关于开展周口分公司内部培训师选拔通知.doc

关于开展周口分公司内部培训师选拔的通知 各县（市、区）分公司、公司各部门： 在公司的快速发展中内部培训师作为公司竞争的软实力，不仅能够将公司的信息及时、迅速的传达下去，更是协助员工快速成长和个人发展不可缺少的因素，为更好的拓展培训师队伍，保持培训师队伍活力，拟对公司内部培训师进行选拔，现将相关事宜通知如下： 一、选拔目的 为了更好的规范公司内部培训师管理，不断为培训师队伍吸纳有意愿、有激情、乐于投入培训事业的员工，并对原队伍当中意愿低、排名低的培训师实施淘汰，以不断提高培训师队伍整体素质。 二、选拔原则 （一）公开、公平、公正的原则； （二）择优录取、宁缺勿滥的原则； 三、组织领导 本次选拔设立选拔工作领导小组、评审小组、选拔工作办公室，成员组织和职责如下： （一）领导小组： 领导小组组长： 汪咏军 领导小组成员： 李祥峰、高鹏 负责培训师选拔工作的组织领导，审定选拔方案和选拔结果。 （二）评审小组： 评审小组分为PPT课件评审小组、现场试讲评审小组、学员满意度评审小组。 1、PPT课件评审小组成员：由分公司优秀内部培训师组成，负责按照评分标准对参选课件进行评分； 2、现场试讲评审小组：由市公司相关部门领导及业务专家、优秀内部培训师共7人组成，负责按照现场试讲评分标准对参选人员的试讲情况进行评分； 3、学员满意度评审小组：由市区、郊区、客服中心员工组成，其中市区12名、郊区5名、客服中心3名，共计20名；负责对参加试讲人员进行培训满意度评估。 （三）选拔工作办公室： 设立在公司人力资源部，负责受理员工报名、资格审查等日常事务。 四、选拔人数 各县分公司拟选拔3-4名培训师，市区分公司5-8名培训师，网络部3-4名培训师，市场部3-4名培训师，其它机关部室3-4名培训师。 五、参加选拔人员基本条件 1、热爱中国移动，热爱本职工作，在中国移动从事本专业或相关专业工作一年及以上。 2、喜好培训工作,熟悉所讲授课程涉及的专业理论知识，有较丰富的实践经验。 3、具备良好的沟通技巧，较强的语言表达和文字组织能力。 4、在本部门或本单位有过授课经历。 5、年度绩效考核结果为良好及以上。 6、公司原有培训师需重新申报，除2009年-2010年有授课课时或为2010年新聘的培训师无需重新申报，如不申报，将视为自动放弃内部培训师资格。无需重新申报的内训师名单见附件6。 六、相关待遇及考核要求 （一）相关待遇 培训师在聘用期间隶属关系不变，在进行课程讲授时，按照培训师管理办法的课酬发放标准为培训师发放课酬费。达到一定级别的内训师参加公司高级人才选拔等相关活动时，按照相关管理办法中的要求项享受放宽条件。 （二）考核要求 每半年对培训师授课情况进行考核，如果出现以下情况的退出培训师队伍： 1、半年完成培训学时达不到8学时的； 2、年度个人绩效考核成绩为合格及以下的； 3、连续两年年度平均培训满意度低于全省平均值5个百分点（不含5个百分点）的。 七、选拔方法及流程 （一）公布培训师选拔信息 由公司人力资源部通过OA系统公开发布此次培训师选拔信息。 （二）报名 符合培训师选拔条件、自愿参加选拔的员工，可向所属部门报名。所属部门再统一将本部门报名情况报至公司人力资源部水岩处。 （三）资格审查 选拔工作办公室具体负责对报名人员进行资格审查，并向领导小组汇报。及时通知通过资格审查的人员按时参加选拔。 （四）培训师选拔方法 参加培训师申报的人员根据自身岗位等情况选择适合自己的专业，同时确定申报课题；申报专业分为：管理类、技术类、营销服务类；选拔时将通知PPT课件制作、现场试讲、学员满意评估三项对参加选拔人员进行综合评分。 1、PPT课件制作（占总成绩20%） 参加选拔的人员根据所选专业制作一个课时（50分钟）的PPT课件及WORD讲义一份，以考察参加选拔人员的教学组织思路及课件制作能力。 课件要求Microsoft PowerPoint格式，请使用Microsoft Office 2003制作，课件不得大于30M（含各类附件）；提交课件时，课件名称须命名为“选手工作单位-选手姓名.ppt”，例如“人力资源部－水岩.ppt”；课件提交后，选手不得进行修改，参赛时必须使用提交的课件。 评审标准：PPT课件制作主要从课件的主题是否鲜明、课程关联性；课件的视觉表达；课件是否简洁、逻辑关系是否明晰，有清晰的导向系统、是否清晰易懂等方面进行评审；由PPT评审小组成员以百分制进行打分，分数相加后进行平均，得出PPT制作得分；评委打分采取实名制，评委须在各自的评分表上签字。最后，PPT制作得分乘以20％计入总分。PPT制作具体评分标准详见附件1。 2、现场试讲（占总成绩的60％） 参加选拔的人员根据制作的PPT课件，从中选取部分内容进行15分钟的模拟课堂讲授，通过现场试讲考察参