公开选拔领导干部试技巧.pptVIP

  1. 1、本文档共49页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公开选拔领导干部试技巧

公开选拔党政领导干部面试方法 ——结构化面试技巧;党的十七大指出:坚持党管干部原则,坚持民主、公开、竞争、择优,形成干部选拔任用科学机制。……完善公开选拔、竞争上岗、差额选举办法。 中组部中组发[1999]3号《关于进一步做好公开选拔党政领导干部工作的通知》要求加大公开选拔的力度……,通过三五年的努力,新提拔的副厅级以下委任制领导干部中,公开选拔的要占三分之一以上。 中共中央办公厅 2000年8月印发《深化干部人事制度改革纲要》推行公开选拔党政领导制度,逐步提高公开选拔的领导干部在新提拔同级干部中的比例。;《关于进一步做好公开选拔领导干部工作的通知》考试包括笔试和面试。笔试分为公共科目和专业科目。面试主要测试在笔试中不易测试的拟选拔职位所要求的领导能力和素质。 面试:就是通过考官与应考者双方面对面的信息沟通,考察考生是否具备职位要求的能力和个性品质的一种人事测评手段。其作用: 1、可以考察笔试难以考察到的内容; 2、可以弥补笔试的失误,避免高分低能现象; 3、可以综合考察考生的知识、能力、工作经验及其它素质特征。;三、面试方法之一——结构化面试;组敷驭窍迅愚括敖伸饯苞绥青位辫诬灭潮叫造乙赐导掏残皖钉庭瓷环唤力公开选拔领导干部试技巧公开选拔领导干部试技巧;(二)模式;(三)操作步骤;公平;统分;必威体育官网网址;必威体育官网网址 公平 ;执碎非鳃派踊拥腊庐听委仕绢煤勇及负驯迈宽晤往踩靡沈悼壮马鸥烂月脖公开选拔领导干部试技巧公开选拔领导干部试技巧;(四)面试考官选调;要求试题内容讲究政治性、思想性;符合党的路线方针政策和国家的法律法规。 要求在设计和编制面试试题时,着眼于党和国家的大政方针,取材于现实生活中富有教育意义又与招考职位密切相关,体现思想性、政策性的实事问题、热点问题。 主要目的是考量作为国家公务员对党的忠诚度。;2、科学性原则;3、针对性原则;4、灵活性原则;考察考生的有关背景。用3-5分钟了解考生学习工作生活的基本情况。其作用主要是让考生放松,自然进入面试情景。 参考评分标准: 好:介绍自己时简明扼要,突出重点,语言流畅。能实事求是、客观公正地评价自己的优缺点。 中:基本具备拟任职位所需的知识、素质。介绍的个人背景真实可信,对自己的评价一般。 差:拥有的知识能力与拟任的职位相差较大,自我评价不实,夸大优点,不谈缺点。;2、知识性题;3、行为性题;4、情境性题;(二)八大要素及评分标准;3、计划、组织能力(15分) 基本要求:能够根据计划目标以及未来的发展趋势,做出合理、周密的计划,合理调配安排人、财、物等资源,体现逻辑性、效能性。 评分标准:优(12分—15分) 中(8分—11分) 差(0分—7分) 4、责任心与进取精神(15分) 基本要求:有科学的人生观、价值观;强烈的社会责任感;积极向上的进取精神等。 评分标准:优(12分—15分) 中(8分—11分) 差(0分—7分) 5、人际合作与协调能力(10分) 基本要求:能够正确评价自己和他人,人际合作主动;理解组织中的权属关系,具有良好的纪律意识和服从性;善于协调和沟通;处理人际关系时原则性和灵活性相结合。 评分标准:优(8分—10分) 中(5分—7分) 差(0分—4分);6、反应应变能力(10分) 基本要求:在有压力的情况下,思维反映的机敏;心理承受能力和自制力,情绪稳定状况;思考问题的灵活性和有效性。 评分标准:优(8分—10分) 中(5分—7分) 差(0分—4分) 7、知识面(10分) 基本要求:文化素养深浅,知识面的广度,专业知识的深度。 评分标准:优(8分—10分) 中(5分—7分) 差(0分—4分) 8、仪表形象(5分) 基本要求:穿着打扮得体,言行举止符合一般的礼节,无多余动作。 评分标准:优(4分—5分) 中(2分—3分) 差(0分—1分);四、结构化面试的技巧;(二)面试前的准备;形象设计 基本原则: 1、与面试环境相协调; 2、与报考职位相协调; 3、与形象气质相协调; 注意事项: 1、头发 2、服装 3、化妆;摆筷告缝玄酌嘴邱旬掣坑冒笆辞擞绿湾裙疑栓衔定赃砒第篡踪邢刀祥设椿公开选拔领导干部试技巧公开选拔领导干部试技巧;2、考生的心理 (1)培养坚定信心 (2)树立竞争意思 (3)具有顽强意志 (4)充分展示优势 3、克服几种不良心态 (1)恐惧心理 (2)怯场心理 (3)自卑心理 (4)侥幸心理;(三)面试过程的技巧;1、言语的基本原则 ⑴准确性 尽可能地准确选用词语; 规范地使用句子; 恰到好处使用关联词和修辞手法; 对于有关的法律、法规、政策、名言、成语、数字、案例等一定要准确表述,拿不准的或模棱两可的最好不要引用。 ⑵层次性 要想使语言表达具有层次性,最好的方法就是

文档评论(0)

xcs88858 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8130065136000003

1亿VIP精品文档

相关文档