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中国家族企业成长的困境
· 企业管理 · 新疆财经)2009年第3期
中 国家 族 企业成长 的困境
孔雅婧
(厦门大学 宏观经济研究中心,福建 厦门361005)
内容提要:“家族企业”这一概念在不同国界、不同文化背景、不同市场环境下存在着明显的差
异,学者们对于其定义至今没有达成一致。华人家族企业在特殊的成长环境 中更是具有其复
杂性。本文对家族企业融合金融资本和社会管理资源的困境进行了分析,并提出一些对策建议。
关键词 :家族企业 ;融资困境;职业经理人
中图分类号 :F279.23 文献标识码:A 文章编号 :1007—8576(2009)03—0084—06
家族企业这一企业组织形式凭借家族成员之 族)一直掌有大部分的企业股权 ”。以上的界定
间特有 的血缘、亲缘关系 ,能够较快地积累资本 , 可能过于严格 ,如今要控制企业所有权 ,可能并不
降低企业 的监管成本并迅速对市场变化做出反 需要拥有 “大部分”的企业股权 。在这一点上 ,中
应。这些优势导致我国的私营企业普遍采用家庭 国台湾学者叶银华认为,家族持股 比率大于临界
或家族拥有的形式,在企业 内部的管理上广泛存 控股持股 比率是认定家族企业的三个条件之一。
在着家族制管理。然而 ,多数家族企业 的发展 已 相比前者更为合理。还有部分学者从所有权和经
经 出现了两个 明显的瓶颈l一是规模 。家族企业 营权统一的角度定义家族企业。上述提到的钱德
发展到一定规模时,就难 以成长。二是寿命。中 勒 、叶银华都是持这一观点的典型代表。除此之
国家族企业多是昙花一现。本文将针对以上两方 外 ,潘必胜也认为,当一个家族或数个具有紧密联
面的问题 ,运用经济学原理分析 阻碍 中国家族企 盟关系的家族拥有全部或部分所有权,并直接或
业成长的因素 。 间接掌握企业的经营权时,这个企业就是家族企
一 、 家族企业定义的述评 业。英 国学者雷丁则是从文化的角度界定家族企
(一)家族企业定义的文献综述 业的。他认为,华人家族企业 “实质上是一种文
由于 “家族企业”这一概念在不同国界、不同 化产物”,实行家长式领导或者说是一种风格独
文化背景 、不同市场环境下存在着明显的差异 ,学 特的、仁慈的独裁领导;所有者的亲属负责经营管
者们对于家族企业的定义难以达成一致的看法。 理,并有强烈的奉献精神 ;对立于公正态度 的人情
从所有权的角度来界定应是判断企业是否是 至上等。
家族企业的基本轴线,其中,克林 ·盖尔西克的观 (二)主要结论
点具有代表性。他认为,不论企业是 以家庭命名 1.一个企业如能称之为家族企业 ,则该企业
还是好几位亲属在企业 的高层领导机构里,都不 必须在所有权、经营控制权及家庭参与度 的任一
能由此确定某一企业是家族企业 ;能确定是家族 方面或几方面受到某一家族的显著影响。本文更
企业的是家庭拥有所有权。钱德勒提出,家族企 倾向于把家族企业看成是家族成员对企业的所有
业应是 “企业创始人及其最亲密的合伙人 (和家 权和控制权保持拥有的一个连续分布的状态,而
收稿 日期 :2oo9—03—D8
作者简介:孔雅婧 (1985一),女,经济学硕士研究生,研究方向:宏观经济理论与政策。
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不是仅仅具体到某一个局部的特征表现。它包括
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