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产品规划的流程？ 收集整理 分析细化 产品设计 开发跟进 （一）多渠道获取需求 （二）整理需求 （三）确定需求范围 收集整理 分析细化 产品设计 开发跟进 （一）制定初步解决方案 （二）沟通确认需求 （三）制定详细解决方案 收集整理 分析细化 产品设计 开发跟进 （一）提交线框图原型 （二）提交需求确认书 （三）提交其他辅助性文档 收集整理 分析细化 产品设计 开发跟进 （一）跟进开发进程 （二）软件测试 （三）软件培训 启迪互动智慧 Inspiration Interaction Wisdom * [行为]： 1、能够抵御各种诱惑。面对坏风气，不违反道德。面对人情世故，不丧失原则。 2、慎独。表里如一，无论是否有人监督，都自觉遵守各种道德规范、法律法规以及公司各项行为规范、规章制度等。 3、不搞自由主义。克服人性弱点，克服个性弱点（例如命令不服从，个人意见第一。不搞特殊化，只要组织照顾，不要组织纪律）。 4、不反复无常。始终如一的保持良好修养 [行为]： 1、能够抵御各种诱惑。面对坏风气，不违反道德。面对人情世故，不丧失原则。 2、慎独。表里如一，无论是否有人监督，都自觉遵守各种道德规范、法律法规以及公司各项行为规范、规章制度等。 3、不搞自由主义。克服人性弱点，克服个性弱点（例如命令不服从，个人意见第一。不搞特殊化，只要组织照顾，不要组织纪律）。 4、不反复无常。始终如一的保持良好修养 [行为]： 1、能够抵御各种诱惑。面对坏风气，不违反道德。面对人情世故，不丧失原则。 2、慎独。表里如一，无论是否有人监督，都自觉遵守各种道德规范、法律法规以及公司各项行为规范、规章制度等。 3、不搞自由主义。克服人性弱点，克服个性弱点（例如命令不服从，个人意见第一。不搞特殊化，只要组织照顾，不要组织纪律）。 4、不反复无常。始终如一的保持良好修养 * * * * * * * * * * 武汉国信安达信息技术有限公司 Wuhan Guoxin Anda Information Technology Co., Ltd 企业整体介绍材料 overall presentation materials 2010-12-08 什么是产品规划？ 1 产品规划的原则？ 2 产品规划的流程？ 3 什么是产品规划？ 狭义的产品 广义的产品 具有某种特定物质形状和用途的物品，是看得见，摸得着的。 即产品包，指人们通过购买而获得的能够满足某种需要和欲望的物品总和，它既包括具有物质形态的产品实体，又包括非物质形态的利益。 心理产品 附加产品 有形产品 核心产品 以Internet形态输出的产品，如：公司网站、监测系统等 软件类产品 1 以文本形态输出的产品，如：分析报告、营销方案等 文本类产品 2 软件 产品 习 学 C/S B/S 客户机和服务器结构 浏览器和服务器结构 向用户提供的计算机软件、信息系统或设备中嵌入的软件或在提供计算机信息系统集成、应用服务等技术服务时提供的计算机软件。 B/S架构下的产品 1 用户直接通过浏览器去访问Internet上的文本、数据、图像、动画、视频点播和声音信息。 具有分布性特点，可以随时随地进行查询、浏览等业务处理。 业务扩展简单方便，通过增加网页即可增加服务器功能。 维护简单方便，只需要改变网页，即可实现所有用户的同步更新。 开发简单，共享性强 优 个性化特点明显降低，无法实现具有个性化的功能要求。 操作是以鼠标为最基本的操作方式，无法满足快速操作的要求。 页面动态刷新，响应速度明显降低。 功能弱化，难以实现传统模式下的特殊功能要求。 缺 B/S架构 优 缺 C/S架构下的产品 2 用户通过安装客户端的方式去访问Internet上的文本、数据、图像、动画、视频点播和声音信息。 客户端与服务器的直接相连，无中间环节，响应速度快。 操作界面漂亮、形式多样，可以充分满足客户自身的个性化要求。 较强的事务处理能力，能实现复杂的业务流程。 需要专门的客户端安装程序，分布功能弱，针对点多面广且不具备网络条件的用户群体，不能够实现快速部署安装和配置。 兼容性差，对于不同的开发工具，具有较大的局限性。若采用不同工具，需要重新改写程序。 开发成本较高，需要具有一定专业水准的技术人员才能完成。 C/S架构 B/S和C/S各有千秋。在适用Internet、维护工作量等方面，B/S比C/S要强得多；但在运行速度、数据安全、人机交互等方面，B/S远不如C/S。 需要强调的是：C/S和B/S并没有本质的区别，B/S是是特殊的C/S架构。之所以在C/S架构上提出B/S架构，是为了满足一体化客户端的需要，