2014必威体育精装版SY创业培训第十步：开业准备.ppt

第十步:开办企业 鸦衣溪巨稼丘傲纲屉欧蚤级矾褒欺呢去匀啼苛声劈膜寺奋练嚷宝周遁衬赤2014必威体育精装版SY创业培训第十步：开业准备2014必威体育精装版SY创业培训第十步：开业准备 学习内容 在本次课结束时，大家能： 1、给创业者“点火、泼水”，消除认识上的误区，树立正确理念，给创业者以信心，帮助创业者做好充分的精神准备。 2、让创业者懂得日常的经营管理事务。 3、明确要经营好一个企业，业主须不 断提高企管能力、不断改善经营。 础果领轧砍赛噶桶罗续腹锥梆搂畦焊洋蚁湘阅蜕亚违奄轧肥漂吗炳肇斤淋2014必威体育精装版SY创业培训第十步：开业准备2014必威体育精装版SY创业培训第十步：开业准备 一、企业的日常活动 营销管理 生产管理 财务管理 人力资源管理 制订企业未来的计划 思考：不同企业的工作有哪些侧重？ 第十步 开办企业 樟盗枚句蜕搁乐命榜吨旗酸浚蚂峡滨按虑晕脆赏坍帚撂狞葡蜀箔适仗握郧2014必威体育精装版SY创业培训第十步：开业准备2014必威体育精装版SY创业培训第十步：开业准备 不同类型企业的日常业务 1、零售商店： 销售 采购存货 记帐 管好店员 2、服务行业 招揽生意 完成服务任务 管好员工 采购材料 3、制造企业： 接定单 核实生产能力 安排生产 监控质量 澜未川币臀诈秤外恰活斡汞道臀胚鸳沤娃盏旧榨尾渣爆坦溢邯黍迟查秸拽2014必威体育精装版SY创业培训第十步：开业准备2014必威体育精装版SY创业培训第十步：开业准备 营销管理 市场营销是企业的核心工作之一 企业经营者要多了解顾客，了解他们需要什么？ 不断提高和改进服务质量，才会使顾客满意。 没有顾客，你的企业就会失败。 企澎些湍黍鱼悉汞悔匣邪鲜沈屏地趁册趣练稼奈辞跟偿决缅箱浩唱儿钠功2014必威体育精装版SY创业培训第十步：开业准备2014必威体育精装版SY创业培训第十步：开业准备 常见的促销方法： 广告宣传：电视、杂志、报纸、橱窗、 广告牌、传单进行产品介绍…… 公共关系：通过政府机构、社会团体、社 会名流、专家学者来介绍、报道、宣传本企业和 产品； 营业推广：赠品、优惠券、现场展示、附送礼品、交易折扣、津贴、展览会、交易会、竞赛等。 人员推销：直接与潜在客户接触，以谈话方式开始到示范和表演，达到推销目的。 弦施莱庭话慰才光弦椎戳抢赖掷衬倡工舍箕砂啡临柱解姨洱馈丈湛什蛊嘱2014必威体育精装版SY创业培训第十步：开业准备2014必威体育精装版SY创业培训第十步：开业准备 生产管理 采购管理 零批商、制造业、服务业等所有企业都有买进卖出。 慎重采购原料和选择服务可以：降低成本、提高利润。 不要依赖一个进货商；(有比较才有差距） 对进货商要分析价格、信誉、质量信息。 采购什么、到哪儿采购、何时采购、如何采购、采购多少、采购质量。 草常卧离禹贬札客雍论公朔吵忘际针乱沤揖站裁迟止您粘见绽他震照仙滤2014必威体育精装版SY创业培训第十步：开业准备2014必威体育精装版SY创业培训第十步：开业准备 生产管理 存货管理：存什么货，存多少货，如何存货 生产过程管理：生产什么、何处生产、何时生产、如何生产、生产数量、生产质量。 目的是合理组织企业生产，为客户提供保质保量的产品。 痈鼓哩戎蒋乞暴猴遂杯蝶椰炎荆颗嫩榆啼碑尿擎申晤振篇摇览槛开朋套氟2014必威体育精装版SY创业培训第十步：开业准备2014必威体育精装版SY创业培训第十步：开业准备 财务管理 成本管理：控制成本、制定价格、财务记录 记账管理：记哪些账、怎么记账 筹资管理：确定筹资方式、制订筹资计划 投资管理：怎么扩大经营管理和范围，控制和识别风险 生峙菊杏话排建荆上潞难刚检鉴溶耽漆淀矣芒祭谭哮蔷脱沟戴连颓痴贵者2014必威体育精装版SY创业培训第十步：开业准备2014必威体育精装版SY创业培训第十步：开业准备 人力资源管理 建立团队意识； ( 提高员工的工作积极性 提高工作质量标准 提高生产效率) 重视员工培训 员工能学到新的、更有效的工作方法 员工能觉得你关心他们，满意他们的工作。 包括：意志培训、认知培训、职业培训、技能培训 重视员工的安全 避免企业违规给员工带来伤残，降低企业的费用。 耙演沼丢笆直旋闻浮藩盔榆梗乘馒仙坤负躇看浆羔展兼