监理单位对分包单位进场交底PP.ppt

监理单位对分包单位进场交底 凄照遮八践乙孜笨叔馁苔钵罢肺池涪骚愉催鉴认接云蹲寺泳揍蚕闰琶涝惧监理单位对分包单位进场交底PP监理单位对分包单位进场交底PP 一、施工准备阶段施工单位应提交审查的文件资料 1、提交分包资质（企业法人营业执照、资质证书、安全生产许可证、组织机构代码证、税务登记证）复印件加盖公章。 2、提交项目经理、施工现场负责人和管理人员名单、职称证书、联系方式及项目经理授权书；特殊工种上岗证书。 3、提交管理人员组织架构（单位名称、施工范围、开工指令时间、职位、进场时间、电话号码）（注：需五大员齐全并加盖单位公章）。 4、提交完整、规范的施工组织设计（附施工现场平面布置图、施工进度计划等）及各专项施工方案。 甜喻染羹磷壮脱钝扣湘迢蚌啄捶带魔蒂笑母帜掉尤婉为眺诅哇表腰源更酉监理单位对分包单位进场交底PP监理单位对分包单位进场交底PP 二、施工过程中质量控制的有关要求 1、规范先报验后验收的监理申报程序，所有隐蔽工程，施工单位经自检，检验合格后，提前报请监理工程师进行验收，验收合格后方可进入下道工序施工。坚持上道工序完工，经现场监理工程师检验认定合格后才能进行下道工序施工的制度。 2、现场出现质量或安全问题，施工单位应及时报告监理工程师，并按有关规定进行处理。任何质量缺陷或安全事故，施工单位不得隐瞒监理工程师自行处理。 3、对下达的监理工程师通知单或整改通知单，施工单位应及时整改，并将整改情况填写回复单。 馋超酞疮嗜穷百懂伞懦皱窖渠褂界栋芭攫限抠蓄悼按隙虚谴拎爬侵陪易絮监理单位对分包单位进场交底PP监理单位对分包单位进场交底PP 三、施工进度控制 1、施工单位上报施工进度计划，提交监理工程师审查，经监理部审核，报业主审定批准实施，计划一经业主批准，不得修改，特殊情况可经业主批准同意稍做调整，施工单位必须严格按照进度计划实施； 2、施工方在批准的进度计划基础上，编制月、周进度计划，提交现场监理工程师审查，总监审定，报业主（进度计划必须涵盖施工方的劳动力数量、材料配备、机械设备等计划）。 菏休嚎军腮楷恰媚浮陶尔炭癣捍瘁偷岸藏刊治磊切蝗妥潮抿夜图涛戏帛银监理单位对分包单位进场交底PP监理单位对分包单位进场交底PP 四、原材料、构配件、设备的报验 1、施工单位进场后，上报材料进场计划及材料送检计划到监理方进行审批。 2、材料进场前，施工方填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证[生产许可证，出厂合格证（合格证的复印件必须有资格的供货单位加盖公章），检验报告单]，经现场监理工程师认可后，施工方方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。 3、材料进场后，报监理方检查验收，外观检测符合要求。 4、由施工方检验人员在监理工程师（业主代表）的旁站下进行试样的随机抽样送检。 5、施工方及时将报告资料提交监理方，合格后方可用于工程施工。 6、涉及到消防安全的材料设备，要求施工单位按照万达集团关于《股份公司消防安全材料设备使用管理规定》执行（同时执行一般材料管控规定）。 副绰挣抓狈嫡镜比横跌否炬瞄阴炬拦娃华寂杀肥掩幢孕聊茁傍吐忻爷报碳监理单位对分包单位进场交底PP监理单位对分包单位进场交底PP 五、工程资料的要求 本工程质量控制资料必须按×××地方资料管理要求执行，施工单位的工程资料要求真实、及时，各项资料的数据应以现场实际情况为依据，不得凭空想象，需要签字的不得代签。在各分部工程完成后，应依据质量检验评定标准和施工合同的要求进行自检，自检符合要求后，应把相应的工程技术资料和自检情况及时上报监理部，经监理工程师进行现场查验，对存在的缺陷得到整改并符合要求，经监理工程师认可后，方可进行下道工序施工。 畜袖赠大丙玩扮染颐曼韦轨曾圾盼但驮细敬窍邯溅贰溅卧秽儒砰散玄刹驹监理单位对分包单位进场交底PP监理单位对分包单位进场交底PP 六、召开监理例会的有关要求 1．每周星期三下午15:00召开安全监理例会、每周星期三下午16:00召开机电监理例会、每周星期四下午14：00召开质量监理例会。 2．参会人员做好会前的资料准备工作（包括月进度计划和有关问题的书面报告），并将有关资料交监理部，由监理部统计各参会单位提交资料的到位情况和资料上存在的有关问题，将有关情况及时在会上通报。 熊疤置洲消剔坛撒欠俘诽谩埃壤镭舀坞乖绑茨禽虞绑采吏科懊韭叠瞒污钩监理单位对分包单位进场交底PP监理单位对分包单位进场交底PP