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四川省
省级示范农民专业养殖经济组织
申
报
材
料
成都市青白江区新顺旺养殖场
二○一一年九月
目 录
一、附表《四川省省级示范农民专业养殖经济组织申报表》
二、养殖场请示
三、养殖场运行情况总结
四、附件:
1、养殖场法人营业执照复印件
2、养殖场税务登记证复印件
3、养殖场组织机构代码证复印件
4、养殖场动物防疫合格证复印件
5、合作社2010年财务报表
6、专业养殖场章程复印件
7、养殖场管理制度复印件
四川省省级示范农民专业养殖经济组织
推 荐 表
推荐单位:成都市青白江区农发局
填报单位:成都市青白江区新顺旺养殖场
填报时间:2011年9月10日
一、基本情况 组织名称(盖章) 成都市青白江区新顺旺养殖场 单位地址 成都市青白江区福洪乡先锋村2组 邮编 理事长 谭立贵 联系电话(手机) 工商首次注册时间 工商变更登记时间 注册资金(万元) 统一注册(使用)商标名称 主营产品名称 肉猪 开展的主要业务 畜禽养殖、销售 社员数(个) 带动农户数(个) 社员覆盖(跨乡跨县跨省) 基地辐射(跨乡跨县跨省)情况 有否统一制定执行一套生产标准 有 有否统一制定和执行一套生产操作规程 生猪无公害养殖规程 有否一套完整的标准化生产模式图 有 有否统一生产技术服务和培训辅导 有 社员生产和使用投入品记录、档案是否齐全 齐全 有否建立质量安全追溯制度 生猪耳标佩戴 有否建立自律性检测体系 社员产品有否进超市 统一为社员采购供应农业投入品比例(%) 统一销售社员产品比例(%) 按惠顾额返还占盈余分配比例(%) 组织社员培训人次数 获得何种(无公害产地、无公害农产品、森林食品、绿色食品)认定认证 正在办理肉猪无公害产地认证 获得何种族优质农产品、名牌、商标)称号或组织荣誉 2010年固定资产(万元) 2010年经营服务收入(万元) 2010年利润总额(万元) 2010年返还社员收益(万元)
二、近两年的主要做法和成效 (一)主要做法
为了养殖业的发展,为社员养殖户谋求最大的养殖利益,减轻社员负担,降低养殖风险,减少养殖成本,提高产品品质,采取“统一技术指导、统一品种供应、统一饲料代购、统一兽药使用、统一产品回收、统一结算分红”的“六统一分”政策,完善利益联结机制,其主要做法为:
1、机构健全,分工明确。
按照《养殖场章程》依法设立了:理事长、副理事长、监事长、秘书长等职务。成立了:理事会、监事会等机构。制定了:理事长职责、理事会章程、监事长职责、监事会章程、秘书长职责等各种制度。对理事会成员进行了工作分工:按照用其个人之长的原则,经理事会认真研究决定,理事长主持专业养殖场全面工作,重点负责工程项目、人事、财务工作。副理事长负责饮料信息调研、饲料对比实验、饲料购销、器械、疫苗购销,环保、工会、宣传报道等工作。秘书长负责统计、文档、会务、办公室日常管理等工作。
养殖场理事会下设:技术服务部、营销部、财务部和办公室。按产业不同设立了生猪养殖分社社长,制定了各分社的工作职责。
2、运用科学,降低风险。
今年,养殖场如何应对生猪市场不断变化的风险,特别是生猪产业,如何解决社员养猪户多赚少赔,优良种猪在同等的条件下卖个好价钱,新技术的掌握能够减少疫病,提前育成出栏减少养殖成本等难题。养殖场紧紧围绕增产增收的目标,带领社员积极引进新品种,推广标准化、限位栏、零排放猪舍建设技术和高热病防控等无公害养殖新技术。利用生猪标准化养殖示范小区建设项目、现代农业等项目建设的契机,对项目涉及的所有圈舍都严格按照猫画虎标准化要求进行规化、改造,场场达到雨污分离、三级沉淀等环保要求。品种的优良、新技术的掌握大大减少了养猪过程中的风险,养猪效益的提高使社员养猪积极性急增。
3、集中采购,缩减成本。
精打细处,量大从优。在饲料价格一路上扬的情况下,如何将养殖饲养成本降到最低,以少投入实现多收入,提高社员在市场竟争中的能力。养殖场进行了调研工作,发现有百分之八十以上的社员所购的饲料、药品都是由零售商或代理商提供的,大大的增大了养殖户的成本,社员养猪效益大大降低。理事会通过考察市场,按照同等质量比价格,同等价格比质量和厂家直销的原则,先后与重庆通威、乐山巨星、自贡福星、成都三旺、内江正大签订了厂价直销和售后服务合同;与药品生产厂家,金瑞克动物药业有限公司、猪坚强公司、福州大北农生物技术有限公司签订了厂价直销和售后服务合同。养殖场购买以上产品只需向养殖场报告情况,养殖场即可集中采购代购代销所需产品。2010年代购代销各种品牌、不同规格的饲料近50吨。
4、对接市场,扩增销售。
通过市场对接,建立畅通的市场信息及销售渠道,通过合作与联销,促进小生产与大市场的有效连接。养殖
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