更确认21天后才报送)扣10分; 15 存在问题及整改要求: 广东浩和建筑有限公司月度检查评分表之一 实施部分(D) (NO.2) 受检查单位: 年 月 日 检查分类 检查分项 检查内容 检查标准 评分标准(100分) 分值 检查 评分 实施 (二) 成本报表 项目产值及进度情况报表 属考核内容的成本报表截止报送日期为每月26、27日。 属考核内容的成本报表延期报送截止日期为每月底30日,并按不及时报送作扣分处理; 若某项成本报表迟于月底30日报送,则其余所有考核项目均以零分处理,且该项成本报表必须补报。 若报送的成本报表中有某项内容未报,则其余所有考核项目均以零分处理,且该项成本报表必须补报。 报送报表完整、准确、及时满分; 报送报表不完整扣5分; 报送报表不准确扣5分; 报送报表不及时扣5分。 10 分包工程及报销费用登记表 10 入仓材料、机械费登记表 10 租赁公司、基地费用登记表 10 余存材料明细表 报送报表完整、准确、及时满分; 报送报表不完整扣5分; 报送报表不准确扣3分; 报送报表不及时扣3分。 6 出仓材料登记表 6 存在问题及整改要求: 广东浩和建筑有限公司月度检查评分表之一 实施部分(D)(NO.3) 检查分类 检查分项 检查内容 检查标准 评分标准(100分) 分值 检查评分 实施 (三) 成本单据与 成本表格 收货单 单据填写是否正确、规范; 单据有否遗失; 单据有否撕毁。 单据填写正确规范,无遗失、撕毁满分; 单据填写不正确、不规范扣1分; 单据有遗失扣1分; 单据有撕毁扣1分。 3 付款申请单 3 领料单 3 工人记工表 3 定额用工记录表 3 计时工日用工记录表 3 合计 100 存在问题及整改要求: 受检查单位: 年 月 日 广东浩和建筑有限公司月度检查评分表之二 改进部分(A) 受检查单位:

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