1629.企业物资采购风险管理与控制----本科毕业论文.doc

本科毕业论文（设计） 企业物资采购风险管理与控制 XXX大学本科学生毕业论文（设计）开题报告表 论文（设计）名称 企业物资采购风险管理与控制 论文（设计）来源 论文（设计）类型 导 师 学生姓名 学 号 专 业 物流管理 研究背景 20世纪九十年代以后,采购原材料的成本占销售额的比例逐年增大。企业年销售收入的50%～70%用在物资采购上,物资采购是企业经营的一个核心环节，是企业降低成本，获取利润的重要来源。企业的物资采购包括了采购计划制订，采购审批，供应商选择，合同签订与执行，货物验收，核算，付款等诸多环节，由于受各种因素的影响，采购的各个环节中都存在各种不同的风险，如果对这些风险认识不足，防范不力，企业采购过程也就容易滋生“暗箱操作”，从而损害企业利益。提高对企业物资采购风险的认识，加强对风险的管理与控制，可以为提高企业产品质量和经济效益提供有力保证。 二．研究问题和意义 本论文运用相关理论，借鉴先进的经验研究企业物资采购管理体系，结合国际国内一些公司在防范采购方面的主要措施，以及企业如何管理物资采购，建立专业且优良的采购管理部门，最终采取科学的方法进行防范。本文通过分析研究，将回答以下几个问题。 第一，企业物资采购管理的概念及目标 第二，企业物资采购的风险分析 第三，企业物资采购风险的主要防范措施 三．资料搜集及论文完成条件 （一）资料搜集： 1.资料来源：图书馆书籍、文献中心杂志、图书馆数字资源库、电视报刊时令新闻、物流供应链相关教材、英特网。 2.一定的市场调查，将以江铜集团在防范采购风险方面的主要措施进行相关调查。 （二）论文完成条件：大量的查阅已有书籍和理论，结合当企业物资采购发展的现状，针对存在的问题进行理论分析和实践总结，提出可行的解决方案和创新的思路。 四．论文写作思路 （一）前言 （二）企业物资采购风险分析 （三）企业物资采购风险的主要管理方法及防范措施 （四）总结 五．论文（设计）写作计划及时间安排 （1）07年11月30日---12月31日，阅读已有文献，完成《文献综述》并上交； （2）07年01月01日---08年04月02日，阅读相关书籍，查找资料，完成论文初稿并上交； （3）08年04月03日---4月20日，修改完善论文并上交终稿。 指导教师签名： 日期： 论文（设计）类型：A—理论研究；B—应用研究；C—软件设计等； 摘要 企业物资采购不仅仅看作是降低成本的途径，而且是一个重要的“增值”过程；不再仅仅被看作是采购人员的日常工作，而且是需要企业各个相关部门积极参与的一个综合性管理过程；不再仅仅局限于某一国家或地区，而是超越国界。企业在采购过程中难免会遇到各种各样的风险，基于原材料价格上涨和短缺以及采购额占销售额的比例逐步提高的事实，研究企业物资采购风险管理问题是十分迫切和必要的。本文主要在于对企业物资采购的风险进行分析，找出主要的风险因数，从而提出了自己对于企业物资采购风险管理与控制的方法。希望企业能够根据自己的实际情况，采取适当的方法切实有效地对采购风险进行管理，从而不断提高竞争力。 关键词：物资采购 风险分析 防范措施 Abstract Enterprise Material Purchase is not merely a mean of reducing the cost, but an important procedure of “value increasing”. It is not just purchasers’ daily procedure in the company, but an all-around management which needs every related department’s cooperation. It is not about one certain country or area, but international. There are various risks enterprises would take in purchasing, inasmuch as the increasing price of raw materials and shortage, and the raising ratio of purchases in sales, the research on risk management of Enterprise Material Purchase is urgent and essential. This essay is mainly to analyze the risks in management